启动和运行成功的WordPress机构的指南

聆听成功的WordPress机构的足够多的起源故事，您会发现它们听起来非常相似：

创始人以自由设计师或开发人员的身份工作，在建立网站的同时经营自己的小型（或单独）业务。他们不可避免地开始环顾四周，想知道是否有机会错失了机会，这些机会将使他们的工作变得更轻松，他们的生活更充实，他们的业务更赚钱。

您可能知道也可能没有意识到，但这正是Kinsta创始人的起点。 Mark，Anita，Peter和Tom在2013年经营着一个网络开发业务，这是一项艰巨的工作，但收获不大。

只需移至Kinsta，即可将WordPress网站的速度提高200％。
        
          今天免费迁移

最终，金斯塔（Kinsta）的创始人意识到他们所做的只是无法扩展或可持续的。这就是许多WordPress自由职业者和小型企业主也要注意的一点。

为了改变这种说法，您必须准备好将公司转向另一个方向。对于Kinsta而言，这意味着要转向托管WordPress托管。对于其他人，这可能意味着要建立一个繁华的WordPress代理商。您的故事是您自己塑造和塑造的。

也就是说，无论您选择哪种方式走下坡路，如果没有以下条件，那么增长就不可能实现：

• 敬业的专家团队
• 详细的流程和文档
• 自动化和模板丰富

这并不是说您没有作为WordPress自由职业者使用的这些元素。但是WordPress代理商要求您将其带到另一个层次。

如果您在类似的位置上对工作感到满意，但又觉得自己没有发挥最大的影响力或利润，那可能是时候将您的自由职业转变为全方位服务了机构。

在本指南中，介绍WordPress代理机构，我们将向您展示如何启动代理机构，以及以后如何扩展代理机构以取得更大的成功和可持续性。

什么是WordPress代理商？

自由职业者的业务与WordPress代理商的业务之间存在很大差异。哎呀，小型WordPress企业和全方位服务的代理商之间甚至会有区别。

三种不同的一些方式：

	自由职业者	小本生意	WordPress代理商
团队规模	1人	<10人	> 10人
团队动态	您=戴着帽子的人	您+小团队=每个人都参与的紧密家庭	您+团队负责人+团队成员=每个人都应扮演明确的角色
提供的服务	服务：WordPress网站	服务：WordPress网站 产品：每月维护	服务+产品：WordPress网站+每月维护+数字营销服务+辅导+其他专业服务
客户数量	根据您的个人能力	根据您团队的能力	经常预算的大客户群+新客户的稳定涌入
收入潜力	取决于您的工作时间	取决于您的团队可以工作的小时数	天空是极限
客户来自…	冷漠的外展，对工作清单的回应，口碑	口碑，铅磁铁，内容营销	口碑，磁铁，销售渠道，内容营销，PPC广告，再营销，联盟伙伴，来宾博客和其他备受关注的媒体报道

这是您应该避免的事情：

WordPress代理商有可能产生比自由职业者或小型团队更多的收入。但是，并非总是如此。

如果您想从中获利，必须建立很多工作来建立WordPress代理机构，因此，不要仅仅以增加产出来招募一支团队。不仅如此。

您如何建立WordPress代理商？

还记得迈克尔·斯科特（Michael Scott）大喊“我宣布破产！”的那集？

迈克尔·斯科特（Michael Scott）宣布破产是错误的方式。

他认为只需公开声明即可将债务清零。你们俩我都不知道在商业或生活中有那么容易。这就是为什么除了开始将您的公司称为“ WordPress代理商”之外，您还需要做更多的事情的原因。

如果您准备好迎接成立自己的代理机构所面临的挑战（和回报），请从这里开始：

步骤1：定义您的任务

根据FlexJobs最近的一项调查，这些是自由职业者关注的最大挑战：

• 寻找客户
• 建立可预期的收入流
• 管理他们的自由职业

当您着眼于从何处获得下一个客户或如何平衡管理业务与建立网站时，很难专注于以下任务：

“做一个很棒的网站设计工作，以便大客户希望与我合作并按时付款给我。”

