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我們的行業存在一個嚴重的問題。
人們誤解了SEO在內容創建和鏈接方面需要如何工作。如此之多，以至於我在審計工作中發現的最常見的關鍵失敗點之一就是這種誤解。
當我進行審核時，通常這是網站遇到的最重要的單個問題。
在本指南中，我將深入探討該問題以及如何通過幾個操作步驟解決該問題。
目錄
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- 博客變得陳舊
- 博客放置導致摩擦
- 那專家博客呢？
- 只回答幾個問題
- 完全不回答問題
- 一頁上有太多無關的問題
- 缺乏直觀的內部鏈接
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- 角色映射
- 研究問題
- 擴大機會
- 答案範圍
- 總體積
- 現有網站內容審核
- 競爭考慮
- 內容組織
- URL層次結構
- 部分特定的導航
- 內容標記
- 獎勵部分： 質量常綠內容規則
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- 內容和質量問題
- 專長問題
- 演示和製作問題
- 比較問題
介紹
所以有什麼問題？
寫博客。與之相關的「來賓博客」。
當大多數人想到內容時，他們將重點放在博客及其醜陋的表哥，來賓博客上。
兩者都有自己的位置，但都沒有大多數機構和內部SEO專業人員聲稱的那麼重要。
本指南旨在幫助使這一現實更加清晰。這是基於我作為可持續SEO顧問多年，專門從事站點審核的。
這是一本很長的讀物，不可能一次坐下來就可以處理。然而，這是我審計工作的核心。
我在全球範圍內的許多行業和企業中都具有公認的價值，從最小的小型企業到全球企業組織，我都提供了幫助。
心態失敗–找不到我需要的東西
幾乎每次審核都會發生這種情況。
我將自己放在需要網站提供的產品或服務的人們的心態上。或者是出於研究目的而需要找到高質量，可信賴的信息的人們的心態。
也許我需要比較各個品牌的產品。或了解支付服務的好處。
也許我需要深入了解提供服務的人員-他們值得信賴嗎？他們有足夠的經驗嗎？
在決定之前，並不是每個人都需要閱讀很多東西或進行大量研究。
但是，回答所有重要問題的能力足以使轉換率最大化。
研究–不尊重他人對待的全光譜概念
研究可以滿足任何需求–純粹的教育，娛樂，好奇心，是的，可以決定購買。
除非我查看要審核的網站，否則最終還是會撓頭。
有關此的信息在哪裡？或者那個？我如何了解_______？
我發現有些時間是網站上確實存在信息，信息的偽版本或信息的隱含版本。
除了將其埋在博客中的五個層次之外。
或者在其他網站上發布並鏈接回該網站。
但是，我也經常發現無數問題，這些問題是我正在審核的網站或其他鏈接到該網站的網站上找不到任何信息。
相反，我發現很少有實際，相關且重要的「回答所有重要問題」類型的內容。或幾乎沒有將其放置在毫不費力且直觀的位置並可以訪問的位置。
或者，我發現太多信息被迫放入單個頁面中，該頁面試圖滿足所有不同子主題的所有需求。這導致可讀性下降，SEO變得稀薄。
最糟糕的情況–來賓發帖，而不是您自己的網站
最糟糕的是，我經常發現重要的信息已寫好並張貼在來賓帖子中。該來賓帖子位於一些沒有實際聯繫的低層偽站點上。
或者它是在實際的高信任度站點上編寫的，除了高信任度站點是通用主題站點。
這意味著與我們關注的業務市場最相關的人員規模與該第三方站點的總量相比很小。
而且只有在該第三方網站上閱讀該文章的人才能獲得這些問題的答案。
