啟動和運行成功的WordPress機構的指南

聆聽成功的WordPress機構的足夠多的起源故事，您會發現它們聽起來非常相似：

創始人以自由設計師或開發人員的身份工作，在建立網站的同時經營自己的小型（或單獨）業務。他們不可避免地開始環顧四周，想知道是否有機會錯失了機會，這些機會將使他們的工作變得更輕鬆，他們的生活更充實，他們的業務更賺錢。

您可能知道也可能沒有意識到，但這正是Kinsta創始人的起點。 Mark，Anita，Peter和Tom在2013年經營著一個網路開發業務，這是一項艱巨的工作，但收穫不大。

只需移至Kinsta，即可將WordPress網站的速度提高200％。
        
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最終，金斯塔（Kinsta）的創始人意識到他們所做的只是無法擴展或可持續的。這就是許多WordPress自由職業者和小型企業主也要注意的一點。

為了改變這種說法，您必須準備好將公司轉向另一個方向。對於Kinsta而言，這意味著要轉向託管WordPress託管。對於其他人，這可能意味著要建立一個繁華的WordPress代理商。您的故事是您自己塑造和塑造的。

也就是說，無論您選擇哪種方式走下坡路，如果沒有以下條件，那麼增長就不可能實現：

• 敬業的專家團隊
• 詳細的流程和文檔
• 自動化和模板豐富

這並不是說您沒有作為WordPress自由職業者使用的這些元素。但是WordPress代理商要求您將其帶到另一個層次。

如果您在類似的位置上對工作感到滿意，但又覺得自己沒有發揮最大的影響力或利潤，那可能是時候將您的自由職業轉變為全方位服務了機構。

在本指南中，介紹WordPress代理機構，我們將向您展示如何啟動代理機構，以及以後如何擴展代理機構以取得更大的成功和可持續性。

什麼是WordPress代理商？

自由職業者的業務與WordPress代理商的業務之間存在很大差異。哎呀，小型WordPress企業和全方位服務的代理商之間甚至會有區別。

三種不同的一些方式：

	自由職業者	小本生意	WordPress代理商
團隊規模	1人	<10人	> 10人
團隊動態	您=戴著帽子的人	您+小團隊=每個人都參與的緊密家庭	您+團隊負責人+團隊成員=每個人都應扮演明確的角色
提供的服務	服務：WordPress網站	服務：WordPress網站 產品：每月維護	服務+產品：WordPress網站+每月維護+數字營銷服務+輔導+其他專業服務
客戶數量	根據您的個人能力	根據您團隊的能力	經常預算的大客戶群+新客戶的穩定湧入
收入潛力	取決於您的工作時間	取決於您的團隊可以工作的小時數	天空是極限
客戶來自…	冷漠的外展，對工作清單的回應，口碑	口碑，鉛磁鐵，內容營銷	口碑，磁鐵，銷售渠道，內容營銷，PPC廣告，再營銷，聯盟夥伴，來賓博客和其他備受關注的媒體報道

這是您應該避免的事情：

WordPress代理商有可能產生比自由職業者或小型團隊更多的收入。但是，並非總是如此。

如果您想從中獲利，必須建立很多工作來建立WordPress代理機構，因此，不要僅僅以增加產出來招募一支團隊。不僅如此。

您如何建立WordPress代理商？

還記得邁克爾·斯科特（Michael Scott）大喊「我宣布破產！」的那集？

邁克爾·斯科特（Michael Scott）宣布破產是錯誤的方式。

他認為只需公開聲明即可將債務清零。你們倆我都不知道在商業或生活中有那麼容易。這就是為什麼除了開始將您的公司稱為「 WordPress代理商」之外，您還需要做更多的事情的原因。

如果您準備好迎接成立自己的代理機構所面臨的挑戰（和回報），請從這裡開始：

步驟1：定義您的任務

根據FlexJobs最近的一項調查，這些是自由職業者關注的最大挑戰：

• 尋找客戶
• 建立可預期的收入流
• 管理他們的自由職業

當您著眼於從何處獲得下一個客戶或如何平衡管理業務與建立網站時，很難專註於以下任務：

「做一個很棒的網站設計工作，以便大客戶希望與我合作並按時付款給我。」

一旦您的WordPress業務建立起來並為您的工作創造了一定的穩定性，所有這些都會改變。在這一點上，您需要有一個堅如磐石的使命，每一個決定都圍繞著這一決定-並且將焦點從您的鬥爭中轉移到您打算幫助的人身上。