一旦您的WordPress业务建立起来并为您的工作创造了一定的稳定性，所有这些都会改变。在这一点上，您需要有一个坚如磐石的使命，每一个决定都围绕着这一决定-并且将焦点从您的斗争中转移到您打算帮助的人身上。

要定义任务，请问自己以下问题：

“我们将为谁服务？”

换句话说，您的利基应该是什么？

尽管Codeable不是WordPress代理商，但您可以肯定地与公司使命的演变有关。

可编码的“关于”页面

创始人经营开发机构的经验使他们为自己的第一手经验创建了解决方案：

“佩尔对客户方面感到沮丧，托马斯（Tomaz）对自由职业者方面感到沮丧：大量的自由职业者，竞标，竞逐低谷，激烈的竞争，糟糕的工作质量，错过的最后期限以及所有不满意的客户和自由职业者结果是。”

那么，您最热爱服务于谁？

接下来，问问自己：

“我们为什么要提供这些WordPress服务？”

您是否觉得这种服务的市场存在缺口？还是您的目标受众几乎被忽略了？

想一想您进入市场会带来什么样的变化。然后，制作简短的描述，总结为什么要做的事情。

这是可编码的方式：

“目的是创建一个健康的环境，为客户和自由职业者提供分布式工作。”

该任务100％致力于提高Codeable目标客户的生活和业务。您应该做同样的事情。

最后，您需要问自己：

“我们希望代理机构在12个月内在哪里？ 24个月怎么样？还是五年？”

您不必能够预测未来，但是您需要有足够清晰的路线图，以帮助您的代理商朝正确的方向发展。

以可编码为例。尽管其服务随着时间的推移而扩展，但其使命始终如一：

“可编码是从小的自定义任务开始的，但是今天我们为各种规模和规模的企业提供帮助。尽管我们的服务范围发生了变化，但我们释放分布式人才，创造平等机会，并使客户和自由职业者在基于信任的环境中蓬勃发展的使命仍然不变。我们仍然专注于增长，不是为了增长，而是为了改变人们的生活。”

您无需立即公开分享此练习中设定目标和制定路线图的内容。但是，您的内部团队应该意识到这一点，以便他们自己的增长目标和路线图能够与您机构的目标保持一致。

确定任务后，创建正式的任务说明，将其保存在团队可以访问的位置，并在需要时为公司做出重大决策时再返回。

步骤2：选择服务

现在您已经知道要为谁服务以及为什么要服务，现在该轮到您要为他们做些什么以及如何做了。是的，您是WordPress代理商…但是究竟是哪种？

您的利基将对此有所帮助。

以Itineris为例。该WordPress代理提供以下服务：

Itineris解释了它支持哪种类型的客户端。

通过定义您将确切帮助谁，您可以更好地选择需要提供的服务。在Itineris的情况下，这意味着：

• 高级网页开发
• 数字品牌
• 可竞价的媒体
• 搜索引擎优化

然后，您有WP-Tonic的示例，该示例专门从事LMS和会员网站的WordPress开发。

电子学习业务是特殊的种类，具有支持会员资格和在线课程集成所需的功能。因此，WP-Tonic为这些特定客户提供了服务：

• 网站开发
• 定制设计（用于WooCommerce结帐，销售线索登陆页面，电子邮件营销，销售渠道等）
• 自定义LMS插件开发
• 平面设计
• 搜索引擎优化
• 托管托管
• 安全和备份支持

