SEO如何以及如何幫助品牌製作冠狀病毒反應視頻

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SEO如何以及如何幫助品牌製作冠狀病毒反應視頻

即使在以敏捷性和適應性為榮的搜索行業中,新型冠狀病毒大流行的升級威脅也大不相同。

總的來說,當Google推出重大策略時,我們非常擅長制定新的策略和策略 演算法更新

因此,只要我們意識到COVID-19並不是演算法的變化,我們就已經做好充分準備,可以快速有效地應對冠狀病毒大流行。

實際上,它已經對用戶的意圖和行為產生了更大的影響,因為全球大流行和全球經濟衰退的結合對我們的自然搜索結果的影響超過了熊貓和企鵝更新所做的總和。

而且,儘管我們的許多數字營銷同事在面對這種雙重威脅的過程中陷入困境,但這種特殊的危機為SEO提供了一個難得的機會,可以幫助SEO制定公司或客戶的冠狀病毒應對措施。

如果我們足夠大膽地抓住它。

例如,需要勇氣進行新一輪的關鍵字研究並提議創建新的關鍵字 常見問題頁面 可以回答人們現在提出的問題,例如:

  • 冠狀病毒會導致衰退嗎?
  • 冠狀病毒會影響住房市場嗎?
  • 冠狀病毒可以生活在衣服上嗎?
  • 冠狀病毒可以通過食物傳播嗎?
  • 冠狀病毒大流行何時結束?
  • 冠狀病毒將如何改變世界?
  • COVID-19將如何影響經濟?

為什麼這充滿風險?

因為您的公司或客戶可能未回答這些問題。

而且,您將需要勇敢地敦促內容營銷的同事創建和優化一些新博客文章,以解決2019年底創建的編輯日曆中未涉及的一組新主題。

為什麼?

因為堅持計劃比較容易。

但是,退後一步,您會發現在「 10個藍色鏈接」時代,這些步驟將是一個很好的回應。這個時代於2007年5月正式結束。

而且,如果您在2020年的應對計劃不包括創建和優化一系列新的YouTube視頻,那麼您仍在與上一場戰爭作戰。

這就是為什麼這場危機為全球300萬SEO中的500,000個SEO提供了重大機遇,他們已經在其LinkedIn個人資料中提到了「視頻SEO」。

他們已經具有數字營銷技能,教育和經驗,可以幫助公司製作冠狀病毒應對視頻。

另外,對於其他83%的SEO來說,他們需要快速備忘單,以獲取有關優化視頻的最新最佳做法的建議,我建議閱讀:YouTube演算法:您必須知道的7個關鍵發現。」

而且,如果您在坐下來時遇到麻煩(尤其是在許多數字營銷團隊正在遠程工作或試圖增加社交距離的時候),請分享這篇文章的鏈接:「YouTube的自然可視性在Google SERP中位居維基百科之首。」

坐下來就座之後,您將可以提供戰略見解,關鍵數據和戰術建議。

現在,我將在下面分享一些想法,這些想法將有助於您提出自己的計劃,並應針對您的市場進行量身定製。

為什麼?

因為沒有一種萬能的解決方案。

1.不要傷害

您要做的第一件事就是了解世界衛生組織(WHO)的建議。

世衛組織的主要作用是在聯合國系統內指導國際衛生,並在全球衛生對策中牽頭夥伴。

您會發現 世衛組織的YouTube頻道 正在將其關於COVID-19的每日新聞發布會上載到他們,並上傳解釋器視頻,例如「如何保護自己免受COVID-19侵害」。

如果您的公司或客戶位於美國,請查看疾病控制與預防中心(CDC)的建議。

CDC的YouTube頻道 還上傳了一系列解釋性視頻,並通過「 CDC私營部門合作夥伴呼籲COVID-19 – 2020年3月19日」等視頻,向私營部門,公共衛生組織,大學和臨床協會進行宣傳。

現在,您為什麼要花時間觀看WHO和CDC的視頻?

