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如果您已经从事数字营销工作几年，那么您将拥有经验丰富的网站。
这是你开始研究一个新项目的时刻，以及网站当前执行能力的实际情况，它会让你很难受。
它可能是一个手工编码的不受欢迎的网站，没有明确的目的。
它可能是一个庞大的在线实体，多年来系统地将内容固定在其上，没有任何思考，关心或关注。
网站本身并不可怕，每个网站都可以保存（尽管有时它可能是一个更好的战略选择，重新开始）。
以下是您可以使用的四个提示，以帮助网站恢复生机。
1.退后一步，呼吸
当您开始处理具有主要SEO问题和性能问题的网站时，您可能会尽可能快地尽可能多地加入并修复。
但是，您必须消除所有噪音，并确保完成所有优化基础。
任何新的网站优化活动的第一阶段都需要关注客户并帮助他们实现目标并完成任务。
最重要的是，您需要完成情境分析。这包括有效的数据收集。这样做有助于您评估整体情况并提前做好计划。
与客户交谈将使您能够通过网站了解他们的痛点。
您也可以发现过去采取的任何过度行为。这有助于在早期消除性能障碍，并优先考虑过去有效的策略。
您可以实现发现的简单修复，例如损坏的内容，技术更新和缺少的元数据。相关的一点是，这些修复不会分散您对计划的高影响力活动的注意力。
如果你是技术性的，你可能会偏离你的快乐的地方（技术搜索引擎优化）。通常，这是以其他更高影响力的行动为代价的。
当项目从一开始就感到笨拙并且有问题的站点无法在当前状态下执行时，这种方法更加丰富。
在预期工作的初始阶段，重要的是退后一步并考虑更大的图景。您需要整合一个有意义的项目路线图，以使项目保持正常运行并保持一定程度的进度。
一个有效的项目计划可以推动项目的发展势头，并对员工情绪产生积极影响，无论当前网站有多糟糕。
完成这一分析确保不会忽视任何重要的事情。
这方面的例子包括：
- 被阻止的内容。
- 网站抓取。
- 指数化。
- 惩罚和算法。
这是有用的 指导在进行网站更改之前需要考虑的事项。
2.保持目标
由此，您可以尽可能频繁地报告进展 – 在项目开始时，这可能是每周一次。
进步可以是小胜利，例如点击率（CTR）增加，直至更实质的排名，流量或转换率优化（CRO）收益。
包括各种领先指标（例如，展示次数）以及更高的业务影响度量。
展示次数通常是您展示行动影响力的第一次机会。您的下一阶段将转向更广泛的商业和商业价值。
将重点放在商定的目标，目标和KPI上。这有助于：
- 保留对可能是混乱的优化项目的控制。
- 更加关注对客户目标做出最积极贡献的行动。
补充收益包括避免被拉远优先采取行动。这通常是由于过度的理由和对专业知识的竞争需求集中在太多不同的活动上。
提供交互式仪表板和数据可视化。这需要客户随时可以访问，并减轻与显示早期进度指标相关的额外工作量。
以下是我公司营销洞察平台的一个实例：
3.带头
当客户来找您进行网站优化时，他们会寻求帮助。他们希望有一个先入为主的假设受到挑战（或验证）。
他们希望由能够帮助他们成长，改进和完善的专家领导。
当面对复杂且更高的失效潜力优化项目时，对主导角色的需求会增加其重要性。
主要角色可以是SEO专家，客户经理或类似的知情人。
项目管理 当网站凌乱时变得更难。
可怕的网站反映了更广泛的业务方法，思维方式和历史流程。
所有这一切都可以通过正确的主导角色来改变。
网站优化项目的领导者：
- 制定项目计划并设定商定的角色，责任，行动和措施。
- 收集关键员工的数据和信息，确保报告的有效性和及时性。
- Sanity会检查方法，在计划的路线图中实现灵活性，并在需要时推动变更。
- 将客户/业务目标提炼为优化项目计划和方法。
- 优先考虑行动，评估影响，并使人们能够专注于他们最适合的行动。
- 将所有内容整合在一起，保持清晰度，目标和预期的目标性能。
4.优先考虑一切
糟糕的网站可能成为时间，资源，预算和动力的黑洞。吸收它所能吸引的一切，还有更多。
作为一名数字营销专家，这是老式的积压和简单的行动优先级列表发挥作用的地方。
Google文档是让分散团队访问相同信息的绝佳方式。这使每个人都能够更快地查看和设置优先级（由单个人/领导者控制）并积极采取行动。
它还克服了沟通障碍和繁文缛节，这将减缓项目的停顿。
有许多免费工具（如ToodleDo和Trello）可以轻松管理网站优化项目。
一旦建立了系统以实现更好的项目管理，唯一真正的挑战就是有效地管理行动完成。
除此之外，还需要根据任务设置准确的预计完成时间。
摘要
并非所有网站都是平等的。随着时间的推移，您将面临网站优化项目，这些项目从一开始就注定要失败。
某些项目存在风险，您可能会陷入性能深渊。但他不一定是这样的！
处理不良网站的关键步骤包括：
- 增加思考，计划和时间管理。
- 更好的方法来管理团队并将重点放在最终目标上。
- 更好的领导角色。
- 使用积压工作和传统的项目管理方法。
图片来源
截图由作者拍摄，2019年8月