底线？不要认为WordPress代理商应该提供与所有外观相似的公司相同的服务。

相反，请考虑您的客户的真正需求。然后，考虑一下如何发挥您的优势。

而且，不用担心您对代理机构的愿景是否一定会得到现有团队的支持。将这些其他服务或产品放到架子上，然后缓慢但确定地逐步扩展到它们。

目前，专注于在您所提供的服务中提供巨大的价值。

安心使用必要的东西：您有能力提供的东西和客户绝对需要的东西。写下它们，并简要描述每个内容，然后继续下一步。

步骤3：设定价格

经营小型企业时，您可能不愿意在线发布价格。您希望潜在客户专注于您的价值，而不是关注建立WordPress网站将花费多少成本。

然而…

溢价和价格固有地内置在WordPress代理商的身份中。因此，没有理由将这些信息与公众隔离。

另外，通过在网站上发布开发成本和每月固定费用，您可以快速淘汰那些预算不足的潜在客户。

DevriX的操作方法如下：

感兴趣的潜在客户的“请求网站”表格。

代理商服务的价格在网站上多次出现。但是，假设有人访问了此“请求网站”表单，并以某种方式掩盖了所有提及的费用。可以，因为这里还有另一个提醒：

DevriX关于定制开发的平均成本的声明。

可以想象，这使您与潜在客户的对话变得更加有意义。您不必绕着价格跳踢踏舞。已经建立。相反，您只需关注他们的需求以及您将如何解决它。

至于弄清楚您要向客户收取多少费用，需要花点功夫才能解决。

查看市场平均值

首先，从上一步中拉出服务列表。

接下来，检查您在市场上的顶级竞争者-处于类似利基市场且具有类似产品的竞争者。这将为您提供良好的基准，以说明当前的行销速度以及目标客户可以承受的费用。

然后，您需要进行一些内部计算。

列出您的开销

列出您的每个费用以及每个月的欠款额。这包括以下内容：

• 商业软件
• 营业执照和保险
• 缴税
• 办公空间和公用事业
• 设备和家具
• 虚拟主机，域名和相关费用
• 薪金，福利，PTO
• 公司旅行，活动等

当然，您需要做的不仅仅是支付费用。但是，您需要首先查看这些数字，以确保您走在正确的轨道上。

建立标记

您需要哪种保证金才能获利？

换一种说法：

如果您每月的间接费用约为20,000美元，那么您需要多少钱才能赚到正常的利润？加价30％（$ 6,000）就足够了吗？

请记住：如果您希望能够为客户提供一流的产品并照顾到进行演出的团队，那么您需要资金重新投资到公司中。

找到理想的加价，然后将其设置为目标每月销售数字。

设定价格

将您的目标收入除以您一个月内可以合理承担的项目数量。

现在，将每个项目的成本与平均市场价格进行比较。您的电话号码太短了吗？太高了吗？如果存在差异，您的产品价值是否合理？正如Kinsta联合创始人兼首席财务官Tom Zsomborgi所说：

如果较低的价格是您最好的选择，那么您应该重新考虑您的业务。争分夺秒不是一个好策略，很少奏效。

只要您赚到了足够的钱就可以获利，并且客户放弃了有价值的东西，您就可以承担这个价格。

完成后创建价格表，准备好后将价格发布到您的网站。

不要忘记每年重新评估您的成本和价格。随着您的服务变得更强大并且您的服务变得更复杂，这些数字应该会改变。

步骤4：选择一个名称

我知道这似乎是您应该早些时候要做的事情，但是我认为在选择名称之前弄清楚您的公司将要提供的服务以及提供的服务水平是很重要的。

确定您的品牌标识后，就该选择一个名称了。执行此操作时，请记住以下提示：

• 除非您想成为公司的代表并参与每个项目，否则请从中删除您的名字。
• 保持简短。
• 使其易于发音。
• 提示您独特的价值主张和优势。
• 玩弄虚构的单词，而不是在客户心目中与联想紧密相关的单词。
• 确保没有其他公司拥有它或它的变体。