要定義任務，請問自己以下問題：

「我們將為誰服務？」

換句話說，您的利基應該是什麼？

儘管Codeable不是WordPress代理商，但您可以肯定地與公司使命的演變有關。

可編碼的「關於」頁面

創始人經營開發機構的經驗使他們為自己的第一手經驗創建了解決方案：

「佩爾對客戶方面感到沮喪，托馬斯（Tomaz）對自由職業者方面感到沮喪：大量的自由職業者，競標，競逐低谷，激烈的競爭，糟糕的工作質量，錯過的最後期限以及所有不滿意的客戶和自由職業者結果是。」

那麼，您最熱愛服務於誰？

接下來，問問自己：

「我們為什麼要提供這些WordPress服務？」

您是否覺得這種服務的市場存在缺口？還是您的目標受眾幾乎被忽略了？

想一想您進入市場會帶來什麼樣的變化。然後，製作簡短的描述，總結為什麼要做的事情。

這是可編碼的方式：

「目的是創建一個健康的環境，為客戶和自由職業者提供分散式工作。」

該任務100％致力於提高Codeable目標客戶的生活和業務。您應該做同樣的事情。

最後，您需要問自己：

「我們希望代理機構在12個月內在哪裡？ 24個月怎麼樣？還是五年？」

您不必能夠預測未來，但是您需要有足夠清晰的路線圖，以幫助您的代理商朝正確的方向發展。

以可編碼為例。儘管其服務隨著時間的推移而擴展，但其使命始終如一：

「可編碼是從小的自定義任務開始的，但是今天我們為各種規模和規模的企業提供幫助。儘管我們的服務範圍發生了變化，但我們釋放分散式人才，創造平等機會，並使客戶和自由職業者在基於信任的環境中蓬勃發展的使命仍然不變。我們仍然專註於增長，不是為了增長，而是為了改變人們的生活。」

您無需立即公開分享此練習中設定目標和制定路線圖的內容。但是，您的內部團隊應該意識到這一點，以便他們自己的增長目標和路線圖能夠與您機構的目標保持一致。

確定任務後，創建正式的任務說明，將其保存在團隊可以訪問的位置，並在需要時為公司做出重大決策時再返回。

步驟2：選擇服務

現在您已經知道要為誰服務以及為什麼要服務，現在該輪到您要為他們做些什麼以及如何做了。是的，您是WordPress代理商…但是究竟是哪種？

您的利基將對此有所幫助。

以Itineris為例。該WordPress代理提供以下服務：

Itineris解釋了它支持哪種類型的客戶端。

通過定義您將確切幫助誰，您可以更好地選擇需要提供的服務。在Itineris的情況下，這意味著：

• 高級網頁開發
• 數字品牌
• 可競價的媒體
• 搜索引擎優化

然後，您有WP-Tonic的示例，該示例專門從事LMS和會員網站的WordPress開發。

電子學習業務是特殊的種類，具有支持會員資格和在線課程集成所需的功能。因此，WP-Tonic為這些特定客戶提供了服務：

• 網站開發
• 定製設計（用於WooCommerce結帳，銷售線索登陸頁面，電子郵件營銷，銷售渠道等）
• 自定義LMS插件開發
• 平面設計
• 搜索引擎優化
• 託管託管
• 安全和備份支持