好吧,您需要認識到,在危機呈指數增長的危機中,您需要採用不同的方法進行關鍵字研究。

谷歌早就承認,用戶每天進行的查詢中有15%從未被看到過。

但是,很少有SEO停止詢問:「這些全新的短語從何而來?」

好吧,鸛鳥不會在一夜之間提供這些嬰兒關鍵字。

如果您正在尋找新的搜索字詞的推崇之父,那麼您不必成為福爾摩斯,就可以從可用線索中合理地推斷出這是「新聞」。

觀看WHO和CDC的視頻還可以使您避免犯上肯德基英國上周犯下的那種錯誤。

公平地說,現在,肯德基在60多年前就創造了自己的口號「 Finger lickin』good」。

但是,在英國發起一個廣告活動來顯示蒙太奇的人們吃肯德基的炸雞並感性地舔手指的想法仍然不是一個好主意,而肖邦的夜曲Opus 9 No.2在後台播放。

我無法在這裡與您分享視頻,因為肯德基英國在 食客倫敦 觀測到的:

「基於舔手指的廣告活動不可能在更糟糕的時候出現。」

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而且,為了確保您不會成為「那個傢伙」,那麼您需要緊跟有關社交疏遠,洗手和關閉餐廳以及最新關鍵字趨勢的最新消息。

例如,請查看3月13日上傳的「 McDelivery –家庭之夜–棋盤遊戲」。

正如視頻說明中所言:「有了McDelivery,樂趣永不止息。」

麥當勞(McDonald’s)加拿大在響應快速變化的趨勢方面處於領先地位。

2.製作「對話頭」視頻

下一步是建議拍攝一個「講話頭」的視頻以解決攝像機問題。

這是您的公司或客戶應對危機應採取的最低限度措施。

現在,由您決定選擇將哪種「說話頭」放在相機前面。

作為SEO,您已經了解E-A-T(專業,權威和可信賴)的重要性。因此,雖然這是最有可能的候選人之一,但不必是您的CEO。

例如,JetBlue的總裁兼首席運營官在「 Joanna Geraghty對JetBlue的冠狀病毒的反應中」一文中有介紹。

顯然,該航空公司的總裁兼首席運營官是該公司應對大流行病的「權威」。

但是,Quantas集團醫療官員Russell Brown博士和澳大利亞區域運營和機場服務負責人Darsh Chapman在「 2020年3月12日冠狀病毒更新–澳航醫療與清潔」中受到關注。

顯然,該航空公司選擇了其「專家」就這些話題發表講話。

想要一個「值得信賴」的人放在攝像機前的例子。

然後,觀看「下一次爆發?我們還沒準備好|比爾蓋茨。」

您為什麼應該相信TED演講的「對話頭」?

因為比爾·蓋茨(Bill Gates)在大約五年前的2015年4月分享了這些「值得傳播的想法」。

3.使用視頻顯示和講述

接下來,環顧四周,找到一個對攝像機足夠舒適的人,而無需藉助提詞器就可以顯示和告知重要信息。

例如,戈登·拉姆齊(Gordon Ramsay)是英國廚師,餐館老闆,作家,電視名人和美食評論家。

他每周都會將食譜教程,技巧和技術上載到他的YouTube頻道。

因此,當「戈登·拉姆齊向您展示正確的廚房洗手方式」時,您會立即看到他是專家和觀眾可以信賴的權威。

而且,正如該視頻下的說明所述:

「現在,對於CoronaVirus,衛生非常重要,以至於戈登向您展示了正確的洗手方式。請放心,我們將一起解決這個問題。」

現在,您不僅可以在相機上使用一個人。

例如,觀看「如何製作自己的洗手液」。 Ian Smith博士」在Rachael Ray Show頻道上。

正如視頻的說明所指出的那樣,「冠狀病毒(COVID-19)使人們非常擔心生病,以致洗手液賣光了。如果需要,這是製作自己的洗手液的方法。」

或者,查看「用於冠狀病毒的DIY面膜-亨利·福特效忠醫療公司針對PPE短缺的創新解決方案。」正如視頻說明中所述:

「鑒於醫護人員和急救人員缺少個人防護設備(PPE),Henry Ford Allegiance Health採用了一種創新方法來創建自己的產品,使用安全舒適的材料來保護護理人員免受COVID-19病毒的侵害。在亨利·福特創新研究所和當地製造商的支持下,我們希望在整個亨利·福特醫療系統中複製這些模型。」

4.創建「幫助」內容

接下來,從 YouTube品牌創作者手冊 並創建「幫助」內容。

那是什麼?