• 检查域名是否可用。

确定了一些选项后，由其他人来运行它们：您的员工，以前的客户，甚至是您在社交媒体上的关注者。

衡量他们的感受。他们更有可能注意到事物是否“偏离”，因为它们离您的距离不近。

确定名称后，就可以开始创建徽标和其他品牌元素。

步骤5：建立新网站

代理商网站必须能够走动。换句话说，在潜在客户查看您的工作组合之前，他们应该将您的网站视为您能力的证明。

您的网站还需要做的不仅仅是通知。您希望它为您做尽可能多的工作，几乎像另一个团队成员一样。

您可以通过以下几种方法实现此目的：

移至托管WordPress托管

您知道管理网络托管可能非常耗时，尤其是随着流量的增长。

因此，您应该外包自己的虚拟主机。您想要的最后一件事是网站加载缓慢，以分散您需要完成的付费客户工作。

如果您还没有这样做，现在是利用Kinsta将网站放置在托管WordPress托管上的好时机。

您将享受到快速，安全和备份的网站带来的好处，而无需麻烦自己进行管理。但是，当您确实想了解幕后情况并控制服务器性能时，MyKinsta可以非常轻松地做到这一点：

MyKinsta为用户托管的托管仪表板。

与托管的WordPress托管商合作不仅可以让您省心，而且还可以确保您的网站始终处于潜在访问者的最佳状态。

炫耀您最令人印象深刻的作品

您的网站将拥有小型WordPress网站所拥有的一切。但是，您的投资组合确实需要击败潜在客户。

考虑使用WordPress投资组合插件，该插件可以使您最新和相关的示例大放异彩。

并且不要害怕创建一个偏离预期的投资组合。只需看看Neuralab的产品组合（您可以在此处阅读他们的案例研究）：

Neuralab在其产品组合中添加了自定义详细信息，乍一看，它看起来像是基于网格的标准产品组合。但是，功能可以揭示更多细节，例如它是什么样的项目以及Behance的View and Like统计。

介绍您的团队

当您经营规模较小的企业时，客户可以轻松地看到团队成员的面孔，并在个人层面上认识每个人。

建立代理机构时，您的团队将不断壮大，与如此众多的贡献者建立人与人之间的联系将变得越来越困难。通过您的网站介绍您的团队是抑制这种潜在客户断开联系的感觉的方法。

Triggerfish确实做得很好：

引金鱼窥视幕后工作人员

每个团队成员都有一张自然的照片，联系方式和位置。

以这种方式炫耀您的团队有两个方面。您可以向客户介绍幕后人员。但这也很谦虚：

“看看我们有多少人为您工作！”

添加各种联系渠道

由于不再只是您坐在电话或电子邮件的另一端，因此您可以根据需要为潜在客户提供多种联系方式：

• 公司电话号码
• 电子邮件地址（或不同部门的电子邮件地址）
• 联系表格
• 实时聊天或聊天机器人
• 支持门户

• 社交媒体（如果您想在那里提供答案和支持）

不过，仅因为您可以提供所有这些联系点，并不意味着您必须将所有这些联系点都包括在您的网站中。看一下Red Factory（您可以在这里阅读他们的案例研究）：

Red Factory有一个联系表，并且在“联系”页面上有Google Maps。

该代理商只不过有联系方式和带有地址的Google Maps。

您总有可能使自己和团队变得过于脆弱，所以请仅选择最有意义的联系渠道。

自动化转换过程

即使您会有更多的人来为您处理销售，也可以让您的网站执行一些更普通的任务。

例如，如果您提供定制开发服务，但希望首先在电话上获得潜在客户的发现电话，请使用WordPress预订插件，让他们自己预定约会。

当您开始销售定期服务时，您的潜在客户可能会充满信心地签约，而不必先与某人交谈。

SkyrocketWP简化了维护服务的注册。

在这种情况下，您可以像SkyrocketWP一样，通过在网站上安装“立即购买”按钮并自行结帐来减少中间商（即销售电话）（您可以在此处阅读他们的案例研究）。

步骤6：解决法律问题

在确定好品牌特征之后，以及在开始招揽客户之前，请先排除法律问题。

我知道这是设置WordPress代理商中最无聊的部分，但这是最关键的。您永远都不知道什么时候可能出现法律问题，或者它是从哪里来的，因此最好将所有内容放到适当的位置，以便您做好准备。

