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本周,對於Ask Ask SEO,我們有來自Woodstock的Brandon的問題。他問:
「一段時間以來,我一直在與SEO團隊結構作鬥爭,我想知道我是否可以在某個主題上動動腦筋。在過去的5年中,我一直在努力讓SEO專註於我們的營銷團隊。我終於開始取得一些進步,但是事實證明,與內容團隊和傳播經理合作非常困難。
他們希望預先進行關鍵字研究,但我很猶豫。我已經從內容團隊那裡收到了一些「 SEO優化」的內容,但是這些內容要麼已經完成,要麼太過董事會,要麼就在基地之外。對於他們來說,最好是專註於創建和編寫自己的內容,而SEO團隊則採用他們編寫和優化的內容?另外,SEO內容人應該編寫自己的內容,還是應該與內容團隊一起圍繞特定條款創建內容?」
布蘭登,這裡確實有很多問題。
讓我看看是否可以回答其中的一些問題。
將公司移至SEO重點
看來您已經完成了將公司的重點轉向SEO的第一步。
第一步是將SEO以及與網站有關的所有其他內容從您的IT人員那裡奪走。
IT人員通常不是營銷人員。
IT部門將始終將影響「關鍵系統」的任務排在SEO項目之上。
這是有道理的。
如果沒有將meta標籤放置在正確的位置,您將不會聽到用戶的尖叫聲。
如果電子郵件不起作用,您會聽到尖叫聲。
問題是,如果您的工作是撲滅大火,那麼種植花園就不會成為您的工作重點,尤其是在大火不斷蔓延的情況下。
多年以來,大多數公司都離開了他們的網站,並因此離開了他們的SEO,由IT部門負責。
這是個錯誤。
我認為,讓您的IT部門參與數字營銷工作的任何部分都是錯誤的。
當今可用的工具和技術幾乎可以在所有環境中使用,包括企業級。
我們不再擔心我們的SEO工具將破壞IT專業人員精心保護的信息生態系統。
因此,祝賀您走過了第一步。
對於許多人來說,這是一個艱難的障礙。
關鍵字研究與內容創建者
僅向傳統的內容創建者提供關鍵字列表將導致問題。
對傳統的文案撰寫者進行如何編寫對搜索引擎友好的副本的培訓非常重要。
如果沒有適當的指導,撰稿人往往會用太多特定關鍵字實例填充內容(使內容難以閱讀),或者完全忽略關鍵字請求。
很少有未受過如何編寫對搜索引擎友好的副本的培訓的撰稿人能夠列出關鍵字並創建有效且連貫的內容。
第一步 培訓文案 是為了確保他們知道對於如何使用關鍵字沒有確切的公式。
在培訓撰稿人時,請避免使用「關鍵詞密度」或「潛在語義索引」之類的術語。
重要的是,撰稿人必須理解,與機器人的解釋相比,複製的相關性以及最終用戶的有效性更為重要。
關於如何編寫,這裡有很多很棒的教程 搜索引擎友好的副本。
我建議您為內容創建者創建培訓方案,然後從那裡開始。
誰做了什麼?
當涉及內容時,SEO團隊應就最終向公眾發布的內容擁有最終(或接近最終)的發言權。
SEO團隊應該了解要完成的工作的全局。
內容創建者應該專心創建分配的內容,但是SEO團隊需要確保最終產品正在朝著網站的總體目標努力。
每個組織都是不同的。
但是當涉及到SEO時,內容是成功的重要部分。
因此,負責最終結果的人員必須確保他們有能力創造成功。