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此时，您应该采取世界卫生组织（WHO）建议的安全预防措施。
许多联邦政府正在加紧政策，以保护其工人免受广泛的自我孤立的某些经济影响。
例如，在迄今为止是受灾最严重的地区之一的意大利，政府与银行协商了一项协议，以中止抵押贷款支付。
在我居住的加拿大，失业救济的等待期已经取消。
有很多声誉卓著的资源可以帮助雇主和雇员为COVID-19做准备，像这样 世卫组织指南。
对于个体经营者和小企业主，很难找到帮助。
您的企业如何在COVID-19疫情的经济影响或预防疫情的社会隔离中生存？
保持冷静和优化
现在不是惊慌的时候。
我看到一些来自营销和SEO客户朋友的令人震惊的帐户正在撤消合同并关闭营销操作，直到另行通知。
这种下意识的反应使您的企业为长期的艰难恢复奋斗。
无论您是园林绿化企业，家庭经营的餐馆，小型零售店还是其他私人拥有的公司，在接下来的几个月中您都可能会遭受收入损失。
产品或服务业务，电子商务或实体商店，我们都在遭受打击。
关于COVID-19的潜在经济影响，存在很多不确定性，这当然很可怕。
但是可以肯定的是我们会康复。
“展平曲线”是一种减轻大流行病危害的方法，它不仅可以减少案件数量，从而减轻社会制度的压力，还可以随着时间的流逝散布案件，从而可以更有效地处理案件。
自然搜寻是零和游戏；您的损益与SERP中其他人的损益完全平衡。
我们将付费搜索和社交理解为实时拍卖，但往往不会以这种方式考虑自然搜索。
这是一个充满生机，呼吸，竞争的空间，如果您不积极前进，那您就落后了。
冠状病毒大流行期间营销和SEO的预算
如果您每年的销售额在$ 1到$ 5百万之间，那么您应该在 7-8％ 美国小企业管理局（U.S. Small Business Administration）的数据显示，
我曾与预算较高的公司合作，预算为10％至12％，但对于维护而言，最低限额为7％。
这意味着，对于每$ 100,000的总收入，您每年至少应指定$ 7,000用于广告和营销。
在整个冠状病毒大流行中，至少保持这种水平的市场投资至关重要。
如果您现在负担不起增长，那就去吧。
如果暂时减少一些付费广告是有意义的（例如，您的员工无法进入服务客户，那么现在吸引他们到您的位置是没有意义的），那么这是一个合乎逻辑的决定做。
SEO和入站营销是一个漫长的游戏。
您已经投资建立了流程和工作流程，通过一致的衡量来确保数据质量，建立了受众和客户群，并创建了可排名的优质内容。
此外，您还可以指望别人会感到恐慌，并且低估了情感决定对他们6到12个月的业务范围的影响。
随着他们的参与度下降，他们的发布节奏减慢，也许他们的评论量或质量下降，并且他们失去了跨渠道的吸引力，您就有机会继续前进并脱颖而出。
现在是时候坚持做下去，并解决所有可能对您产生负面影响的SEO和营销任务。
无论您是与代理商合作还是内部进行营销，这些任务都可以使您的团队在自我隔离和远程工作的同时进行工作。
立即执行13个SEO和营销任务以更快恢复冠状病毒
1.采访员工和客户
使用Zoom或Google Hangouts主持和录制视频通话。
采访您的员工和客户有关他们对您的产品，服务和文化的独特经历和知识。
使用Otter.ai（如下图所示）转录音频。
在接下来的几个月中，这些成绩单和视频将为您的博客文章，社交内容，媒体发布等提供丰富的内部信息来源。
2.对内容资产进行迷你审核
全面的内容审核需要时间和专业知识，但是您可以在此缓慢的时间内做很多事情来通过迷你审核来提高内容性能。
如果您尚未保存内容资产的清单，那么这是开始的好时机。
创建一个新的Google表格或Excel表格，并对每种内容类型使用一个标签：
- 网页。
- 电子邮件。
- 博客文章。
- 白皮书。
- 电子书。
- 演示文稿。
- 影片。
- 信息图表。