这里有一些事情要尽快做：

• 注册您的公司。
• 对您的徽标进行商标。

• 购买您的域名。

• 在您当地申请营业执照。
• 获取您需要的任何商业保险（例如，责任险，财产险，工人赔偿金）。
• 在您的网站上添加隐私声明，条款和条件以及Cookie通知。

开始考虑在税务管理，人力资源和法律援助方面寻求帮助的想法也是一个好主意。

您的企业今天可能并不需要帮助，但是一旦您决定采取行动，事情将会迅速发展，并且您不想失去对这些旨在保护您和您的企业的重要支持系统的重视。

步骤7：填写团队

要经营一个成功的WordPress代理机构，您必须做的第一件事就是停止戴每顶帽子，或者实际上不戴任何合适的帽子。因此，首先要注意的是：

最小化您的角色

写下您要做的每个任务。它需要什么。为什么要这么做。如何适应更大的前景。

将您喜欢做的所有任务以及您能比其他任何人做得更好的任务都放在“保留”列中。

将您不喜欢做的所有工作或花费太多时间的所有任务放在“代理”列中。

然后，确定将“委托”任务移至谁。例如：

• 客户入职电子邮件转到项目经理。

• 发票生成和后续处理转到Office助手。

• 社交媒体发布到营销人员。

当您遇到一项任务不完美时，那就意味着您需要填补一个新职位。这可能不会马上发生，但是随着这些相关职责逐渐加重，使您和您的团队陷入沉重压力，您会知道现在到了。

加强核心团队

如果您查看提供的服务或产品的列表，就会清楚哪些角色是核心。通常，这些人是您的Web设计师，Web开发人员，撰稿人和项目经理。

如果还没有，请确保您有员工和承包商来填写必需品。

另外，请确保您有预算向团队成员支付具有竞争力的工资。如果您要这样做，那就太麻烦了。您的服务价格不够高，或者您试图太快地组建团队。退后一步，找出断开连接的位置，然后再继续操作。

额外服务人员

一旦您的代理机构变得非常精简，并且有能力和预算做更多的事情，就开始为新服务和机会添加角色，例如：

• 搜索引擎优化
• 动画师
• 用户体验作家
• 客户成功经理
• 团队负责人，如CTO，CMO等

如果您从WebDevStudios看过任何领先的WordPress代理团队网页，您会发现部门主管的聘用变得尤为重要：

WebDevStudios高级团队角色

只是不要为了添加角色而开始添加角色。如果有需求，并且数字证明这对您的底线有利，那么只有您才需要更多的招聘。

步骤8：建立工具箱

这看起来似乎违反直觉，但是如果您想赚更多的钱，就需要在更好的工具箱上花钱。

因此，这是您需要做的：

评估当前工具箱

如果您当前正在使用任何商务工具或软件，请写下您使用的所有物品及其服务目的的列表。

接下来，查看这些工具的功能并如实回答以下问题：

“该工具可以随着您的业务扩展吗？”

