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編者註：「Ask a SEO」是技術SEO專家Jenny Halasz和Kristine Schachinger的每周專欄。想出你最難的SEO問題和 填寫我們的表格。您可能會在下一個#AskanSEO帖子中看到您的答案！
通常情況下，我看到Twitter或Facebook上的人討論在演算法更新後如何不需要修復其網站上的排名因素，因為競爭對手在同一因素上的表現同樣糟糕 – 所以它也不一定影響他們。更新必須是其他內容。
這通常是一種非常糟糕的方式來確定您的網站遭到攻擊的原因 演算法更新，了解您需要為您的網站做些什麼來幫助它在更新後或一般來說提高排名。
當您的網站由於演算法更新或Google的一般調整而導致排名問題時，其他網站的行為無關緊要。
如果你是一名奧林匹克運動員，你決定不需要訓練，因為你的主要競爭對手訓練較少。
邁克爾菲爾普斯的案例
邁克爾菲爾普斯因吃漢堡和飲酒而臭名昭著，甚至在2012年奧運選拔賽前的比賽中吸食大麻。
對於有史以來最偉大的奧運會運動員之一，他甚至經歷了一段時間，他似乎失去了對游泳生涯的關注，並且經常跳過訓練，以至於談論他甚至沒有參加倫敦奧運會。
但是，他不僅成功了。他繼續贏了 四枚金牌和兩枚銀牌。
現在有消息稱菲爾普斯，可能是比賽中最大的競爭對手 – 可能甚至沒有成功，你認為他的競爭對手都認為他們可以放鬆訓練嗎？
當然不是。他們訓練得像以前一樣訓練，因為他們知道菲爾普斯所做的事情並沒有對他們是否獲勝產生任何影響。
他們必須做好準備。他們不得不訓練。
他們必須吃得好，睡覺，不吸煙，或經常喝酒。
無論菲爾普斯做了什麼，他們都必須處於巔峰狀態，因為他們需要成為最好的人，儘管其他人都做好了準備。
菲爾普斯在倫敦的表現如何？
但是菲爾普斯在倫敦表現如此之前的表現如此之低，以至於他之前的表現如此之低？當他們認為由於表現平平而他甚至可能沒有參加資格賽時？
這是因為菲爾普斯有一個特別幫助他在游泳方面表現出色的身體。不僅僅是他多年訓練和練習所形成的身體，而是他到達地球的身體。
他的身體結構讓他在其他所有人身上都有輕微的支撐，所以當他沒有按照自己應有的方式進行訓練並且每個人都在叫他完成訓練時，他的體格幫助他在其他人無法工作的水平上表現出色。上班。
這並不意味著他不需要訓練。
他仍然需要訓練，他必須努力訓練，但是當他沒有做到儘可能多的時候，他仍然有一個優勢，他的身體素質，幫助他獲得了贏得所需的那一小部分。
現在，如果他做了他應該做的事情，他並沒有像倫敦那樣贏得儘可能多的獎牌，但即使在專家稱他完成之後他仍然贏了。
那麼Michael Phelps與SEO有什麼關係呢？
我們正處於你可能想知道的那一點，那又怎樣？這如何適用於SEO？
就像Michal Phelps隱藏游泳體質的優勢一樣，當網站所有者看著他們的競爭對手時，除非他們對該網站的內幕知識有特定的內部知識，除非他們在網站上進行深度網站審核，他們正在審核，他們不知道是什麼讓這個網站表現如此出色 – 即使在他們缺乏的幾個明顯的領域。
有多少游泳運動員認為菲爾普斯的身體結構是一個優勢，即使他沒有像他們那樣訓練得那麼難？
但直到 科學家開始研究 他取得了令人難以置信的成功，他們發現自己有一些其他游泳運動員沒有分享的輕微結構優勢。*
你不是他們
所以是的，他們的網頁速度和你的一樣慢，但你也有他們的鏈接配置文件嗎？
您是否也優化了內容和標題？