在大多數情況下，沒人會關注我所關注的網站。
因為您可能未從主要服務頁面鏈接到該第三方來賓帖子，所以？
咄。
您是否真的想將已經被俘虜的訪問者帶到第三方站點，以在他們已經進入您的站點上的同時對他們進行一些重要的教育？我希望不是。
（第三方確認案例或您要提供其他人撰寫的其他支持信息的鏈接除外）
是的，來賓發布可以有價值。此搜索引擎期刊（SEJ）博客文章就是證明。
只是在大多數情況下，特定於我們行業服務的個別業務，來賓發帖所具有的可持續價值幾乎沒有我們行業中大多數人所聲稱或理解的那樣。
尤其是當最重要的主要站點缺少最重要的內容時。
（請參閱我在「世界一流的鏈接大廈」，以進一步了解如何正確使用訪客留言。該文章寫於2017年，同樣在SEJ上獲得了最大的受眾，今天仍然有效。）
常見故障點
1.博客內容通常會過時
我在本文中，在審核中以及在通過#SEOChat，網路研討會和會議參與行業的過程中，經常提到來賓發布和博客是一個問題。
我這樣做是因為我需要。
整個行業仍然是一個大問題。
網站所有者，經理或作家經常會定期生成博客內容，而又無法理解常綠內容（永恆且具有持久價值的內容）最常以固定位置的頁面放置在網站上，而不是放在博客系統。
甚至不讓我開始談論大多數博客文章的主題…
如此人為地專註於公然的SEO操縱，而不是有益的教育或娛樂。或偏離主題，以至與企業的實際產品相關的三個層次被刪除。
本質上，博客內容是基於日期的。
隨著新博客帖子的添加，老帖子最終在多頁列表系統中進一步下降，因此需要更多點擊才能訪問它們。這降低了這些博客文章的人為訪問和SEO的價值。
根據博客內容在博客中的位置，在大多數情況下，博客內容也被認為是「陳舊的」。隨著時間的流逝，這也會導致SEO值丟失。
不，僅更新「更新日期還不足以解決此問題。添加額外的段落還不足以解決「隨著時間的推移而變得過時」的因素。
另一方面，如果將常綠內容放置在網站上的適當位置，則很可能會在更長的時間內被網站訪問者更頻繁地查看，並且可以持續訪問而不會出現新的點擊活動層。因此，對於訪問者和SEO來說，長期而言更有價值。
2.博客放置導致訪問摩擦
您訪問過多少個站點，正在尋找產品或服務，在這些站點中有一個或多個問題而找不到答案？
您曾經瀏覽過這樣的網站有多少次，這些網站都有「博客」鏈接，並認為「如果過去某個時候他們回答了我的問題，我應該通讀博客嗎？」並且誠實。多常？
您多久訪問一次商務網站，單擊「博客」鏈接，然後搜索500篇文章，這些文章按無數個令人困惑的類別（或根本沒有類別）分組，試圖找出是否已解決您的任何問題？
3.像SEJ這樣的專家博客呢？
「等待。艾倫，您談到博客是常綠內容的問題。那麼，如果您聲稱這是一個永恆的話題，那麼為什麼還要撰寫此博客文章？」
很好，這是在少數情況下，博客恰巧是幫助吸引我們行業中最重要的讀者的最佳方法之一。
如果您想推廣自己的業務，或者正在致力於推廣客戶的業務，則確實需要在「產品」，「服務」，「練習區域」或網站上而非博客部分的「關於」頁面。
或者，您也可以在該站點上創建「知識基礎」類型的百科全書部分或Wiki，其中包含真正深入的問題和答案。
除非內容的目的是要吸引更大的受眾，並且在編寫內容時，否則您會知道該博客文章將位於完全構建為博客系統的高度受信任的行業站點上。或者，博客是其所有常綠且教育性內容所在的行業站點的主要部分，例如「搜索引擎期刊」。
我可以將其發布到我自己的網站上嗎？當然。
除非是真實的，否則我的網站（以及我自己在網站上對我的內容進行的相關促銷）是如此之小，以至於無法實現我的主要目標-以最有效的方式覆蓋我們行業中的儘可能多的人。
請注意，我將在我的網站上寫有關此主題的文章。我將從那裡鏈接到本文。這樣一來，我就可以減輕對編寫常綠內容並將其放入博客的擔憂，以適應我自己網站的需求。