如果不是，请将其标记为删除。

您需要使您和您的团队能够比以往更快，更高效地移动的工具。这是您能够大规模提供服务并增加收入的唯一途径。

填补差距

查看您的列表，查看您是否缺少任何物品。也许这是您一直在拖延购买的工具，还是您认为尚未做好的准备。

例如：

• 图片网站会员资格
• 设计师-开发商交接工具

• 高级WordPress插件或高级主题

• SEO审核软件
• 时间跟踪软件
• 销售渠道工具

不要只看您需要什么。考虑您团队的需求。什么能使他们在自己的水平上发挥最佳作用，进而为您的客户提供更好的服务？

获得所有需要添加，升级或删除的工具的列表后，即可开始工作。一旦代理商摇摇欲坠，您就不必担心或将团队过渡到这件事。

步骤9：开发和记录流程

您的代理商需要很多结构。由于多种原因，这是有益的。

对于初学者来说，一个完善且有文档记录的过程可以更轻松地为客户产生一致的结果。其次，它使新员工更容易动手。

同样，这一切都是为了提高公司的速度，敏捷性和准确性。既定的系统将解决问题。

看看Iron to Iron代理机构的网站：

Iron to Iron总结了其Web开发过程。

团队使用什么流程为客户建立网站并没有秘密-这只是人们从外部看到的内容。

在内部，该机构可能具有详细描述过程中每个步骤的文档。另外，流程可能会辅以一系列软件自动化，清单和模板。

这正是您需要做的。

组织过程

就像使用工具箱一样，创建您当前在业务中使用的流程的列表。

是否有过时或效率低下的东西？在执行其他任何操作之前，请先对其进行更新。

然后，退后一步，考虑一下您还应该执行哪些流程。

如果您要添加新服务（甚至是定期订阅或产品），请向主列表中添加相关流程。

跟踪和跟进线索如何？向客户开具发票？将项目从一个团队成员转移到另一个团队成员？

现在有太多不同的事情需要考虑。这就是为什么从动手网络开发工作中脱颖而出如此重要的原因，以便您可以监督有助于您的代理机构运转得井井有条的大型项目。

为每个过程创建一个单独的文档，并将其存储到安全且集中的位置。它可能像一个团队Dropbox，Google Drive或项目管理平台。

客户管理流程

不要忘记潜在客户，入职和客户管理流程。

随着您拥有更多的客户，如果您没有合适的系统，将很难保持所有选项卡。

您有CRM吗？客户友好的项目管理和沟通工具如何？创建自定义WordPress仪表板以简化网站客户端进入CMS的过程如何？

为投标书，合同和入职步骤预先构建模板也很重要，这样您就可以尽快将潜在客户从销售渠道中转移到活动的项目队列中。

员工管理流程

员工的聘用，测试和入职同样如此。

在业务发展的初期，您可能会向认识的人推荐或向在线委员会发布职位，以减轻他们的负担。但是，对于您的代理商，您必须考虑的不仅仅是：

“此人的技能是否符合我的需求？”

现在，您必须考虑如何找到人：

• 担任贵公司的专业角色。
• 谁愿意与您的代理商长期发展。
• 谁适合您的公司文化。

确实没有妥协的余地，因为一个薄弱的环节可能会使整个事情变得毫无意义。

建立面试和招聘流程，以找到适合自己的人选。然后，一旦他们加入您的团队，您将需要帮助他们在您的代理商中蓬勃发展的流程。

要考虑的另一件事是让您的员工参与流程开发和文档编制。

一旦有了一些坚如磐石的员工，便可以授权他们对流程和文档进行所有权控制。如果您可以让他们更多地参与机构的建立，从长远来看，他们将更加致力于您的使命。

步骤10：设置内部报告

随着公司规模，客户名单和团队规模的增长，将很难跟踪所有信息。但是您需要访问该数据，以便可以为您的代理商做出更明智的业务决策。

虽然您应该预留专用时间来查看数据，但是您可以自动执行生成报告的实际工作。您可以在某些地方执行此操作：

• Google Analytics（分析）（或其替代方法之一），用于跟踪网站流量，引荐来源，跳出率，转化次数和其他关键绩效指标。这是有关如何将Google Analytics（分析）添加到WordPress网站的便捷指南。

• 您的CRM可以跟踪进入销售渠道的潜在客户，转换率，客户生命周期价值和预期收入。

• 您的项目或任务管理软件，可检查项目状态，瓶颈，工作流程效率低下等问题。这是一个比较指南，用于比较两种最知名的工具：Trello与Asana。

• 您的时间跟踪器可以监视团队绩效，观察范围蔓延等。

• 错误和问题跟踪日志，以跟踪未解决的错误，重复出现的问题，错过的客户服务机会等。

• 在线评论和客户反馈报告，以确定团队的胜利并寻找需要改进的地方。

通过自动执行这些报告，您可以花更多的时间采取行动-要么聚集团队庆祝重大胜利，与团队经理一起解决泄漏的流程，要么决定删除不受欢迎的服务。

您如何扩展WordPress代理机构？

建立WordPress代理商需要做很多工作。但是，一旦您的机器运转良好，就可以开始进行实际工作了。

看看金斯塔。从2013年的网络开发机构发展到托管WordPress托管机构，这有很多胆量。

但是，他们的目标是：在保持客户已经了解和喜爱的优质产品的同时，使公司的业务持续增长到超过7位数字。

那不是纯粹靠运气实现的。您自己的WordPress业务也将如此。

准备就绪后，可以使用以下几种方法开始扩展：

创建经常性收入流

许多WordPress代理商通过出售Web开发服务找到了立足点。唯一的问题是，这是一项一次性服务。这可能会使预测收入变得困难，也可能导致大量浪费精力一直在吸引新客户。

