[ad_1]
大品牌无法利用自己的广告系列和网络中的所有渠道和关系。这是一个建立链接的机会，往往会浪费。
有效和战略性 链接建设 不应该在真空中完成。它应该是您在营销执行过程中所做的一切的延伸，而不是事后的想法。
要有效地创建链接构建活动，您的SEO专家应该：
- 审核所有营销活动。
- 开发或访问您组织的营销活动日历或路线图。
- 与每个部门的营销经理面谈，了解他们的目标，高级项目计划以及他们将评论的渠道。
通过在开始链接构建计划之前完成这三个步骤，您将了解人员，流程和可用机会，这将有助于您充分利用广告系列。
与链接构建相比，较大的组织在链接构建方面的环境差异很大 新创业公司。
大型组织策略更多的是关于数量，并确定一些大规模增长的被动方式（而不是一次性的手动链接请求）。
以下是大型品牌应该探索的六个建立联系的机会（但经常忽略）。
1.离线事件
制定贵公司今年参加的每个贸易展览，会议和节日的清单。
离线事件通常具有在线状态，以向与会者，发言者和赞助者提供信息。
您可以在其中构建链接：
- 参加的品牌列表。
- 您公司赞助或推荐的单个会话的列表。
- 或者可能是用于突出特定会话，聚会或感兴趣领域的编辑部分。
如果您的公司有展台，请确保您浏览公司可以访问的所有数字接触点，以便最大限度地投入这些工作。
2.联合营销
您与哪些组织合作以增加对您品牌的曝光度？
通常，较大的品牌在整个组织的孤岛中存在共同营销机会。
公司执行的一些更常见的联合营销类型是：
编辑为基础
在以下情况下，可以促进这些类型的联合营销机会：
- 这两个组织都有一个共生的故事。
- 组织信息和产品对每个受众都是互补的。
在这种类型的合作营销关系中，合作伙伴创建：
- 网络研讨会。
- 电子书。
- 博客文章。
- 影片。
- 其他形式的内容。
他们的两个徽标都出现在可交付成果上，并且它们链接到彼此的站点以促进资产。
产品合作伙伴
产品合作伙伴关系更多地涉及技术或集成，其中两个合作伙伴的客户通过两家公司的解决方案的组合获得价值。
对于前者，品牌应该探索促进联合营销合作伙伴内容意识的促销渠道。
这里最简单的链接是直接在联合营销合作伙伴的网站上。
3.技术与整合伙伴关系
您的产品或服务与哪些平台或解决方案相结合，为最终用户提供更高的价值？
此区域中最常见的链接构建机会在市场或集成列表中。
以下是各种空间中列出的几个示例：
这些集成合作伙伴关系中的每一个都在成本和努
如果您支付费用，某些集成市场将仅列出您，而如果您有特定数量的集成用户，则其他集成市场将仅列出您的列表。
不要忽视获得链接资产和实际推荐客户在这些应用程序市场中完成您的列表的机会。
4.产品发布
大品牌必须做出与定价，产品，包装和促销相关的数千个决策。
通常，当公司希望通过产品发布进入或增长时，链接构建是事后的想法。
产品发布期间建立链接的另一个挑战是，链接建设所涉及的SEO或代理商并不了解产品发布的细节。
要利用这些机会，请与您的公关，产品和社交媒体/听力团队合作，了解您的品牌将在您的发布时从哪些媒体渠道获得报道。
在公关方面，确保出版物和影响者分享您最新产品的新闻链接回产品发布页面。
广告系列完成并且所有促销活动完成后，将广告系列目标网页重定向到最相关的网页 – 而不是仅仅取消发布该网页并将访问者吸引到 404页。
这是较大品牌的常见错误，其中SEO决策经常被忽视。
5.按提及
您使用什么工具来捕捉每个在线提及您的品牌？
一个 最新的营销日历 在任何广告系列上线之前，我们会将您的搜索引擎优化小组提供给您想要跟踪公司新闻的即将推出的频道。
大品牌也经常无法联系到在其网站上分享活动新闻的出版物和个人博客。
通过建设来获取新闻 社交媒体和新闻收听流 当你在网上提到时，它会提醒你。将提及您的广告系列的网站添加到您的链接建设列表中。
一些搜索引擎优化工具，如SEMrush，会定期抓取此链接构建列表，以验证您是否从该网站获得了一个跟踪链接，或者它是否仍处于待处理状态。 （完全披露：我工作的机构是SEMrush的合作伙伴）。
6.联盟合作伙伴渠道
您的组织使用哪些渠道来发展客户？
对于某些技术和服务提供商，附属公司或经销商是新客户的最大来源。
几个例子：
- 在保险方面，大品牌应确保其非专属代理商从其独立网站链接回公司网站。
- 通常具有经销商/联盟模式的SaaS组织应通过经销商通过授权经销商徽章或关联公司网站上的简单锚文本链接链接到公司网站来执行相同操作。
- 如果您的品牌向其他组织提供较短的推荐，则适用相同的方案。
结论
像市场上崭露头角的玩家一样，更大的品牌不必像工作中那样努力创造链接。
要获得最大量的链接权益，请确保在您的所有营销和沟通计划中编制更具战略性的SEO流程。