您是否有過多的潛在客戶，但是銷售團隊需要他們確定優先順序和進行培養所需的工具？ 還是您的營銷團隊獲得了大量的流量，但是需要幫助優化網站訪問者的轉化率？
該戰略規劃工具包指南是一本完整的資源，可幫助您創建包含公司價值觀以及更多其他內容的整體，連貫的戰略。
傳達您的使命，願景，價值觀和目標
根據市場營銷計劃工具包，當您著手重新評估整個團隊和整個組織的目標時，您的使命和願景陳述可以用作您協調所有單個目標的北極星。
美世公司最近的一項分析全球人才趨勢的研究發現，員工會放棄遊戲室或小睡艙等福利，轉而有目的地履行職責。
定義了價值，使命和願景後，您可以使用這些總體主題為正在進行的項目創建SMART目標。
戰略規劃工具包：分配您的運營預算
根據此戰略規劃工具包指南，戰略決策的很大一部分涉及預算。
因此，問題是您如何確定隨著您的成長和規模，哪些團隊應該獲得資源？
另一個，在什麼時候大量投資可能需要時間才能獲得回報的長期營銷項目才有意義？
您需要做的就是開始，這是對過去3-5年的過去支出和團隊績效進行分析。
分析過去的支出和投資回報率
市場營銷：
- 了解買家的旅程。
- 新員工入職。
- 實施跟蹤以監視所有即將進行的項目和活動的ROI。
銷售：
- 查看您以前的表現。 在某些市場，地區和公司特徵內跟蹤一年中的趨勢。
- 回顧過去幾年的表現後，請確保所有團隊都充分了解您的買方角色和買方的旅程。
此外，根據戰略規劃工具包指南，HubSpot在COVID-19危機期間進行了研究，發現在這一年中，銷售和營銷團隊的消費者行為發生了巨大變化。
如您所見，隨著消費者適應了在線購買體驗，通過實時聊天和銷售電子郵件進行的對話從7月到12月激增。
《企業戰略規劃工具包》指南的目錄：
- 介紹
- 第1章：整個組織的戰略規劃最佳實踐
- 第2章; 傳達您的使命，願景，價值觀和目標
- 第3章：了解您的競爭格局，機會和風險
- 第4章：分配運營預算
- 第5章：調整部門並促進協作
- 結論+資源
頁數：
- 14頁
價錢：
- 自由