嗯,與其優化現有的YouTube視頻,不如開始製作能夠快速,清晰地回答相關查詢的新視頻,這更有意義。

如果您的品牌可以可靠地回答其中的一些查詢,則只有這樣才能創建一系列針對這些搜索字詞進行了優化的「幫助」視頻。

哪個品牌在創建冠狀病毒的幫助內容方面做得最好?

根據我過去幾天的研究,它是YouTube上的Boots UK頻道。

英國和其他國家/地區的健康和美容零售商以及藥房連鎖店,

靴子在5天內上傳了14個視頻,回答了有關冠狀病毒的問題。

Boots在3月16日星期一上傳了六個「幫助」視頻,其中包括:「 2020年3月16日冠狀病毒建議|抗生素可以殺死病毒嗎? |靴藥房。」

靴子在3月18日(星期三)又上傳了六個「幫助」視頻,其中包括:「 2020年3月18日冠狀病毒建議|如果我開始出現癥狀該怎麼辦? |靴藥房。」

Boots於3月20日星期五又上傳了兩個視頻,其中包括:「 2020年3月20日,您的​​藥劑師還在工作嗎?」

如果您需要向決策者展示這個「幫助」內容的示例,那麼請向他們展示來自Boots UK的示例視頻系列。

5.創建「集線器」內容

根據YouTube創作者品牌宣傳手冊的介紹,「集線器」內容是定期的,定期播放的內容,提供了訂閱頻道並定期返回的理由。

例如,新 YouTube創作者頻道,以前稱為The Creator Academy,每周都會發布新內容,包括YouTube專家和其他創作者的教育和啟發。

這樣一來,下一集製作完成後,它就可以解決YouTube上與COVID-19相關的最新變化趨勢和新話題。

只需觀看「冠狀病毒和YouTube:解答創作者的問題」,即可獲取YouTube創作者聯絡人Matt Koval的最新信息。

觀看完這長達六分鐘的視頻後,請查看以下說明。它使用最佳做法來幫助觀眾跳到特定問題。

另一個解決「冠狀病毒」內容的例子來自vidIQ頻道,該內容涉及冠狀病毒如何影響地球上的所有事物,包括YouTube。

一周多前,vidIQ的YouTuber駐地Rob Rob Wilson上傳了「冠狀病毒及其對YouTube和創作者的影響」。

同時,他發表了「冠狀病毒:對YouTube和YouTubers的影響」在vidIQ的博客上。

並且不僅要注意下面的實用建議,還要注意他如何要求觀眾發表評論,這是另一種最佳做法。

6.創建「英雄」內容

根據YouTube創作者品牌宣傳手冊,「英雄」內容是指大型的帳篷活動,旨在為受眾群體的增長帶來巨大的變化。

英雄內容可能是直播事件,病毒視頻,與YouTube影響者的交叉促銷,甚至是YouTube專用廣告。

它可能圍繞萬聖節或超級碗之類的大型文化活動,或者可能是您倡導的重大活動。

而且,在新型冠狀病毒大流行期間,我們需要創建品牌及其代理商可以召集的所有「英雄」內容。但是,SEO必須成為製作冠狀病毒反應視頻的團隊的一部分。

為什麼?您可能已經讀過「超級碗廣告等同於點燃金錢嗎?

如果您還沒有,請允許我注意這段文字:

「 Vidsy對今年的大型遊戲廣告進行的分析發現,只有23%的用戶在在線共享廣告之前製作了針對移動設備進行過廣告優化的版本。

這意味著超過四分之三的廣告客戶只是在社交媒體上發布了他們的水平電視內容,與專門為數字平台創建的內容相比,該技術的效果明顯差於其他技術。」

因此,您可以通過優化公司或客戶的「英雄」內容來增加價值,並幫助其在YouTube上被發現,觀看和共享。

現在,吉尼斯(Guinness)是率先發起為這項計劃外的帳篷桿活動創建「英雄」內容的挑戰的品牌之一。在觀看「吉尼斯的聖帕特里克節留言」後,我在3月13日星期五歡呼雀躍。吉尼斯啤酒。」

正如視頻說明中所述:

「我們知道聖帕特里克節今年感覺不一樣。但是我們已經存在260年了,隨著時間的推移,我們知道當我們團結在一起時,我們很難。不過,您選擇今年慶祝聖帕特里克節,請保持安全並彼此友好。」

vidIQ的工具為「來自吉尼斯的聖帕特里克節留言」的SEO得分為87.4(滿分100)。

相比之下,觀看「為人伸出援手| 3月16日,星期一,我忘記了父親曾在福特直接競爭對手奧爾茲莫比爾(Oldsmobile)擔任市場總監的情況。

為什麼?