底線？不要認為WordPress代理商應該提供與所有外觀相似的公司相同的服務。

相反，請考慮您的客戶的真正需求。然後，考慮一下如何發揮您的優勢。

而且，不用擔心您對代理機構的願景是否一定會得到現有團隊的支持。將這些其他服務或產品放到架子上，然後緩慢但確定地逐步擴展到它們。

目前，專註於在您所提供的服務中提供巨大的價值。

安心使用必要的東西：您有能力提供的東西和客戶絕對需要的東西。寫下它們，並簡要描述每個內容，然後繼續下一步。

步驟3：設定價格

經營小型企業時，您可能不願意在線發布價格。您希望潛在客戶專註於您的價值，而不是關注建立WordPress網站將花費多少成本。

然而…

溢價和價格固有地內置在WordPress代理商的身份中。因此，沒有理由將這些信息與公眾隔離。

另外，通過在網站上發布開發成本和每月固定費用，您可以快速淘汰那些預算不足的潛在客戶。

DevriX的操作方法如下：

感興趣的潛在客戶的「請求網站」表格。

代理商服務的價格在網站上多次出現。但是，假設有人訪問了此「請求網站」表單，並以某種方式掩蓋了所有提及的費用。可以，因為這裡還有另一個提醒：

DevriX關於定製開發的平均成本的聲明。

可以想像，這使您與潛在客戶的對話變得更加有意義。您不必繞著價格跳踢踏舞。已經建立。相反，您只需關注他們的需求以及您將如何解決它。

至於弄清楚您要向客戶收取多少費用，需要花點功夫才能解決。

查看市場平均值

首先，從上一步中拉出服務列表。

接下來，檢查您在市場上的頂級競爭者-處於類似利基市場且具有類似產品的競爭者。這將為您提供良好的基準，以說明當前的行銷速度以及目標客戶可以承受的費用。

然後，您需要進行一些內部計算。

列出您的開銷

列出您的每個費用以及每個月的欠款額。這包括以下內容：

• 商業軟體
• 營業執照和保險
• 繳稅
• 辦公空間和公用事業
• 設備和傢具
• 虛擬主機，域名和相關費用
• 薪金，福利，PTO
• 公司旅行，活動等

當然，您需要做的不僅僅是支付費用。但是，您需要首先查看這些數字，以確保您走在正確的軌道上。

建立標記

您需要哪種保證金才能獲利？

換一種說法：

如果您每月的間接費用約為20,000美元，那麼您需要多少錢才能賺到正常的利潤？加價30％（$ 6,000）就足夠了嗎？

請記住：如果您希望能夠為客戶提供一流的產品並照顧到進行演出的團隊，那麼您需要資金重新投資到公司中。

找到理想的加價，然後將其設置為目標每月銷售數字。

設定價格

將您的目標收入除以您一個月內可以合理承擔的項目數量。

現在，將每個項目的成本與平均市場價格進行比較。您的電話號碼太短了嗎？太高了嗎？如果存在差異，您的產品價值是否合理？正如Kinsta聯合創始人兼首席財務官Tom Zsomborgi所說：

如果較低的價格是您最好的選擇，那麼您應該重新考慮您的業務。爭分奪秒不是一個好策略，很少奏效。

只要您賺到了足夠的錢就可以獲利，並且客戶放棄了有價值的東西，您就可以承擔這個價格。

完成後創建價格表，準備好後將價格發布到您的網站。

不要忘記每年重新評估您的成本和價格。隨著您的服務變得更強大並且您的服務變得更複雜，這些數字應該會改變。

步驟4：選擇一個名稱

我知道這似乎是您應該早些時候要做的事情，但是我認為在選擇名稱之前弄清楚您的公司將要提供的服務以及提供的服務水平是很重要的。

確定您的品牌標識後，就該選擇一個名稱了。執行此操作時，請記住以下提示：

• 除非您想成為公司的代表並參與每個項目，否則請從中刪除您的名字。
• 保持簡短。
• 使其易於發音。
• 提示您獨特的價值主張和優勢。
• 玩弄虛構的單詞，而不是在客戶心目中與聯想緊密相關的單詞。
• 確保沒有其他公司擁有它或它的變體。