- 您在外部发布的文章。
- 等等。
如果您真的有野心，也可以跟踪其他人发表的有关您的业务的文章。
现在，用挑剔的眼光评估每件作品。
- 您可以将哪些高质量的作品和图像重新用于其他渠道？
- 哪些作品获得了最多的社交分享？最多的反向链接？
- 哪些网站带来的流量最多？
这些可能都是以下方面的机会：
- 更新内容。
- 使用新的CTA和关键字进行优化。
- 向新产品/服务添加内部链接。
- 业务再次振兴时进行促销。
3.计划网络研讨会
是否想回答有关您的小型发动机维修方法的常见问题？
向您的客户群介绍新的团队成员，产品或功能？
激发今年晚些时候的季节性预订？
如果您经常被困在野外，而现在却在空荡荡的办公室里抽搐，这是个尝试网络研讨会游戏的好时机。
这是B2B中特别有效的营销策略，因为 91％ 的专业人士说，网络研讨会是他们最喜欢的学习内容格式。
如果您是网络研讨会的新手，请参阅 网络研讨会终极指南：成功网络研讨会的37个技巧 帮助您入门。
4.清理您的行政会议
“这是我打算做的一些事情：
- 管理工作：清理文件，删除我不再需要的东西，关闭不应该打开的未完成合同。
- 网站：写一些我一直想获得的建议，这些建议具有常绿的建议，并且早就应该进行SEO清理。
- 网络研讨会和播客：研究一些我可以推荐的东西，并为将来的一些想法和想法进行研究。
- 书籍：请阅读我还没读过的那一系列营销书籍！” – 珍妮·哈拉斯（Jenny Halasz）
5.针对不同类型的SERPS
如果您像许多小型企业主一样，那么您根本没有时间去考虑变得更复杂，而不是拥有搜索网络，或者尝试平衡有机和PPC的努力以获得良好的覆盖率。
现在您可能需要花费一些时间和空间来进行更深入的研究，现在可以绘制零位控制，视频轮播，段落摘要等内容。
您可以在中看到如何针对这些进行优化 获得多种自然搜索结果的10种方法第1页Google排名。
6.获取录制视频
影片本身就是不错的SEO饲料，它们可以为您提供帮助：
- 定位长尾关键字。
- 触发精选片段。
- 出现在相关的YouTube搜索中。
但是它们也可以成为所有其他类型内容的基础。
如上所述，Otter.ai是一种使用AI转录视频的低成本方法（而且，如果您有需要在家工作的员工，您可以让他们观看视频并清理转录本，因为技术并非如此）。不完美）。
将视频嵌入博客文章中，并提供成绩单。
截取屏幕截图并将其用作社交中的图像。
从视频成绩单中提取5-10个报价，并在接下来的几个月中将它们与Instagram上的图像一起使用。
在媒体发布和即将发布的博客文章中重复使用这些引用。
杰西卡·福斯特（Jessica Foster）解释 如何通过5个步骤制作引人入胜的问答视频 在她最近的专栏中。
7.制定在线评论策略
网络上到处都是公司未回答的在线评论。
您不必回到Yelp时间的黎明就回答每个问题，但这是确保您最近的评论得到周到回应的好时机。
制定评论政策，如果您有不错的候选人，请立即培训一名员工，以管理以后的在线评论。
编写一些模板回复，并与他们一起回顾您的品牌讯息。
指导他们 回应负面评论 并将合法的客户服务问题上报给合适的人。
给他们提供监视评论和获取警报所需的工具。
向他们展示您对评估评论和每月报告的价值的期望。
8.大步落后于数字
“使您的店面在线，以便人们可以从个人购物转移到包裹递送。更好地观看视频。织布机将利率减半。我今天得到了一份为期一年的Pro计划，价格为$ 48USD /年。这是与客户和联系人共享信息的强大工具。宣传远程办公。分享有关Skype，Zoom，Google Docs等远程工具的信息。” – 肖恩·德沃尔夫
9.更新本地客户的Google我的商家资料
您在特殊时间营业吗？
要特别注意避免传播COVID-19？
Google希望本地企业 使用GMB仪表板中可用的工具 让客户知道发生了什么变化。
