为非SEO管理SEO：3个简单技巧

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本文适用于计划今年的营销经理，CMO和其他高管 SEO策略。

我们将在管理SEO方面采取鸟瞰图，以帮助您做出明智的决策，从而在2020年带来更多的自然流量和自然收入。

如果您领导内部SEO团队或与外部SEO机构合作，情况也是如此。

我们将介绍：

• 设定SEO目标。
• 寻找您的SEO中的空白。
• 有意义的SEO团队会议。

1.通过OKR优先进行SEO工作

我们将要定义 明确的目标 用于我们的SEO广告系列。

SEO的现实是任何成功努力的现实：它将需要战略，一致和充分的努力才能获得良好的排名。

这就是为什么我喜欢使用OKR的原因，OKR代表“目标和关键结果”。

它是许多技术巨头（包括Google）使用的管理系统。

他们使SEO的工作针对我们想要实现的特定目标。

目标是我们的SEO活动的目的。它与公司的总体目标，愿景和宗旨保持一致。

与经典的可衡量（SMART）目标相比，目标可以更具创造力，启发性和趣味性。

我们通常与客户设定季度目标。建立目标是一个有意识的过程，在此过程中，我们与客户，我们的团队或其他利益相关者进行讨论以创建愿景。

一些示例包括：

• 制定公司以数据为导向的内容策略。
• 运行两个反向链接广告系列（英语，德语）以增加对Google的授权。
• 德国SEO的指导策略，以测试潜在客户产生的非英语市场。
• 通过改善网站结构，为SEO成功奠定坚实的基础。

它们与更大的公司目标保持一致，例如：

• 增加在线曝光率和相关的自然流量。
• 总体收入激增，尤其是通过自然流量带来的潜在客户。
• 潜在客户产生量增加到每周20条合格的潜在客户。

关键结果使激发目标变得具体且可衡量。当所有关键结果都实现时，就可以实现目标。

关键结果可能如下所示：

• 每月向Y用户增加自然流量X个百分点。
• 将所选目标关键字的排名提高到X。
• 将目标关键字的自然可见度提高X％。
• 通过来宾帖子构建X个与主题相关的反向链接。
• 修复技术审核中概述的所有X技术问题。
• 每月创建X个SEO驱动的内容块。
• 将唯一，重复和通用的内容指标改进为X，Y和Z。
• 在台式机和移动设备上将页面速度从X秒提高到Y秒。

您可以找到更多的营销OKR示例 这里。

OKR清楚地描绘了我们想要去的地方。

它们可以记录在简单的电子表格中，并有助于简化您的SEO任务。

在SEO和内容营销中，不仅覆盖潜在客户和收入的关键结果尤其重要，因为我们的工作将滞后。

今天的工作将在几周或几个月内使您的关键字排在首位，从而使您成功。

前三名的排名推动了大部分自然流量。除非您遇到成功，否则成功似乎仍然遥不可及。

虽然我们最终希望的是自然流量，转化和收入，但我们必须衡量和了解进展情况，看看我们是否朝着正确的方向前进，以及我们的计划是否支持我们的目标。

这就是为什么您可能希望用SEO健康指标来补充关键结果的原因，例如反向链接的增长，引用域，域权限/等级，页面速度，如上所述。

我是评价有效性的好朋友（甚至比效率还重要）。

重要的问题是：

我们的努力会产生重大影响吗？我们正在产生输出吗？

在这种情况下，输出意味着改善关键成果。

2.找到您的SEO中的空白

如果您在努力决定主要结果以及重点关注的内容（内容，链接，技术）时，这里有一些需要考虑的想法。

如果您想成功排名并增加自然流量，则您的网站需要满足三个主要组成部分。他们是：

• 技术基础架构：允许Google抓取并了解您的网站。

• 内容相关性：在您的目标关键字中找到。

• 通过反向链接进行授权：将排名推向最高位置。

成功的SEO策略的第一步是了解您的主要瓶颈和机会在哪里。

• 您的网站是否运行缓慢，需要针对网站速度进行优化？
• 您是否创建了满足用户需求的相关内容？
• 与利基相关的网站是否链接到您？

要了解的主要内容是：

过度利用您的首选排名因素没有任何意义。

一些SEO和市场营销专业人士通过链接发誓，有些则通过内容发誓。

不要沉迷于SEO理念或在线讨论谁是对的。

SEO的现实是，您需要针对所有三个SEO构建块进行优化才能成功。

因此，尝试了解差距所在，并开始研究您不足之处的排名因素，并改善您擅长的方面？

您在2019年专注于什么？哪些因素可能被忽略了？哪些因素促成最大成功？

对于那些希望详细了解排名因素的人，这里有一些很棒的研究：

• 2019研究 由权威黑客
• 2016年研究 由Brian Dean

根据经验：

• 许多拥有数千个页面的大型旧网站可能希望专注于技术SEO，索引编制，爬网预算和反向链接。
• 初创企业和小型网站可能希望专注于关键字驱动的内容创建，网站结构和反向链接创建。

了解这些构建基块是构建具有凝聚力的SEO策略的必要的第一步，您的关键结果应反映所有这三个组成部分。

3.有意义的SEO团队会议

无论您是管理内部团队还是代理，这里都建议 会议框架 基于《 Traction and EOS》（企业操作系统）一书的原则。

该会议框架有助于每周将您的OKR转换为实际的待办事项。

成功的会议101：当天，同一时间，同一议程，按时开始，按时结束。

会议议程如下所示：

1. 按时开始-并带来好消息
2. 报告全公司的OKR
3. 报告SEO OKR，包括：
   • 上周的举措和成就
   • 审查关键结果
   • 本周的计划和任务
   • 展望未来四个星期
4. 根据报告期间提出的问题进行的讨论，包括：
   • 优先考虑问题
   • 找出问题
   • 讨论问题
   • 解决问题（并创建任务或主动行动）
5. 结论，包括：
   • 回顾倡议或待办事项
   • 汇率会议

使用OKR和明确的会议议程有助于将SEO变成针对非常明确的目标的实用且可管理的活动。它减少了SEO的模糊和混乱，并大大增加了您获得成功的机会。

我建议以下内容：

• 每季度制定一个鼓舞人心的目标
• 通过定义关键结果使这一目标可衡量
  • 确保涵盖SEO的所有三个部分，而不仅仅是您的收藏夹
  • 包括健康指标，可让您跟踪进度
• 开始简化的SEO会议以跟踪进度并提出和讨论问题

排名快乐！

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屏幕快照由作者拍摄，2020年1月