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圖片來源： 迪翁吉拉德
特許經營可以使好的數字營銷代理客戶嗎？幾乎有 其中有750,000個在美國 一個人，僱用一些 900萬美國人。很有可能您將有機會在某個時候使用這種專業模型來推銷業務。在此結構中：
特許人授予他人以其商標經營，出售經操作系統和市場支持的經認可的商品和服務的許可。
特許人是向特許人支付使用商標權以及操作系統和營銷利益的個人或團體。
似乎很簡單。正是這種結構使特許營銷具有獨特的複雜性。對於您的代理商而言，挑戰在於您無法僅憑對公司或本地搜索營銷的了解就可以進入這些營銷關係。
您需要深入了解設置，以避免對為什麼實施會陷入特許客戶的困惑以及為什麼玩家失去對角色的跟蹤，甚至覆蓋彼此的努力而感到困惑。
在這篇文章中，我們將為您提供有關特許經營模式的快速而有用的指導，但是如果您的代理商剛接到一個電話 橙色理論或冰沙王，您可以立即獲得更大的劇本。
角色和目標使特許經營成為唯一的客戶
圖片來源： Woodleywonderworks
想像一下賽後更衣室的場景。在場上，所有球員似乎都以獲勝為目標。但是現在，在不同的新聞發布會上，老闆說教練沒有達到標準，教練說老闆應該對自己保持意見，一些明星球員說他們沒有拿到足夠的球。
當對角色和目標感到困惑時，特許經營就可以像這樣。請繼續閱讀以了解我們準備幫助整個團隊更好地合作的劇本：
這篇文章摘自我們的新入門文章： 特許營銷實用指南。
特許營銷是一種獨特的活動。它確實與公司營銷（在意識方面）和中小型企業營銷（在本地方面）具有很多共通之處，但是正如我們前面提到的，這是一種聯合監護安排，就像所有監護安排一樣，在次。
每個人都想要品牌最好的東西，但是每個人的「最佳」都取決於他們自己的觀點和目標。通常，在這種安排中，至少有兩個利益相關者，儘管有時會有更多的利益相關者。利益相關者及其目標往往表現如下：
企業特許人目標
- 創建一個強大的品牌來授權更多的特許人。
- 控制該品牌，以免受到負面影響。
- 通過強大的品牌和資源為加盟商提供支持，從而使他們成功。
主特許人目標
- 與企業合作保護品牌。
- 許可更多的本地特許經營者。
- 用資源支持加盟商，使他們成功。
區域或區域加盟商目標
- 推動各個地點的客戶流量和收入。
- 擴大他們的位置組合。
- 用資源支持位置管理器，使他們成功。
所有者/運營商加盟商目標
- 增加位置的人流量。
- 增加位置收入。
- 在所在地建立客戶忠誠度。
特許營銷與公司或標準SMB營銷有何不同？特許人和加盟商面臨著一些獨特的挑戰，值得克服。他們之中有一些是：
- 特許人/被特許人之間的目標衝突
- 地點和地址的周轉速度更快
- 不同地點的營業時間，菜單和促銷活動不同
- 獨特的本地銷售和營銷機會與挑戰
- 品牌方面以及本地中小型企業中的競爭對手
- 缺乏明確定義的營銷角色，導致工作被覆蓋，重複甚至被忽略
讓您的代理機構領先
圖片來源： 你的好朋友
您的代理機構可以從一開始就擁有一本尊重他們與公司或SMB客戶的區別的劇本，從而更好地指導特許經營。但是差異不必等於弱點。您準備好起草一個借鑒特許人和特許人實力的遊戲計劃嗎？