但是，通过经常性收入流，您可以带来主要的稳定性并扩大现金流量。

以下是WordPress代理机构为其业务增加经常性收入的一些常用方法：

• 网站维护服务
• 托管WordPress托管
• 会员营销
• 高级信息产品，例如课程，网络研讨会等。
• WordPress主题或插件开发

其中一些优点是，您不需要管理流程（例如，如果您将维护服务外包并向客户收取加价标记）。

至于其他的，您将获得构建一劳永逸的东西的好处。尽管您仍然需要支持产品并保持产品更新，但是大部分工作都是预先进行的。

成为内容生成机器

Agencies shouldn’t be out there hustling for clients. At this point in the game, clients should be clamoring to work with you.

The best way to make that happen? Boost your online visibility and authority with high-quality, actionable, evergreen content.

• Publish blog posts at least two or three days a week.
• Post to social media daily: make it be less about you ( about 20%) and more about sharing useful tips and insights from others (about 80%).
• Guestblog on high-profile websites where your audience and peers are.
• Land podcast spots on relevant shows.
• Create download-worthy lead magnets that spur your website visitors to action.
• Build a repository of long-form content, either written or video (live or pre-recorded).

Make an impact with your content and you’ll find you never have to go looking for clients (or business partners!) again.

Partner Up

Between the Facebook groups, online forums, WordCamps, Slack communities, and web design conferences, there’s no reason to isolate yourself when you’ve built a business around WordPress.

There are so many opportunities to connect with others in the space and partner up, too! So, don’t be afraid to get out there.

You might find someone to run a joint webinar or course with. You might meet your favorite developers and decide to partner with them. Or you could meet another agency owner who wants to share referrals since your niches have no overlap.

You never know who you’ll meet, how you can help one another out, or what you’ll learn from spending more time in the WordPress community.

Thinking about launching a WordPress agency? There’s lots of work to do before entering this entrepreneurial journey. Here’s an in-depth guide to getting you started!??

Click to Tweet

摘要

As WordPress continues to maintain its majority market share in the website builder space, now is a fantastic time to start a WordPress agency.

It’s important to remember, however, that a freelance WordPress business is vastly different from an agency that offers a full suite of services and recurring products.

You can’t just flip a switch and suddenly announce to the world that you’re now running an agency. There’s a lot of work that has to go into the backend before you can begin to reap the rewards of agency ownership.

You need to:

• Define your mission so you can successfully carve out a space for yourself.

• Choose services that your clients actually need and will prosper from.

• Set fair but competitive prices that will allow you to make a profit and fuel your agency’s growth.

• Choose a name that creates a strong and unique impression for your agency.

• Build a website that does some of the sales and marketing work for you.

• Deal with the legalities of running an agency.

• Build a team that will support your mission now and in the future.

• Create a toolbox that allows you to work faster and better than ever before.

• Develop processes that enable you to scale.

• Automate reports so you always stay abreast of key performance metrics for your agency.

If you’re overwhelmed by all of this, then starting a WordPress agency might not be in the cards for you (which is perfectly fine).

There are certain clients that will gravitate to agencies, but where does that leave the rest? There will always need to be WordPress freelancers and boutique businesses to provide cost-effective and more personal-feeling services those clients desire.

That said, keep this guide on hand when you’re ready to grow. Even if your goal isn’t to build a full-scale agency, there are a lot of business-boosting strategies here you can leverage for a smaller WordPress business.

Now, it’s your turn: have you have considered launching a WordPress agency? What’s blocking you? If you successfully built one, what turned out to be tougher than you expected? Tell us in the comments!

0 Shares

• Total0
• 0
• 0
• 0
• 0
• 0
• 0
• 0
• 0