• 檢查域名是否可用。

確定了一些選項後，由其他人來運行它們：您的員工，以前的客戶，甚至是您在社交媒體上的關注者。

衡量他們的感受。他們更有可能注意到事物是否「偏離」，因為它們離您的距離不近。

確定名稱後，就可以開始創建徽標和其他品牌元素。

步驟5：建立新網站

代理商網站必須能夠走動。換句話說，在潛在客戶查看您的工作組合之前，他們應該將您的網站視為您能力的證明。

您的網站還需要做的不僅僅是通知。您希望它為您做儘可能多的工作，幾乎像另一個團隊成員一樣。

您可以通過以下幾種方法實現此目的：

移至託管WordPress託管

您知道管理網路託管可能非常耗時，尤其是隨著流量的增長。

因此，您應該外包自己的虛擬主機。您想要的最後一件事是網站載入緩慢，以分散您需要完成的付費客戶工作。

如果您還沒有這樣做，現在是利用Kinsta將網站放置在託管WordPress託管上的好時機。

您將享受到快速，安全和備份的網站帶來的好處，而無需麻煩自己進行管理。但是，當您確實想了解幕後情況並控制伺服器性能時，MyKinsta可以非常輕鬆地做到這一點：

MyKinsta為用戶託管的託管儀錶板。

與託管的WordPress託管商合作不僅可以讓您省心，而且還可以確保您的網站始終處於潛在訪問者的最佳狀態。

炫耀您最令人印象深刻的作品

您的網站將擁有小型WordPress網站所擁有的一切。但是，您的投資組合確實需要擊敗潛在客戶。

考慮使用WordPress投資組合插件，該插件可以使您最新和相關的示例大放異彩。

並且不要害怕創建一個偏離預期的投資組合。只需看看Neuralab的產品組合（您可以在此處閱讀他們的案例研究）：

Neuralab在其產品組合中添加了自定義詳細信息，乍一看，它看起來像是基於網格的標準產品組合。但是，功能可以揭示更多細節，例如它是什麼樣的項目以及Behance的View and Like統計。

介紹您的團隊

當您經營規模較小的企業時，客戶可以輕鬆地看到團隊成員的面孔，並在個人層面上認識每個人。

建立代理機構時，您的團隊將不斷壯大，與如此眾多的貢獻者建立人與人之間的聯繫將變得越來越困難。通過您的網站介紹您的團隊是抑制這種潛在客戶斷開聯繫的感覺的方法。

Triggerfish確實做得很好：

引金魚窺視幕後工作人員

每個團隊成員都有一張自然的照片，聯繫方式和位置。

以這種方式炫耀您的團隊有兩個方面。您可以向客戶介紹幕後人員。但這也很謙虛：

「看看我們有多少人為您工作！」

添加各種聯繫渠道

由於不再只是您坐在電話或電子郵件的另一端，因此您可以根據需要為潛在客戶提供多種聯繫方式：

• 公司電話號碼
• 電子郵件地址（或不同部門的電子郵件地址）
• 聯繫表格
• 實時聊天或聊天機器人
• 支持門戶

• 社交媒體（如果您想在那裡提供答案和支持）

不過，僅因為您可以提供所有這些聯繫點，並不意味著您必須將所有這些聯繫點都包括在您的網站中。看一下Red Factory（您可以在這裡閱讀他們的案例研究）：

Red Factory有一個聯繫表，並且在「聯繫」頁面上有Google Maps。

該代理商只不過有聯繫方式和帶有地址的Google Maps。

您總有可能使自己和團隊變得過於脆弱，所以請僅選擇最有意義的聯繫渠道。

自動化轉換過程

即使您會有更多的人來為您處理銷售，也可以讓您的網站執行一些更普通的任務。

例如，如果您提供定製開發服務，但希望首先在電話上獲得潛在客戶的發現電話，請使用WordPress預訂插件，讓他們自己預定約會。

當您開始銷售定期服務時，您的潛在客戶可能會充滿信心地簽約，而不必先與某人交談。

SkyrocketWP簡化了維護服務的註冊。

在這種情況下，您可以像SkyrocketWP一樣，通過在網站上安裝「立即購買」按鈕並自行結帳來減少中間商（即銷售電話）（您可以在此處閱讀他們的案例研究）。

步驟6：解決法律問題

在確定好品牌特徵之後，以及在開始招攬客戶之前，請先排除法律問題。

我知道這是設置WordPress代理商中最無聊的部分，但這是最關鍵的。您永遠都不知道什麼時候可能出現法律問題，或者它是從哪裡來的，因此最好將所有內容放到適當的位置，以便您做好準備。

