GoDaddy 回應 Mullenweg 的指控:「我們都有相同的目標」

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在最近的 Twitter 風暴中,Matt Mullenweg 將 GoDaddy 描述為「一家寄生公司」,即「對 WordPress 未來的生存威脅。」 在隨後被刪除的一系列推文中,Mullenweg 辯稱,相對於公司從這些項目中受益的程度,GoDaddy 缺乏對 WordPress 和 WooCommerce 的支持。 他還表示,該公司對專有網站和商店產品的投資與其回饋給 WordPress.org 的金額不一致。

這在 Twitter、Advanced WordPress Facebook 群組、博客評論和 Post Status Slack 上引發了激烈的討論。 最直言不諱的人是那些認為 Mullenweg 任意貶低一家公司的貢獻同時讚揚另一家公司的人。 也有相當多的人強烈同意他的評估。

「我認為寄生是適用於 GoDaddy 的正確詞,」博爾德 WordPress 聚會組織者安吉拉鮑曼 發推文. 「獲取免費的東西,並通過削弱你正在出售的東西來獲得最大的利潤。 資本主義處於最好、最無情、最短視的狀態。」

鮑曼將其提煉成更 簡潔的例子

GD:既然可以免費獲得牛奶,為什麼還要買奶牛?

MM:嗯,我們需要餵奶和飼養奶牛。 需要時提供藥物。 或者牛死了。

GD:它會死多久? 在它實現之前,我們能賺多少錢?

我聯繫了 GoDaddy 以了解該公司贊助了多少人以及他們在贊助活動上花費了多少。

「我們公司以多種方式為開源做出貢獻,包括通過專門的員工角色、這些員工從事的特定項目以及許多對 WordPress 社區充滿熱情並儘可能回饋的員工,」GoDaddy 公共總監關係尼克富勒說。

該公司拒絕就具體細節置評,但指出其 五為未來承諾頁面,這表明 GoDaddy 在 15 個團隊中贊助 34 位貢獻者,每周總計 217 小時。 與其他託管和產品公司(例如 Automattic(每周 4098 小時)和 Yoast(每周 250 小時))相比,擁有 9,000 名員工的時間相對較少。

與 WordPress.org 上列出的其他經濟型主機相比 推薦託管 頁面,GoDaddy 的貢獻相對於它的大小要小得多:

  • Bluehost(750 名員工)在 4 個團隊中贊助 6 名貢獻者,每周總計 102 小時。
  • SiteGround(500 名員工)每周在 7 個團隊中贊助 12 名貢獻者,總計 58 小時。
  • DreamHost(200 名員工)在 4 個團隊中贊助 3 名貢獻者,每周總計 30 小時。

雖然 GoDaddy 在工作時間方面的貢獻可能較小,但該公司撥出數十萬美元用於贊助 WordCamps 和相關活動。 在書中又一次成功舉辦 WordCamp Europe 之後,許多與會者一致認為這些活動的價值不能被誇大。 如果沒有企業贊助商,WordCamps 就不會像現在這樣規模化。

「除了對開源項目的貢獻之外,GoDaddy 在各種 WordPress 活動中都非常活躍,」富勒說。 「2022 年,我們的計劃是在 WordCamp 和 WordSesh 和 WordFest 等其他相關活動上花費數十萬美元。 我們的許多員工將積极參与這些社區活動。」

當被要求就「寄生公司」和「對 WordPress 未來的生存威脅」的指控發表評論時,富勒沒有直接解決這些投訴。

「我們都有相同的目標,每天都讓 WordPress 變得更好,」他說。 「我們的團隊熱衷於讓 WordPress 變得更好,無論是為了社區還是為了我們的客戶,我們非常感謝最近幾天 WordPress 社區中許多人所表達的支持。」

Matt Mullenweg 今天在 Post Status Slack 上澄清了他昨天在 Twitter 上表達的一些觀點。 他暗示了連員工都可能不知道的幕後策略。

「請記住,人們可能不知道公司其他部門發生的行動,例如來自新激進投資者的壓力,」Mullenweg 說。 「舉個例子:我 100% 相信從事 AMP 工作的 Google 人員的善意,當然我們後來才知道這是他們沒有意識到的更大戰略的一部分,在訴訟發現中被披露後,似乎是惡意的。」

Mullenweg 還提到了 搭便車問題,一種市場失靈,即從公共產品中受益的人不支付或少付,從而導致過度消費。 這類似於 公地悲劇 他在過去提到的情況是 WordPress 試圖通過其「未來之五」計劃避免的命運。

「失敗的開源項目通常會陷入搭便車的陷阱——寄生蟲會殺死宿主,這最終也會傷害寄生蟲,但他們無法超越短期的思考,」Mullenweg 說。 「成功的開源項目擺脫了搭便車的問題,就像 WordPress 迄今為止所做的那樣,很大程度上是因為人們意識到它以及人們投票將他們的才能和資金投入到以保持共享資源可持續的方式為共享資源做出貢獻的組織中。 」

如果單看「五為未來貢獻」的定義,GoDaddy 可能構成搭便車者。 它們不符合該項目對公司的要求,以保持 WordPress 對後代的可持續發展。 但是,以這種方式突出顯示 GoDaddy 可能不是獲取更多貢獻或激勵其他人參與該計劃的最佳方式。 WordPress 需要找到一種更好的方法來處理它認為表現不佳的貢獻者,因為許多善意的人可能會在社會制裁的沉重壓力下被踐踏。

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