但是，真正強大的行業站點和新聞站點可以通過在博客中放置常綠內容而擺脫困境。
哎呀，我什至在本文後面將其鏈接到其他人在2014年撰寫的博客文章中，這也是常青的內容，因為：
- 該帖子中的信息今天仍然有效。
- 它是寫在另一個站點上的，該站點的博客系統中包含了絕大多數常綠的教育內容。
因此，「我的常青內容不屬於博客」規則是有例外的。
只是不要假裝要在獲得報酬編寫內容的陽光下在每個小型企業網站上創建一個真正的專家博客。並且要知道，去那些網站的人不在那兒。他們在那裡買東西。
因此，如果您為此付費，則由於這些網站在那裡出售產品或服務，因此請將該內容放置在其所屬的位置，而不是放在博客中。
你錯了，艾倫！我要繼續寫博客！
儘管存在「取決於」因素，但大多數內容仍不屬於博客環境。
業界需要接受的是，如果您查看大多數企業站點，則涉及其主要服務或主要產品報價時，大多數重要問題都停留在博客中，而不是：
- 井井有條。
- 在行業或市場規模上推廣。
- 當人們在這些服務或產品頁面上時可以發現。
這是一個大問題。
但是，如果您堅持要繼續進行整個「博客」活動是因為「這就是客戶的期望」，那麼可以肯定。去吧。玩得開心。
當客戶僱用我修復損壞的網站時，我將繼續做我的工作，至少部分原因是內容失敗。
4.只回答幾個問題
大多數站點都無法回答任何一種主要產品或服務類型的所有重要問題，更不用說典型站點具有的所有產品或服務，甚至還有與客戶服務，退貨政策有關的全部問題或其他類型的業務幫助。
撰寫「服務」頁面的人通常不會對了解自己的銷售或報價足夠長的頭腦而頭腦清醒，以意識到「有些人有很多問題，我認為這些問題有明顯的答案」。
設計師喜歡用最少的視覺內容來設計網站，因為「白色空間很漂亮」。
這兩個問題對於特定於您需要聯繫的人群的人類需求都是有害的。
通過這種方式的失敗，您就可以自己射擊。造成巨大的市場覆蓋率差距。
反過來，這會導致在質量，唯一性，權威性，相關性和信任方面的嚴重缺陷。是的，這是我的SEO「 QUART」超級信號。
敬請關注SEJ的未來職位，在此我將更深入地研究QUART，因為它適用於2020年及以後的SEO。
5.完全不回答問題
提供一個重要問題的簡短答案通常足以回答那個非常具體的問題。
除了太多的情況之外，「簡短答案」不足以解決潛在的細微問題或潛在客戶的研究需求，或者他們使用不同的詞語提出相同問題的地方。
簡短的回答可能只需要一個問題，但是如果您有五個相關性很高的問題，大多數網站所有者最終會將它們分為五個單獨的「精簡」內容頁面，而不是將它們組合在一起。
因此可以肯定，有時候人們只想要或需要一個簡短的答案。但這是「有時」。
就人類的規模而言，這意味著很多時候，僅僅給出一個簡短的答案是不夠的。尤其是如果我們跳出自己的頭腦，像別人一樣思考我們。
6.在一頁上回答太多無關的問題
與回答問題中「不夠」的內容正好相反，許多站點所有者試圖將「所有問題的所有答案」填充到單個「 FAQ」頁面中。
除非不可避免地導致許多關於「主題共同相關性」的問題和答案之間存在太多差異，因此單個頁面最終會涉及太多不同的主題和子主題。
哦，我的上帝。
停止壓倒您的訪客。
當可以拆分成多個頁面以提高可讀性和可用性時，請停止嘗試回答單個頁面上無關的所有內容！
7.不提供直觀的組織內部鏈接系統
具有「永恆的」或「常綠的」內容的最後一個最常見的弱點是無法為訪問者提供適當的，特定於部分的導航幫助，從而使他們無法快速到達所訪問的頁面，然後從那裡直覺到探索其他相關內容。
這使人們在您的網站上花費的時間更少，並使人們對網站的可信度和「真正幫助」的情感「讚賞」程度降低。
