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大流行期间的播客:Castos认为新播客的增长率为300%

大流行期间的播客看到300个新播客的增长大流行期间的播客:Castos看到新播客的增长300%brainblogger的“我的播客集I”获得了以下许可: CC BY 2.0。

与大流行期间的其他许多行业一样,播客在过去六个月中发生了巨大变化,导致更多的节目和更少的听众。 尽管一些狂热的播客爱好者在听他们喜欢的节目以保持联系时表现出慰藉,但许多以前将播客纳入自己日常活动的听众在没有每天通勤的情况下转向了其他形式的媒体消费。

4月,全球播客收听 上升42% (欧洲为53%),原因是美国和世界其他地区开始实行封锁行动。 尽管在美国的听力下降了20%,但某些垂直领域仍然很强,例如真正的犯罪,音乐访谈,科学,医学,宗教和灵性以及自我完善。

在大流行之前,播客行业正处于蓬勃发展时期,专家们预测营销人员会花费 到2021年,广告收入将超过10亿美元。 这场大流行给该行业的发展带来了麻烦。 在持续的孤立和社会疏离的几个月中,电子市场营销商自2015年开始追踪以来,在聆听时间上首次出现收缩,但估计未来几年会反弹。

大流行期间的播客看到300个新播客的增长大流行期间的播客:Castos看到新播客的增长300%资源: 电子市场,2020年6月(https://www.emarketer.com/content/time-spent-with-podcasts-will-dip-amid-pandemic-should-rebound-by-2022?ecid=NL1001

大流行可能暂时阻碍了听众的成长,但是 卡斯托斯 正见证着一种新趋势的出现:个人创作者和企业正在寻找时间和灵感来激发新的节目。 从四月到现在,这家播客托管公司在过去的两年中增加了300%的新试用,而MRR则提高了102%。 Castos目前有近2,000个付费客户。

在非技术创始人克雷格·休伊特(Craig Hewitt)收购了 认真简单的播客 最初创作者Hugh Lashborooke的插件。 翰威特扩展了该平台,以允许WordPress和非WordPress用户创建播客,并扩大了业务范围,以支持七名远程全职员工。 他将行业中大多数新节目的新鲜注入归功于那些正在探索进入客户住宅的新方法的公司。

休伊特说:“许多品牌发现,在这种动荡的时代,传统的营销手段不足,但为特定受众服务的丰富内容总是会产生影响。” “许多公司正在从更传统的付费收购方式转向通过播客与受众建立更牢固,更持久的关系。”

休伊特说,他预计大流行消退后这种趋势将继续下去。 与Castos合作的许多公司都报告说,在B2B和B2C环境中,播客很可能成为其长期营销活动的核心部分。

休伊特说:“就像转向远程工作一样,许多公司发现播客并不难,并且可以在品牌塑造和渠道吸引客户战略中为他们提供丰厚的回报。” “无论是在冠状病毒之中还是之后,这种情况都将继续存在,播客获得的势头应该继续下去。”

Castos的托管客户中约有70%使用的是“认真简单的Podcasting”插件。 托管平台在播客市场中是独一无二的,因为它可以自动执行YouTube重新发布,转录和Headliner集成,同时允许用户通过WordPress管理所有内容。 Castos最近雇用了经验丰富的播客和YouTube创作者Matt Medeiros,以帮助新的播客继续推动他们的节目并转化为长期客户。 他分享了翰威特对行业未来的乐观看法。

Medeiros说:“早期报道说,播客下载统计数据随着听众上下班时间的减少而下降,但我认为这为创作者提供了捕捉真正忠实观众的机会。”

“硬币的另一面是那些在客户关门的时候需要与客户保持联系的企业。 旋转播客是实现此目的的理想方法。 播客有各种形状和大小,因此真正适合您的客户的播客才是最重要的,并且可以在大流行后的“新常态”中生存下来。”

便携性是播客的共同点–人们正在使用各种不同的应用程序从台式机,移动设备和智能扬声器中收听音乐。 但是,观众对于通过播客媒体保持知情,受过教育和娱乐的兴趣不尽相同。 Medeiros建议新的和老牌的播客都应了解客户希望他们制作什么样的节目。

Medeiros说:“播客不必成为小甜饼。” “如果您花时间从客户或听众那里获得反馈,那么您就可以针对该节目量身定制。 他们喜欢15分钟的新闻摘要还是3小时的一对一采访? 他们是想要硬新闻还是大笑娱乐? 对他们来说,作为听众有什么用? 作为创作者,对您有什么影响?

“归根结底,播客的最大机会是,每当您发布一集节目时,它就为您将喜爱的创作者和歌迷带到同一个房间打开了大门。 这是一次机会,可以(通过字面意义)进行对话,并通过富有创意的故事讲述来建立信任-您的品牌的数字握手。

像这样:

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