你有多少內容排名？
列表可以繼續下去。
問題是您的網站是自己的實體，並且無法與其他網站進行比較以進行排名。你不知道是什麼讓其他網站排名。
那你為什麼要用它來衡量你自己的呢？
唯一重要的是你的網站如何對抗谷歌的演算法？
報價 伊恩·路瑞，你是一個「高質量的遊戲」，你唯一關心的應該是「距離完美」。
距離完美的距離是多少？
您的網站與我們所知道的Google對網站的期望有多近或多遠 – 無論其他人在做什麼。
「完美距離」比競爭對手的做法要重要得多
我與之合作的一位出版商告訴我他們不需要如何解決他們的頁面速度問題，因為畢竟「紐約時報」和「華盛頓郵報」同樣糟糕，甚至更糟。
我說，但你不是紐約時報或華盛頓郵報。他們的SEO價值的意義部分是如此重要 – 特別是他們的鏈接配置文件 – 他們可以承受在其他領域不那麼好。
經過多次來回，我們決定修復他們的頁面速度問題。我們花了幾個月的時間，完全下載了15秒。
我們完成後不久，谷歌的更新就出現了。我們醒來時發現曲棍球棒飆升，當天的交通量增加了128％（每天增加20萬次）。
然後我花了接下來的6個小時告訴他們是的，谷歌分析是正確的。我們確實獲得了那麼多的流量，並且在接下來的6周內我們保留了大部分流量（谷歌結算更新後）。
可悲的是，廣告團隊認為他們知道的更好，並將所有廣告重新放回網站，我們失去了很多我們獲得的東西，但這是另一回事。
關鍵在於，他們只是看著他們的競爭對手，他們從來沒有獲得過這些收益，因為他們會假設（錯誤地）他們不需要繼續努力，因為他們的競爭對手沒有開展工作。
它們很慢，我們也可能很慢！
但通過簡單地解決他們的問題並讓他們的網站更接近完美，我們能夠讓他們的流量提高100％+。
因此，您不應該將您的網站與競爭對手進行比較，並且決定您不需要做某些事情，因為他們不這樣做。
華盛頓郵報和紐約時報有一個比我的客戶網站和鏈接配置文件更大的內容語料庫，可以幫助克服許多網站弊病 – 我的客戶沒有。
因此，你的目標永遠應該是：「我完成的距離是什麼」，我怎樣才能縮小差距呢？
而不是，「我的競爭對手做得和我一樣糟糕嗎？」
那麼有時候將您的網站與競爭對手進行比較是有價值的嗎？
你應該什麼時候看競爭對手的指導？
所以你什麼時候能看到你的競爭對手？
當你在看你能做得更好的時候。
雖然沒有理由不在您的網站上修改某些東西，因為「他們」沒有，但您的競爭對手的網站可以成為一個非常有價值的空間，可以發現您可以在哪裡有機地提高您的知名度和存在感。
看看競爭對手的網站什麼時候好的幾個例子？
- 鏈接配置文件差距分析
- 鏈接機會
- 關鍵字（查詢）差距分析
- 內容差距分析
- 查詢條款
- 網站架構
- 分類
- 命名法
- 等等。
這些不是唯一的項目，但它們是最具影響力的項目。
如果您可以通過查看上面列出的差距，在搜索結果頁面中排名的網站中找到您的網站缺少的位置並進行改進？
您可以顯著增加流量和收入。
所以，是的，您可以使用競爭對手的網站來發現您的弱點。
永遠不要使用它作為您不需要修復您知道存在的問題的證據，或者假設更新不能與「那個」相關，因為您的競爭對手沒有受到影響。
除非你在Google工作，否則你不知道在沒有深度潛水的情況下是什麼影響或沒影響到另一個網站，誰有時間。而是花時間改善您的網站，使其更好。讓它工作。
*這不是每個人都同意的，但出於這個類比的目的，我們會同意那些相信他的身體素質比他的競爭對手更有優勢的人。有關替代分析，請參閱 這個。
圖片來源
特色圖片：Paulo Bobita