更有效的视频广告的8个技巧

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更有效的视频广告的8个技巧

视频广告继续受欢迎。而且指标仍然没有达到饱和点。

根据一些研究,87%的企业使用视频作为营销工具 – 比2018年的81%高!

但仍然有些广告商犹豫不决。他们担心投资视频广告,然后无法获得他们想要的结果。

他们有权担心。完全有可能制作一个“糟糕”的视频广告(即广告未能成功) 支持您的营销目标)。所以你需要做功课。

虽然每项业务都不同,但您可以使用一些经验法则来改善视频广告。这里是其中的一些:

1.个性化

许多人认为在线视频广告与传统电视广告基本相同。但是有一些重要的区别。

也许最大的区别在于电视广告的目标更为广泛。当然,您可能会了解特定节目的某些观众人口统计数据。

例如,尼尔森的数据显示,电视节目“This is Us”的观众是 79% 白色和(我推测)大部分是女性。

但由于观众人数众多,您可能看不到其他衡量标准(如行为或心理特征)的特征集中度。

借助在线视频广告,您可以更加精确地定位广告。

这意味着超越基本受众人口统计数据,如年龄,性别和位置。这可能意味着潜入激情和兴趣。

因为您有能力获得超级粒度,所以您可以将您的信息真正定位到个人,而不是更多样化的个人群体。

2.使其相关

传统电视广告的一个问题是它 中断观众

你正在看你最喜欢的节目的最新一集然后 – Blam! – 你发现自己正在看洗衣粉的广告。这种中断使人们更难以获得兴趣,甚至可能产生怨恨。

电视广告商对这种中断变得更加敏感。他们在将广告与电视节目和人们观看的人口统计数据进行匹配方面做得更好。但即便如此,我们仍然发现自己对一些商业广告感到恼火!

通过视频广告,您可以让自己的广告与视频内容高度相关。因此,您的广告不像中断,更像是增值。

事实上,一些广告商正在创造 同一广告的数百个略有不同的版本 更好地融合显示它们的视频。这可能听起来像是一项艰巨的任务,但新工具使它变得更加容易。

3.将注意力从门外捕获

与其他形式的广告不同,通过视频广告,您无法有足够的余地慢慢建立高潮。你必须立即引起注意。否则,人们会在五秒钟后跳过您的广告。

视频广告制作人和编剧已经开发了一些不同的方法来实现这一目标。

一种方法是 评书。当一个故事的前提捕捉到你的注意力时,你更倾向于留意看故事将如何结束。

名人的使用是另一种方法。当广告中有一位受欢迎且与视频内容相关的名人时,人们更有可能继续全面观看广告。

提早引起注意的必要性不是因为注意力的缩小。这是由于可用的内容选择越来越多。

人们对他们正在观看的内容越来越有选择性。如果某些东西不立即引起他们的兴趣,他们会毫不犹豫地跳过,滚动或快进。

4.与创作者合作

YouTube创作者可能比其他任何广告平台都与粉丝建立了牢固的关系。

事实上,每天都有更多的观众跟随他们最喜欢的创作者并与他们的频道互动。

这为广告商创造了新的机会。因为 与视频内容创作者合作,你有一种新的方式来接触他们的粉丝。

5.保持真实

不久前,光滑,高产的视频广告是黄金标准。

但规则已经改变。今天,感觉原始和真实的视频内容有时比高度制作的内容表现更好。

当然,选择是否光滑或原始取决于您的品牌。但您不应该认为您的广告需要具有与高端电视广告相同的制作标准。

所以不要自动覆盖库存图像和素材。并且不要害怕让您的广告感觉更加个性化和人性化。

这可能意味着在您的广告中添加“真实”用户。当您展示观众可以与之相关的人时,它可以帮助您的产品或服务产生共鸣。

6.选择正确的视频广告类型

你有很多 视频广告格式 可供选择,包括可跳过的插播广告,不可跳过的插播广告,视频发现广告,流程广告和保险杠广告。

但有些格式可能比其他格式更适合某些目标。

例如,当您的目标是开发潜在客户时,可跳过的插播广告通常是一个不错的选择。

不可跳过的插播广告和保险杠广告可能更适合品牌知名度和覆盖面。

因此,请根据您的营销目标仔细考虑选择哪种视频格式类型。

7.加入行动呼吁

在观看您的视频广告后,告诉他们您希望他们做什么,无论是访问网站还是进行购买。

新的 TrueView广告中的CTA叠加层 使这更容易。

但您也可以在视频广告中加入号召性用语。

行动呼吁在营销方面并不新鲜。但在视频广告方面,它们有时会被忽视。通常,您的CTA越具体,越好。

8.继续测试

创建和发布广告后,您的工作只完成了一半。您仍需要监控结果并查看每个广告的效果。

不要害怕通过将广告移动到不同的时段或频道来试验您的广告。

谷歌的机器学习可以帮助你解决这个问题。但你也不应害怕进行手动调整。

只有这样,您才能看到哪些广告在什么情况下最有效。

是时候试试视频广告了吗?

在线视频广告入门可能令人生畏。但它并不像你想象的那么困难。

通过遵循这八个提示,您将避免一些最大的陷阱。

图片来源

特色图片: Dreamstime.com

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