因為福特的「英雄」內容就是那樣。正如視頻說明中所述:「如果您受到COVID-19的影響,並且通過福特信貸進行租賃或融資,我們將為您提供幫助。」

但是,我還使用了vidIQ的工具來檢查它是否經過優化。而視頻SEO的「為幫助而努力」得分為58.8(滿分100)。

標題和描述都不錯,但是標籤太短了。它使用了卡片和終端屏幕,這是最佳做法。

它也已在Facebook和Twitter上共享,但尚未固定到Pinterest。因此,福特的團隊在視頻SEO方面做得相當不錯,但是做得不好。

最後,觀看3月20日(星期五)上傳到DoorDash頻道的「 Open for Delivery」。

正如視頻說明中所述:

「在過去幾天中,城市和州不得不限制餐館和其他企業的運營。在全球範圍內,要求改變構成社區骨幹的餐廳的經營方式。根據國家飯店協會的說法,冠狀病毒的流行是該行業所面臨的最大危機。經濟預測表明,飯店和餐飲服務業可能在未來三個月蒙受2250億美元的損失,並減少5-7百萬個工作崗位。這意味著每天為您服務的1560萬辛勤工作的人們的生計就在眼前,而隨著前門的關閉,他們正在尋找一切可能的方式繼續為客戶提供服務,主要是保持開放的交付和拾起。現在,他們比以往任何時候都需要我們的所有支持。」

現在,這是「英雄」內容的一個很好的例子。但是,vidIQ工具給它的SEO評分是100分的14.1。為什麼?

除了標籤太短之外,標題也是如此。

因此,一些進取的SEO應該讓DoorDash的人們知道標題是必不可少的。

實際上,90%的高排名視頻的標題中都有關鍵字的某些變體。因此,將標題優化為以下內容可能會有所幫助:「在冠狀病毒危機中開放餐廳交貨」。

7.超越自己的內容和渠道進行思考

最後,您需要超越自己的狹self個人利益去思考。

這似乎違反直覺,就像讓梅西百貨公司的聖誕老人將顧客引向Gimbels一樣。但是,這很值得。

例如,「比自己大的東西」的最好例子之一就是「救生圈–冠狀病毒」。

上傳到 巴基斯坦救生圈頻道 2月27日,此公共服務消息告訴觀眾「要洗手以免受冠狀病毒的侵擾」。

但是,視頻繼續說:「請使用離您最近的肥皂。不只是救生圈,還有Dettol,Safeguard或Lux等任何肥皂。」

正如Warsi Nish在視頻下方的評論中所說:

「看到救生圈對公眾健康足夠關心,這不僅令人鼓舞,而且不僅推廣自己的品牌,而且還推廣其他正宗品牌,這令人非常鼓舞。建立意識非常重要……沒有什麼超越人類。」

並查看「密歇根大學和密歇根州立大學聯合抗擊冠狀病毒的力量-COVID-19」,它具有一系列「會說話的頭」,包括密歇根大學體育總監Warde Manuel和教練Juwan Howard,Carol Hutchins和Jim Harbaugh,以及密歇根州立大學運動總監比爾·比克曼(Bill Beekman)和教練湯姆·伊佐(Tom Izzo),梅爾·塔克(Mel Tucker)和蘇西·梅切特(Suzy Merchant)。

他們的信息是:「就確保密歇根州人的安全而言,我們都是一支隊伍。」

正如Buccannear_9在視頻下方的評論中所說,「走藍。變綠。比運動還大。讓我們互相照顧。」

但願如此!

圖片積分

屏幕快照由作者拍攝,2020年3月

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