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大品牌無法利用自己的廣告系列和網路中的所有渠道和關係。這是一個建立鏈接的機會，往往會浪費。
有效和戰略性 鏈接建設 不應該在真空中完成。它應該是您在營銷執行過程中所做的一切的延伸，而不是事後的想法。
要有效地創建鏈接構建活動，您的SEO專家應該：
- 審核所有營銷活動。
- 開發或訪問您組織的營銷活動日曆或路線圖。
- 與每個部門的營銷經理面談，了解他們的目標，高級項目計劃以及他們將評論的渠道。
通過在開始鏈接構建計劃之前完成這三個步驟，您將了解人員，流程和可用機會，這將有助於您充分利用廣告系列。
與鏈接構建相比，較大的組織在鏈接構建方面的環境差異很大 新創業公司。
大型組織策略更多的是關於數量，並確定一些大規模增長的被動方式（而不是一次性的手動鏈接請求）。
以下是大型品牌應該探索的六個建立聯繫的機會（但經常忽略）。
1.離線事件
制定貴公司今年參加的每個貿易展覽，會議和節日的清單。
離線事件通常具有在線狀態，以向與會者，發言者和贊助者提供信息。
您可以在其中構建鏈接：
- 參加的品牌列表。
- 您公司贊助或推薦的單個會話的列表。
- 或者可能是用於突出特定會話，聚會或感興趣領域的編輯部分。
如果您的公司有展台，請確保您瀏覽公司可以訪問的所有數字接觸點，以便最大限度地投入這些工作。
2.聯合營銷
您與哪些組織合作以增加對您品牌的曝光度？
通常，較大的品牌在整個組織的孤島中存在共同營銷機會。
公司執行的一些更常見的聯合營銷類型是：
編輯為基礎
在以下情況下，可以促進這些類型的聯合營銷機會：
- 這兩個組織都有一個共生的故事。
- 組織信息和產品對每個受眾都是互補的。
在這種類型的合作營銷關係中，合作夥伴創建：
- 網路研討會。
- 電子書。
- 博客文章。
- 影片。
- 其他形式的內容。
他們的兩個徽標都出現在可交付成果上，並且它們鏈接到彼此的站點以促進資產。
產品合作夥伴
產品合作夥伴關係更多地涉及技術或集成，其中兩個合作夥伴的客戶通過兩家公司的解決方案的組合獲得價值。
對於前者，品牌應該探索促進聯合營銷合作夥伴內容意識的促銷渠道。
這裡最簡單的鏈接是直接在聯合營銷合作夥伴的網站上。
3.技術與整合夥伴關係
您的產品或服務與哪些平台或解決方案相結合，為最終用戶提供更高的價值？
此區域中最常見的鏈接構建機會在市場或集成列表中。
以下是各種空間中列出的幾個示例：
這些集成合作夥伴關係中的每一個都在成本和努
如果您支付費用，某些集成市場將僅列出您，而如果您有特定數量的集成用戶，則其他集成市場將僅列出您的列表。
不要忽視獲得鏈接資產和實際推薦客戶在這些應用程序市場中完成您的列表的機會。
4.產品發布
大品牌必須做出與定價，產品，包裝和促銷相關的數千個決策。
通常，當公司希望通過產品發布進入或增長時，鏈接構建是事後的想法。
產品發布期間建立鏈接的另一個挑戰是，鏈接建設所涉及的SEO或代理商並不了解產品發布的細節。
要利用這些機會，請與您的公關，產品和社交媒體/聽力團隊合作，了解您的品牌將在您的發布時從哪些媒體渠道獲得報道。
在公關方面，確保出版物和影響者分享您最新產品的新聞鏈接回產品發布頁面。
廣告系列完成並且所有促銷活動完成後，將廣告系列目標網頁重定向到最相關的網頁 – 而不是僅僅取消發布該網頁並將訪問者吸引到 404頁。
這是較大品牌的常見錯誤，其中SEO決策經常被忽視。
5.按提及
您使用什麼工具來捕捉每個在線提及您的品牌？
一個 最新的營銷日曆 在任何廣告系列上線之前，我們會將您的搜索引擎優化小組提供給您想要跟蹤公司新聞的即將推出的頻道。
大品牌也經常無法聯繫到在其網站上分享活動新聞的出版物和個人博客。
通過建設來獲取新聞 社交媒體和新聞收聽流 當你在網上提到時，它會提醒你。將提及您的廣告系列的網站添加到您的鏈接建設列表中。
一些搜索引擎優化工具，如SEMrush，會定期抓取此鏈接構建列表，以驗證您是否從該網站獲得了一個跟蹤鏈接，或者它是否仍處於待處理狀態。 （完全披露：我工作的機構是SEMrush的合作夥伴）。
6.聯盟合作夥伴渠道
您的組織使用哪些渠道來發展客戶？
對於某些技術和服務提供商，附屬公司或經銷商是新客戶的最大來源。
幾個例子：
- 在保險方面，大品牌應確保其非專屬代理商從其獨立網站鏈接回公司網站。
- 通常具有經銷商/聯盟模式的SaaS組織應通過經銷商通過授權經銷商徽章或關聯公司網站上的簡單錨文本鏈接鏈接到公司網站來執行相同操作。
- 如果您的品牌向其他組織提供較短的推薦，則適用相同的方案。
結論
像市場上嶄露頭角的玩家一樣，更大的品牌不必像工作中那樣努力創造鏈接。
要獲得最大量的鏈接權益，請確保在您的所有營銷和溝通計劃中編製更具戰略性的SEO流程。