而且，如果您只有一個頁面包含很多信息，請參閱使用目錄中的跳轉鏈接來幫助訪問者跳轉到他們當時關心的地方。
只是不要將TOC向下滾動五頁。
正確回答所有重要問題所需的任務
1.角色映射
這項工作的首要任務是找出參與您提供的解決方案決策過程的所有不同類型的人員。
使用該核心列表，您將需要花一些時間思考，研究和學習大多數人在決策過程中每個點所提出的所有不同類型的問題。
人物角色類型的熱門示例：
- 知道他們需要解決方案的人，但還不知道用於搜索該解決方案的正確行業辭彙。
- 已經知道他們想要像您提供的解決方案但對您的品牌不熟悉的解決方案的人。
- 已經相信自己想要您提供的產品的人並不確定。
- 了解您的品牌，並試圖在您自己的產品組合中比較不同產品的人。
- 人們在尋找替代解決方案。
在角色理解方面走得更遠
我也強烈建議跟隨IPullRank的創始人兼負責人Michael King，因為在角色映射方面，他確實應得King的姓氏。
實際上，邁克寫道 關於角色的寶貴而權威的指南 早在2014年。忽略此日期的「較早」日期。
角色理解本身就是一個常青的話題。然而，與2014年相比，如今了解並採取行動尤為重要。
多年來，Google為滿足個性需求做出了巨大的努力。
2.研究要回答的問題
為了確定您需要回答的所有問題，首先需要集思廣益並列出您知道的人所提出的問題。
在他們的研究過程的每個階段，列出您會問自己是理想的客戶還是客戶的問題。
從那裡直接在Google上進行研究。列出您列出的最重要的問題，然後進行搜索。
帶回「精選摘要」或直接競爭者作為有機結果頂部的那些，很可能被標記為至少一些您最需要書面回答的最重要的問題。
現在該走得更遠了。
看看Google在該結果頁上顯示的位置「也有人」。那列出了其他高度相關的問題。單擊頂部的那些，然後查看顯示的結果。
同樣，如果直接在搜索結果頁面上找到該問題的答案，Google認為它很重要。而且，如果它還列出了更多的問題，則這些問題值得作為第二或第三階段的寫作機會。
還有更多內容-滾動到該搜索結果頁面的底部。查看人們提出的與您最初搜索的查詢直接相關的其他查詢。
3.擴大機會
如果您想走得更遠，請使用類似 回答公眾 您可以在其中輸入短語或問題，並獲得許多其他相關的短語和問題。潛力是無限的。
想窺視嗎？查看 」Google的自然問題」數據集。
我也點擊 Moz的關鍵字資源管理器，Google的 關鍵字規劃師，以及我真正想研究的其他資源。
4.答案範圍：不只是作弊–提供真實價值
當我們說「回答所有重要問題」時，不僅意味著創建包含五個單詞的答案或項目符號列表的單個FAQ頁面。
我們正在談論真正地正確回答每個問題。有時這可能意味著簡短的答案。這樣做時，多個高度相關的問題可以在單個頁面上組合在一起。
當更長的答案更完整，更好或更明確時，該單個問題和答案就應該放在自己的一頁上。
示例：比較內容
與整個購買者或決策者整個生命周期中的每個步驟都需要「回答所有重要問題」有關的，建立站點可見性的主要機會是，尋找創建常綠內容（而不是博客內容）的方法。 ）建立在將您的解決方案與市場上其他解決方案進行比較的基礎上。
這也不限於提供相同類型解決方案的競爭對手。可能是那些提供的產品與您的產品不相同或不像您的競爭對手，但這些搜索者最初可能並不了解重要的差異。
它甚至可以是您自己的產品。如果您有兩個或兩個以上足夠相似的產品或服務，請提供特定內容以進行比較。
幫助您的訪客了解您自己的兩個或多個產品之間的區別。讓他們不必「全力以赴」地減輕痛苦。
比較表和說明
比較內容對於幫助您區分業務非常寶貴。僅憑視覺圖表是不夠的。
當然，它可以是一個很好的開始和快速參考，但是，如果不支持文本內容，僅靠圖表是不夠的。