這裡有一些事情要儘快做：

• 註冊您的公司。
• 對您的徽標進行商標。

• 購買您的域名。

• 在您當地申請營業執照。
• 獲取您需要的任何商業保險（例如，責任險，財產險，工人賠償金）。
• 在您的網站上添加隱私聲明，條款和條件以及Cookie通知。

開始考慮在稅務管理，人力資源和法律援助方面尋求幫助的想法也是一個好主意。

您的企業今天可能並不需要幫助，但是一旦您決定採取行動，事情將會迅速發展，並且您不想失去對這些旨在保護您和您的企業的重要支持系統的重視。

步驟7：填寫團隊

要經營一個成功的WordPress代理機構，您必須做的第一件事就是停止戴每頂帽子，或者實際上不戴任何合適的帽子。因此，首先要注意的是：

最小化您的角色

寫下您要做的每個任務。它需要什麼。為什麼要這麼做。如何適應更大的前景。

將您喜歡做的所有任務以及您能比其他任何人做得更好的任務都放在「保留」列中。

將您不喜歡做的所有工作或花費太多時間的所有任務放在「代理」列中。

然後，確定將「委託」任務移至誰。例如：

• 客戶入職電子郵件轉到項目經理。

• 發票生成和後續處理轉到Office助手。

• 社交媒體發布到營銷人員。

當您遇到一項任務不完美時，那就意味著您需要填補一個新職位。這可能不會馬上發生，但是隨著這些相關職責逐漸加重，使您和您的團隊陷入沉重壓力，您會知道現在到了。

加強核心團隊

如果您查看提供的服務或產品的列表，就會清楚哪些角色是核心。通常，這些人是您的Web設計師，Web開發人員，撰稿人和項目經理。

如果還沒有，請確保您有員工和承包商來填寫必需品。

另外，請確保您有預算向團隊成員支付具有競爭力的工資。如果您要這樣做，那就太麻煩了。您的服務價格不夠高，或者您試圖太快地組建團隊。退後一步，找出斷開連接的位置，然後再繼續操作。