更新您的时间和业务描述，与更新和优惠共享Google帖子，并确保您的联系信息正确，以防有人试图联系您。
10.向您的网站展示一些爱
“修复您的网站。您知道这并不完美，请花一些时间练习您的讲道，并使您的网站成为需要的磁铁！” – 格兰特·西蒙斯
11.嗅出不自然的链接
在她最近的专栏中，安娜·克劳（Anna Crowe）分享了一些引人入胜的有趣故事，内容涉及寻找和摧毁不自然的反向链接的重要性。
在一个案例中，一个网站受到了Google的手动处罚，但在删除拒绝文件和删除1,900多个不自然链接后的几周内，就位居前三。
在另一个站点中，一个站点在建立了数千个不自然的链接后损失了82％的流量。
发生不自然的链接的方式有很多种，但并非全部都是故意的。
这里是无良的SEO，那里的竞争对手是黑幕，突然之间，您无法弄清楚为什么您的SEO努力没有得到回报。
在 如何查找到您网站的不自然链接以及如何处理它们，克洛（Crowe）解释了需要注意的11种不自然链接，并提出了逐步解决这些不自然链接的步骤。
12.考虑外展策略
在大流行期间是否适合与客户联系完全取决于您的业务类型，与客户的现有关系以及沟通的目的。
客户是否习惯于通过电子邮件，SMS消息或社交媒体定期收到您的来信？
不要让这种关系中断。
远离与灾难相关的棘手促销活动（看着您，American Apparel与您的 桑迪飓风特卖）。
您可以做的是发挥创意，并思考在COVID-19期间如何提供保证，社交关系或切实帮助。
“现在决定削减预算是反动的，而不是战略性的。 SEO和在线营销是建立人与人之间的联系和信任的途径，在挑战时期您如何做到这一点与准备好直接服务或出售他们一样重要。” –营销和SEO策略师 莫妮莎（Monisha Bajaj）
市场营销和SEO策略师Monisha Bajaj解释说：“此时决定削减预算是反动的，而不是战略性的。”
“ SEO和在线营销是建立人与人之间的联系和信任的途径，在挑战时期您如何做到这一点与准备直接服务或出售他们一样重要。”
- 您能每周举办一次在线视频空间供人们签到，就您所在行业的趋势进行简短的讨论，以及与您的产品或服务相关的交易技巧或技巧吗？
- 您可以成为当地领导者，向社区分发有关COVID-19支持的知名信息吗？请记住，许多地方不再有当地的报纸或广播电台。如果您有时间从地方政府和卫生机构收集信息，并确保人们知道可以在哪里进行冠状病毒检测，应该采取哪些步骤来报告症状等，为什么不将其发布在博客或电子邮件通讯中？ ？包括您不提供医疗建议的免责声明，并始终链接回原始信息来源，以便人们可以自己进行验证。
- 让客户知道您的企业正在如何改变或适应以保护他们和您的员工。鼓励对话并主动回答他们可能有的问题或疑虑。
13.通过深入了解第一方数据来更好地了解客户
“遍历您的分析和销售/销售线索数据。您对客户有什么了解？您对没有找到您的潜在客户（或与您公司不一起购物的人）了解什么？您过去错过的分析数据是什么？它们都在iPhone上，都来自X城市吗？比较离线和在线趋势，确定您今天可以解决的从未有时间要做的事情。” – 戴夫·罗勒
记住，先戴上自己的氧气面罩…
供应链中断，社会疏远的需要以及即将来临的经济不确定性都是企业主的严重压力。
您对员工，客户和其他利益相关者有责任-但是您需要照顾好自己，因此您首先要照顾好其他人。
世卫组织发布了题为 COVID-19爆发期间的心理健康注意事项 我建议作为我们所有人努力应对这种快速发展的威胁的一种资源。
话语很重要。观点很重要。
着眼于未来以及我们可以做些什么来为恢复做好准备。
如果您遇到业务放缓的情况，您是否计划解决业务的某些方面？在评论中分享给他人的技巧。
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特色图片： 德鲁·比默（Drew Beamer） / 不飞溅
后期图片1：作者拍摄
后期图像＃2-3：作者于2020年3月拍摄的屏幕截图