成本與收益
對於許多在決策過程的各個階段進行研究的人來說，成本和收益的內容同樣具有無價的價值。
同樣，過度簡化的圖表或項目符號列表也適合快速閱讀，但附加的描述性內容對於提供至少某些訪問者需要或期望的更深入的知識也同樣重要。
案例研究資料
進一步回答所有問題的一種方法是吸引現有客戶或客戶，並在有效的情況下針對您提供的給定解決方案進行案例研究，然後直接從特定解決方案詳細信息頁面或以下部分中鏈接到這些案例研究那些對齊的站點。
但是，僅列出客戶或客戶並進行評論或推薦是不夠的。
顯示有關您為該客戶或客戶所做的事情或他們如何從您的產品或服務中受益的任何信息都可以提供幫助。
在簡短描述的基礎上鏈接到案例研究會更好。
案例研究深度
但是，下一個需求是要理解，一個適當的「案例研究」在「案例研究」頁面上的總字數不是幾百個字。
這是一個更深入的內容，涉及一些細節，並提供了清晰的知識和理解。
5.總銷量
您圍繞所有這些問題撰寫的內容越多，討論和使用與每項產品相關的短語的內容就越強，這些內容以自然語言呈現，就好像您在會議室中向桌子周圍的人解釋事物時，當有人考慮這些內容時，您的網站更有可能出現更多的短語。
所有這些也導致增加的SEO。
除了數量本身不是質量的指標。是的，有時候回答的內容較少會更好。 批判性思考 在此過程中是必需的。
6.現有網站內容審核
了解以上概念後，進行適當的研究後，您需要進行適當的研究。 審核所有現有內容。
您將需要確定存在哪些滿足上述需求的現有內容，並在電子表格中顯示該內容當前所在的位置。
您將需要評估您是否完全回答了一個或多個問題，或者是否需要改進特定內容。
您將需要確定是否在單個頁面上回答了太多問題而導致主題稀釋，或者在單個頁面上可能沒有回答足夠相關性高的問題的地方，否則該問題對於幫助，可用性以及隨後的SEO都是適當的。
通過這項工作，您還可以確定尚未回答其他重要問題的位置。
7.競爭考慮
此過程的一部分將是：
- 希望了解競爭對手如何回答每個重要問題。
- 確定如何才能更好地做到這一點-誰不僅獲得了「精選摘要」和/或「也有人問」的結果，而且獲得了前幾個有機結果。
警告：他們的頁面排名可能很差，顯示效果不佳或由於其他原因不夠完整。
要非常小心，不要假設他們為什麼會排名。
只需了解一下，如果您在整個網站上執行適當的高級SEO，並且在您的網站上提供了更好的答案或一組答案，那麼您最終的排名就更有可能。
溫馨提示：質量最大化導致入站鏈接
在所有這些方面，您做得越好，尤其是與其他人相比，您編寫的內容越好，在許多情況下，獲得指向該內容的入站鏈接就越輕鬆。
8.內容組織
當試圖回答所有問題時，最好以最適合您的情況，需求和目標的方式將所有內容組織在一起。
在網站服務部分中通常是這種情況，即有多個頁面專門用於每種主要服務類型，在那裡您不僅擁有描述核心服務的頁面，而且在其中擁有與該服務相關的其他頁面部分。
所有這些都可以放在網站上的任何一項服務部分中：
- 常見問題。
- 比較頁。
- 成本頁面。
- 利益頁面。
- 客戶頁面。
- 實例探究。
複雜的教育內容通常值得「在線百科全書」或「維基」對待。一切取決於：
- 內容是什麼。
- 您需要付出多大的努力。
- 對於直觀的訪問者來說，最有意義的是什麼。
9. URL層次結構
儘管確實有很多站點可以就統一的URL體系結構層次結構「擺脫它」，但這是所有站點都在做的-即使已經存在很多年了，也要擺脫它。
只需了解一下，隨著我們的前進，URL層次結構（尤其是在較大的站點上）是一項非常聰明的一次性工作，旨在建立有關內容組織的強大信號。
因此，如果您確實希望適當地最大程度地增加潛在增長，則需要將URL與所有這些頁面正確地分層嵌套。