額外服務人員

一旦您的代理機構變得非常精簡，並且有能力和預算做更多的事情，就開始為新服務和機會添加角色，例如：

• 搜索引擎優化
• 動畫師
• 用戶體驗作家
• 客戶成功經理
• 團隊負責人，如CTO，CMO等

如果您從WebDevStudios看過任何領先的WordPress代理團隊網頁，您會發現部門主管的聘用變得尤為重要：

WebDevStudios高級團隊角色

只是不要為了添加角色而開始添加角色。如果有需求，並且數字證明這對您的底線有利，那麼只有您才需要更多的招聘。

步驟8：建立工具箱

這看起來似乎違反直覺，但是如果您想賺更多的錢，就需要在更好的工具箱上花錢。

因此，這是您需要做的：

評估當前工具箱

如果您當前正在使用任何商務工具或軟體，請寫下您使用的所有物品及其服務目的的列表。

接下來，查看這些工具的功能並如實回答以下問題：

「該工具可以隨著您的業務擴展嗎？」

如果不是，請將其標記為刪除。

您需要使您和您的團隊能夠比以往更快，更高效地移動的工具。這是您能夠大規模提供服務並增加收入的唯一途徑。

填補差距

查看您的列表，查看您是否缺少任何物品。也許這是您一直在拖延購買的工具，還是您認為尚未做好的準備。

例如：

• 圖片網站會員資格
• 設計師-開發商交接工具

• 高級WordPress插件或高級主題

• SEO審核軟體
• 時間跟蹤軟體
• 銷售渠道工具

不要只看您需要什麼。考慮您團隊的需求。什麼能使他們在自己的水平上發揮最佳作用，進而為您的客戶提供更好的服務？

獲得所有需要添加，升級或刪除的工具的列表後，即可開始工作。一旦代理商搖搖欲墜，您就不必擔心或將團隊過渡到這件事。

步驟9：開發和記錄流程

您的代理商需要很多結構。由於多種原因，這是有益的。

對於初學者來說，一個完善且有文檔記錄的過程可以更輕鬆地為客戶產生一致的結果。其次，它使新員工更容易動手。

同樣，這一切都是為了提高公司的速度，敏捷性和準確性。既定的系統將解決問題。

看看Iron to Iron代理機構的網站：

Iron to Iron總結了其Web開發過程。

團隊使用什麼流程為客戶建立網站並沒有秘密-這只是人們從外部看到的內容。

在內部，該機構可能具有詳細描述過程中每個步驟的文檔。另外，流程可能會輔以一系列軟體自動化，清單和模板。

這正是您需要做的。

組織過程

就像使用工具箱一樣，創建您當前在業務中使用的流程的列表。

是否有過時或效率低下的東西？在執行其他任何操作之前，請先對其進行更新。

然後，退後一步，考慮一下您還應該執行哪些流程。

如果您要添加新服務（甚至是定期訂閱或產品），請向主列表中添加相關流程。

跟蹤和跟進線索如何？向客戶開具發票？將項目從一個團隊成員轉移到另一個團隊成員？

現在有太多不同的事情需要考慮。這就是為什麼從動手網路開發工作中脫穎而出如此重要的原因，以便您可以監督有助於您的代理機構運轉得井井有條的大型項目。

為每個過程創建一個單獨的文檔，並將其存儲到安全且集中的位置。它可能像一個團隊Dropbox，Google Drive或項目管理平台。

客戶管理流程

不要忘記潛在客戶，入職和客戶管理流程。

隨著您擁有更多的客戶，如果您沒有合適的系統，將很難保持所有選項卡。

您有CRM嗎？客戶友好的項目管理和溝通工具如何？創建自定義WordPress儀錶板以簡化網站客戶端進入CMS的過程如何？

為投標書，合同和入職步驟預先構建模板也很重要，這樣您就可以儘快將潛在客戶從銷售渠道中轉移到活動的項目隊列中。

員工管理流程

員工的聘用，測試和入職同樣如此。

在業務發展的初期，您可能會向認識的人推薦或向在線委員會發布職位，以減輕他們的負擔。但是，對於您的代理商，您必須考慮的不僅僅是：

「此人的技能是否符合我的需求？」

現在，您必須考慮如何找到人：

• 擔任貴公司的專業角色。
• 誰願意與您的代理商長期發展。
• 誰適合您的公司文化。

確實沒有妥協的餘地，因為一個薄弱的環節可能會使整個事情變得毫無意義。

建立面試和招聘流程，以找到適合自己的人選。然後，一旦他們加入您的團隊，您將需要幫助他們在您的代理商中蓬勃發展的流程。

要考慮的另一件事是讓您的員工參與流程開發和文檔編製。

一旦有了一些堅如磐石的員工，便可以授權他們對流程和文檔進行所有權控制。如果您可以讓他們更多地參與機構的建立，從長遠來看，他們將更加致力於您的使命。

步驟10：設置內部報告

隨著公司規模，客戶名單和團隊規模的增長，將很難跟蹤所有信息。但是您需要訪問該數據，以便可以為您的代理商做出更明智的業務決策。

雖然您應該預留專用時間來查看數據，但是您可以自動執行生成報告的實際工作。您可以在某些地方執行此操作：

• Google Analytics（分析）（或其替代方法之一），用於跟蹤網站流量，引薦來源，跳出率，轉化次數和其他關鍵績效指標。這是有關如何將Google Analytics（分析）添加到WordPress網站的便捷指南。

• 您的CRM可以跟蹤進入銷售渠道的潛在客戶，轉換率，客戶生命周期價值和預期收入。

• 您的項目或任務管理軟體，可檢查項目狀態，瓶頸，工作流程效率低下等問題。這是一個比較指南，用於比較兩種最知名的工具：Trello與Asana。

• 您的時間跟蹤器可以監視團隊績效，觀察範圍蔓延等。

• 錯誤和問題跟蹤日誌，以跟蹤未解決的錯誤，重複出現的問題，錯過的客戶服務機會等。

• 在線評論和客戶反饋報告，以確定團隊的勝利並尋找需要改進的地方。

通過自動執行這些報告，您可以花更多的時間採取行動-要麼聚集團隊慶祝重大勝利，與團隊經理一起解決泄漏的流程，要麼決定刪除不受歡迎的服務。

您如何擴展WordPress代理機構？

建立WordPress代理商需要做很多工作。但是，一旦您的機器運轉良好，就可以開始進行實際工作了。

看看金斯塔。從2013年的網路開發機構發展到託管WordPress託管機構，這有很多膽量。

但是，他們的目標是：在保持客戶已經了解和喜愛的優質產品的同時，使公司的業務持續增長到超過7位數字。

那不是純粹靠運氣實現的。您自己的WordPress業務也將如此。

準備就緒後，可以使用以下幾種方法開始擴展：

創建經常性收入流

許多WordPress代理商通過出售Web開發服務找到了立足點。唯一的問題是，這是一項一次性服務。這可能會使預測收入變得困難，也可能導致大量浪費精力一直在吸引新客戶。

