為非SEO管理SEO：3個簡單技巧

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本文適用於計劃今年的營銷經理，CMO和其他高管 SEO策略。

我們將在管理SEO方面採取鳥瞰圖，以幫助您做出明智的決策，從而在2020年帶來更多的自然流量和自然收入。

如果您領導內部SEO團隊或與外部SEO機構合作，情況也是如此。

我們將介紹：

• 設定SEO目標。
• 尋找您的SEO中的空白。
• 有意義的SEO團隊會議。

1.通過OKR優先進行SEO工作

我們將要定義 明確的目標 用於我們的SEO廣告系列。

SEO的現實是任何成功努力的現實：它將需要戰略，一致和充分的努力才能獲得良好的排名。

這就是為什麼我喜歡使用OKR的原因，OKR代表「目標和關鍵結果」。

它是許多技術巨頭（包括Google）使用的管理系統。

他們使SEO的工作針對我們想要實現的特定目標。

目標是我們的SEO活動的目的。它與公司的總體目標，願景和宗旨保持一致。

與經典的可衡量（SMART）目標相比，目標可以更具創造力，啟發性和趣味性。

我們通常與客戶設定季度目標。建立目標是一個有意識的過程，在此過程中，我們與客戶，我們的團隊或其他利益相關者進行討論以創建願景。

一些示例包括：

• 制定公司以數據為導向的內容策略。
• 運行兩個反向鏈接廣告系列（英語，德語）以增加對Google的授權。
• 德國SEO的指導策略，以測試潛在客戶產生的非英語市場。
• 通過改善網站結構，為SEO成功奠定堅實的基礎。

它們與更大的公司目標保持一致，例如：

• 增加在線曝光率和相關的自然流量。
• 總體收入激增，尤其是通過自然流量帶來的潛在客戶。
• 潛在客戶產生量增加到每周20條合格的潛在客戶。

關鍵結果使激發目標變得具體且可衡量。當所有關鍵結果都實現時，就可以實現目標。

關鍵結果可能如下所示：

• 每月向Y用戶增加自然流量X個百分點。
• 將所選目標關鍵字的排名提高到X。
• 將目標關鍵字的自然可見度提高X％。
• 通過來賓帖子構建X個與主題相關的反向鏈接。
• 修復技術審核中概述的所有X技術問題。
• 每月創建X個SEO驅動的內容塊。
• 將唯一，重複和通用的內容指標改進為X，Y和Z。
• 在台式機和移動設備上將頁面速度從X秒提高到Y秒。

您可以找到更多的營銷OKR示例 這裡。

OKR清楚地描繪了我們想要去的地方。

它們可以記錄在簡單的電子表格中，並有助於簡化您的SEO任務。

在SEO和內容營銷中，不僅覆蓋潛在客戶和收入的關鍵結果尤其重要，因為我們的工作將滯後。

今天的工作將在幾周或幾個月內使您的關鍵字排在首位，從而使您成功。

前三名的排名推動了大部分自然流量。除非您遇到成功，否則成功似乎仍然遙不可及。

雖然我們最終希望的是自然流量，轉化和收入，但我們必須衡量和了解進展情況，看看我們是否朝著正確的方向前進，以及我們的計劃是否支持我們的目標。

這就是為什麼您可能希望用SEO健康指標來補充關鍵結果的原因，例如反向鏈接的增長，引用域，域許可權/等級，頁面速度，如上所述。

我是評價有效性的好朋友（甚至比效率還重要）。

重要的問題是：

我們的努力會產生重大影響嗎？我們正在產生輸出嗎？

在這種情況下，輸出意味著改善關鍵成果。

2.找到您的SEO中的空白

如果您在努力決定主要結果以及重點關注的內容（內容，鏈接，技術）時，這裡有一些需要考慮的想法。

如果您想成功排名並增加自然流量，則您的網站需要滿足三個主要組成部分。他們是：

• 技術基礎架構：允許Google抓取並了解您的網站。

• 內容相關性：在您的目標關鍵字中找到。

• 通過反向鏈接進行授權：將排名推向最高位置。

成功的SEO策略的第一步是了解您的主要瓶頸和機會在哪裡。

• 您的網站是否運行緩慢，需要針對網站速度進行優化？
• 您是否創建了滿足用戶需求的相關內容？
• 與利基相關的網站是否鏈接到您？

要了解的主要內容是：

過度利用您的首選排名因素沒有任何意義。

一些SEO和市場營銷專業人士通過鏈接發誓，有些則通過內容發誓。

不要沉迷於SEO理念或在線討論誰是對的。

SEO的現實是，您需要針對所有三個SEO構建塊進行優化才能成功。

因此，嘗試了解差距所在，並開始研究您不足之處的排名因素，並改善您擅長的方面？

您在2019年專註於什麼？哪些因素可能被忽略了？哪些因素促成最大成功？

對於那些希望詳細了解排名因素的人，這裡有一些很棒的研究：

• 2019研究 由權威黑客
• 2016年研究 由Brian Dean

根據經驗：

• 許多擁有數千個頁面的大型舊網站可能希望專註於技術SEO，索引編製，爬網預算和反向鏈接。
• 初創企業和小型網站可能希望專註於關鍵字驅動的內容創建，網站結構和反向鏈接創建。

了解這些構建基塊是構建具有凝聚力的SEO策略的必要的第一步，您的關鍵結果應反映所有這三個組成部分。

3.有意義的SEO團隊會議

無論您是管理內部團隊還是代理，這裡都建議 會議框架 基於《 Traction and EOS》（企業操作系統）一書的原則。

該會議框架有助於每周將您的OKR轉換為實際的待辦事項。

成功的會議101：當天，同一時間，同一議程，按時開始，按時結束。

會議議程如下所示：

1. 按時開始-並帶來好消息
2. 報告全公司的OKR
3. 報告SEO OKR，包括：
   • 上周的舉措和成就
   • 審查關鍵結果
   • 本周的計劃和任務
   • 展望未來四個星期
4. 根據報告期間提出的問題進行的討論，包括：
   • 優先考慮問題
   • 找出問題
   • 討論問題
   • 解決問題（並創建任務或主動行動）
5. 結論，包括：
   • 回顧倡議或待辦事項
   • 匯率會議

使用OKR和明確的會議議程有助於將SEO變成針對非常明確的目標的實用且可管理的活動。它減少了SEO的模糊和混亂，並大大增加了您獲得成功的機會。

我建議以下內容：

• 每季度制定一個鼓舞人心的目標
• 通過定義關鍵結果使這一目標可衡量
  • 確保涵蓋SEO的所有三個部分，而不僅僅是您的收藏夾
  • 包括健康指標，可讓您跟蹤進度
• 開始簡化的SEO會議以跟蹤進度並提出和討論問題

排名快樂！

圖片積分

屏幕快照由作者拍攝，2020年1月