COVID-19经济衰退中的营销| WARC

COVID-19继续在世界范围内传播,并影响着世界各地的经济和工业。营销人员面临着艰难而复杂的战略选择。

COVID-19衰退造成了负面影响,例如需求和供应冲击,我们可以看到许多领域的品牌都没有广告产品。

本指南展示了业内有关锁定后时间的一些最有用的想法,并根据其品牌地位向营销人员提供了更具实用性的想法。

让我们深入了解更多细节…

营销人员应该从以前的COVID-19经济衰退中了解到的5大经验教训

最好回顾一下以前的经历以及人们如何度过危机时期。有鉴于此,各种各样的研究表明,过度努力会长期影响市场份额,增长,销售条件和投资回报率。据报道,保持投资的公司恢复得更快。

以往经济衰退的前5课:

  1. 请记住,“走向黑暗”会削弱消费者的“约束”指标。
  2. 另一方面,在经济衰退时期,媒体成本下降了。
  3. 据报道,如果您在经济衰退期间投资于广告支出,则可以带来长期优势,因此值得考虑进行投资。
  4. 确保捍卫自己的声音削减广告支出份额,破坏市场份额。
  5. 此外,一旦市场份额下降,就很难扭转。

COVID-19衰退导致急剧下滑

显然,由COVID-19传播引起的锁定已导致急剧下滑。下表说明了这一切,

COVID-19经济衰退指南中的终极营销DMC

一张图显示COVID-19锁定引起的急剧下降

现在发生的是一场医疗危机,导致严重的经济放缓,不仅如此,而且由于COVID-19锁定的后果显而易见,并且存在进一步爆发的风险,因此很难预测复苏的形式,不幸。

有鉴于此,马丁·索雷尔爵士预言了“反向平方根”衰退-急剧下滑,部分反弹然后呈平稳状态。

如何计划过去的锁定?

必须提前考虑,因此在锁定结束后,需要采取措施。
但是,根据公司的资源以及是在萧条类别还是繁荣类别中,行动因公司而异。

无论如何,每个品牌,无论其经营状况如何,都应致力于提供帮助,以客户为主导,了解消费行为的变化,监测消费者的见解并明智地消费。

锁定前十大动作:

  1. 杀死或削减“矮人”品牌。
  2. 查看您的锁定剧本。
  3. 寻找新习惯形成的迹象。
  4. 尽可能保持广告投放。
  5. 审核您的电子商务功能。
  6. 如果您必须减少广告支出,请使用其他杠杆保持可见。
  7. 建立战略联盟。
  8. 尽可能保持创意。
  9. 查看价格,但尽量避免打折。
  10. 量身定制品牌建立和激活方法。

“ COVID-19经济衰退指南中的营销”目录:

COVID-19经济衰退指南:如何为任何危机做好准备

  • “正常”衰退的剧本:先前衰退的教训
  • 2020年衰退:到目前为止我们所知道的:这种衰退为何不同,为什么“保持广告”的标准建议可能不适用以及品牌和应对方式
  • 现在要采取的10项行动:如何计划在经济衰退之前进入锁定期
  • 来自中国的早期教训:迄今为止的复苏态势
  • 增长机会:随着经济衰退的发展,新兴趋势品牌可以采取行动

页数:

  • 29页

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