您還需要提供特定於部分的側邊欄導航，以幫助訪問者唯一地瀏覽每個部分中的每個頁面。
對此請格外小心。如果您要更改大量的URL，則可能會中斷短期到中期的排名。
這不是一個搖搖欲墜的類型的網站所有者或經理。如果您的排名下降了，或者現在只是在計劃網站的增長，那麼就一定要把那些舊的URL撕成碎片（如果當前是平面架構模型）。
10.特定於部分的導航
請勿將指向相關頁面的鏈接掩埋在內容中。
創建「部分特定的導航」功能。將該功能放在折頁上方，並放在該部分每一頁的同一位置。
不要使用客戶端JS來呈現該導航功能。僅鏈接到該部分中的頁面。
不要壓倒試圖「鏈接到所有事物」的訪問者（或SEO），因為這會導致可用性降低。仔細考慮該功能。
11.內容標記
請考慮在可能的，可行的和合理的實現方式上對常綠內容使用模式標記。
雖然Schema不是絕對要求，但對於需要「完全說明」的搜索引擎，它可以在許多方面提供幫助。
常綠內容的典型架構類型以最常見的開頭：
- 物品清單
- 如何
- VideoObject
- 常問問題
您也可以將許多其他模式類型用於不同的情況。這完全取決於內容，其目的以及執行代碼的輕鬆程度。
而且請-不要將Google跟蹤代碼管理器用於您的架構。這是一種糟糕的工作方式，存在許多潛在的缺陷。
獎勵部分：Google的優質常綠內容規則
作為我自己基於經驗的見解和建議的補充，還有一些其他事情可用來確保內容滿足質量，相關性和信任的需求。
當涉及質量和常綠內容時，要真正贏得對來自所有引薦來源的訪問者的幫助以及SEO的方式，是確保您遵循一些非常重要的規則。
儘管我們可以談論幾個小時只是意味著什麼，但我們不再需要。 Google自己的團隊為我們節省了時間。
在2019年8月， 網站管理員幫助頁面 由Google發布。該頁面討論了核心演算法更新。
但是，真正有效的方法是提供清晰的清單，在編寫內容或評估已有內容時需要詢問。
在編寫內容以「回答所有重要問題」時，所有這些問題都需要考慮，尤其是我們建議的「常綠」需求。
內容和質量問題
- 內容是否提供原始信息，報告，研究或分析？
- 內容是否提供了對該主題的實質，完整或全面的描述？
- 內容是否提供了深刻的見解或有趣的信息？
- 如果內容使用其他來源，是否避免簡單地複製或重寫這些來源，而是提供大量的附加價值和獨創性？
- 標題和/或頁面標題是否提供內容的描述性，有用的摘要？
- 標題和/或頁面標題是否可以避免誇張或令人震驚？
- 您是要添加書籤，與朋友共享還是推薦的頁面？
- 您是否希望在印刷雜誌，百科全書或書籍中看到或引用這些內容？
專長問題
- 內容是否以您希望信任的方式提供信息，例如清晰的來源，所涉專業知識的證據，作者或發布站點的背景，例如通過指向作者頁面的鏈接或網站的「關於」頁？
- 如果您研究了生成該內容的網站，是否會給人留下印象，即它是該主題的權威或廣為認可的權威？
- 該內容是否由非常了解該主題的專家或發燒友編寫？
- 內容中是否包含容易驗證的事實錯誤？
- 您是否願意將此內容用於與您的金錢或生活有關的問題？
演示和製作問題
- 內容是否沒有拼寫或樣式問題？
- 內容製作得好嗎，還是顯得草率或草率？
- 內容是由大量創作者批量生產或外包給大量創作者，還是分散在龐大的網站網路中，從而使各個頁面或網站不會受到太多關注或關注？
- 內容中是否有過多的廣告干擾或干擾了主要內容？
- 在移動設備上查看內容是否能很好地顯示它們？
比較問題
- 與搜索結果中的其他頁面相比，內容是否具有實質性價值？
- 內容似乎是在滿足網站訪問者的真正利益，還是僅由試圖猜測在搜索引擎中排名較高的人存在？