COVID-19繼續在世界範圍內傳播，並影響著世界各地的經濟和工業。營銷人員面臨著艱難而複雜的戰略選擇。
COVID-19衰退造成了負面影響，例如需求和供應衝擊，我們可以看到許多領域的品牌都沒有廣告產品。
本指南展示了業內有關鎖定後時間的一些最有用的想法，並根據其品牌地位向營銷人員提供了更具實用性的想法。
讓我們深入了解更多細節…
營銷人員應該從以前的COVID-19經濟衰退中了解到的5大經驗教訓
最好回顧一下以前的經歷以及人們如何度過危機時期。有鑒於此，各種各樣的研究表明，過度努力會長期影響市場份額，增長，銷售條件和投資回報率。據報道，保持投資的公司恢復得更快。
以往經濟衰退的前5課：
- 請記住，「走向黑暗」會削弱消費者的「約束」指標。
- 另一方面，在經濟衰退時期，媒體成本下降了。
- 據報道，如果您在經濟衰退期間投資於廣告支出，則可以帶來長期優勢，因此值得考慮進行投資。
- 確保捍衛自己的聲音削減廣告支出份額，破壞市場份額。
- 此外，一旦市場份額下降，就很難扭轉。
COVID-19衰退導致急劇下滑
顯然，由COVID-19傳播引起的鎖定已導致急劇下滑。下表說明了這一切，
一張圖顯示COVID-19鎖定引起的急劇下降
現在發生的是一場醫療危機，導致嚴重的經濟放緩，不僅如此，而且由於COVID-19鎖定的後果顯而易見，並且存在進一步爆發的風險，因此很難預測復甦的形式，不幸。
有鑒於此，馬丁·索雷爾爵士預言了「反向平方根」衰退-急劇下滑，部分反彈然後呈平穩狀態。
如何計划過去的鎖定？
必須提前考慮，因此在鎖定結束後，需要採取措施。
但是，根據公司的資源以及是在蕭條類別還是繁榮類別中，行動因公司而異。
無論如何，每個品牌，無論其經營狀況如何，都應致力於提供幫助，以客戶為主導，了解消費行為的變化，監測消費者的見解並明智地消費。
鎖定前十大動作：
- 殺死或削減「矮人」品牌。
- 查看您的鎖定劇本。
- 尋找新習慣形成的跡象。
- 儘可能保持廣告投放。
- 審核您的電子商務功能。
- 如果您必須減少廣告支出，請使用其他槓桿保持可見。
- 建立戰略聯盟。
- 儘可能保持創意。
- 查看價格，但盡量避免打折。
- 量身定製品牌建立和激活方法。
「 COVID-19經濟衰退指南中的營銷」目錄：
- 「正常」衰退的劇本：先前衰退的教訓
- 2020年衰退：到目前為止我們所知道的：這種衰退為何不同，為什麼「保持廣告」的標準建議可能不適用以及品牌和應對方式
- 現在要採取的10項行動：如何計劃在經濟衰退之前進入鎖定期
- 來自中國的早期教訓：迄今為止的復甦態勢
- 增長機會：隨著經濟衰退的發展，新興趨勢品牌可以採取行動
頁數：
- 29頁
價錢：
- 自由