但是，通過經常性收入流，您可以帶來主要的穩定性並擴大現金流量。

以下是WordPress代理機構為其業務增加經常性收入的一些常用方法：

• 網站維護服務
• 託管WordPress託管
• 會員營銷
• 高級信息產品，例如課程，網路研討會等。
• WordPress主題或插件開發

其中一些優點是，您不需要管理流程（例如，如果您將維護服務外包並向客戶收取加價標記）。

至於其他的，您將獲得構建一勞永逸的東西的好處。儘管您仍然需要支持產品並保持產品更新，但是大部分工作都是預先進行的。

成為內容生成機器

Agencies shouldn』t be out there hustling for clients. At this point in the game, clients should be clamoring to work with you.

The best way to make that happen? Boost your online visibility and authority with high-quality, actionable, evergreen content.

• Publish blog posts at least two or three days a week.
• Post to social media daily: make it be less about you ( about 20%) and more about sharing useful tips and insights from others (about 80%).
• Guestblog on high-profile websites where your audience and peers are.
• Land podcast spots on relevant shows.
• Create download-worthy lead magnets that spur your website visitors to action.
• Build a repository of long-form content, either written or video (live or pre-recorded).

Make an impact with your content and you』ll find you never have to go looking for clients (or business partners!) again.

Partner Up

Between the Facebook groups, online forums, WordCamps, Slack communities, and web design conferences, there』s no reason to isolate yourself when you』ve built a business around WordPress.

There are so many opportunities to connect with others in the space and partner up, too! So, don』t be afraid to get out there.

You might find someone to run a joint webinar or course with. You might meet your favorite developers and decide to partner with them. Or you could meet another agency owner who wants to share referrals since your niches have no overlap.

You never know who you』ll meet, how you can help one another out, or what you』ll learn from spending more time in the WordPress community.

Thinking about launching a WordPress agency? There’s lots of work to do before entering this entrepreneurial journey. Here’s an in-depth guide to getting you started!??

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摘要

As WordPress continues to maintain its majority market share in the website builder space, now is a fantastic time to start a WordPress agency.

It』s important to remember, however, that a freelance WordPress business is vastly different from an agency that offers a full suite of services and recurring products.

You can』t just flip a switch and suddenly announce to the world that you』re now running an agency. There』s a lot of work that has to go into the backend before you can begin to reap the rewards of agency ownership.

You need to:

• Define your mission so you can successfully carve out a space for yourself.

• Choose services that your clients actually need and will prosper from.

• Set fair but competitive prices that will allow you to make a profit and fuel your agency』s growth.

• Choose a name that creates a strong and unique impression for your agency.

• Build a website that does some of the sales and marketing work for you.

• Deal with the legalities of running an agency.

• Build a team that will support your mission now and in the future.

• Create a toolbox that allows you to work faster and better than ever before.

• Develop processes that enable you to scale.

• Automate reports so you always stay abreast of key performance metrics for your agency.

If you』re overwhelmed by all of this, then starting a WordPress agency might not be in the cards for you (which is perfectly fine).

There are certain clients that will gravitate to agencies, but where does that leave the rest? There will always need to be WordPress freelancers and boutique businesses to provide cost-effective and more personal-feeling services those clients desire.

That said, keep this guide on hand when you』re ready to grow. Even if your goal isn』t to build a full-scale agency, there are a lot of business-boosting strategies here you can leverage for a smaller WordPress business.

Now, it』s your turn: have you have considered launching a WordPress agency? What』s blocking you? If you successfully built one, what turned out to be tougher than you expected? Tell us in the comments!

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