销售支持最佳实践指南|亨氏营销

销售支持不仅仅与销售有关 – 它是关于协调销售和营销之间的关系,以协调工作和协作成功。

销售支持是向销售组织提供帮助销售人员更有效销售的信息,工具和内容的过程。

出色的营销使销售工作更有效,更可预测。出色的营销计划可以实现优质营销。但是,今天和不久的将来,市场领先的公司将继续将销售和营销视为统一,协调,紧密结合的努力。

值得一提的是,在今天的数字营销时代,平均B2B销售专业人员仅花费33%的时间积极销售。剩下的时间用于准备,研究,更新CRM,会议或培训等。

因此,如何以最低的成本和零额外的劳动力来提高生产力和潜在的新业务。

此最佳实践指南充满了战略和战术建议,可帮助您的组织提高销售和营销协作的协作,效率和结果。

下载“销售支持最佳实践指南”并了解以下原则:

  • 优化营销如何限定,培养和放弃潜在客户。
  • 改善您的销售流程,以便更好地从营销手段转换。
  • 提高销售和营销之间的协作,效率和结果。

“销售支持最佳实践指南”的内容:

  • 快速(免费)黑客,用于衡量销售组织的活跃销售时间
  • 您的BDR没有配额的7个理由
  • 一个快速的LinkedIn破解,为潜在客户列表添加细节
  • 为什么销售仍然不完全信任营销
  • 为什么您的销售代表不应该创建内容
  • 销售支持成功的最主要成分(和抑制剂)
  • 新的一年的习惯值得B2B销售专业人士
  • 提高销售团队生产力的10种方法
  • 如何对BDR和内部销售进行排序,分类和采访
  • 新年销售启动中最重要的培训(SKO)
  • 你的潜在客户的助手是盟友,而不是障碍
  • 3个万无一失的策略,说服您的CEO创建SDR团队
  • 七个LinkedIn销售支持最佳实践
  • 工作漏斗,但卖给买家的旅程
  • 提高您的能力范围的投资回报率的七条规则
  • 避免现代销售的蠕变因素的三个技巧
  • 4个补偿技巧可以让你的潜在客户团队获得更多
  • 五个W的销售称之为不情愿(以及如何克服它们)
  • 销售基本面的重要性(以及真正重要的四个)
  • 三个统计数据,为销售和营销调整提供了条件
  • 随时随地为销售专家提供九项移动生产力提示
  • 您的销售流程是否符合客户的购买流程?
  • 不良销售行为造成的隐藏,严重损害

页数:

  • 43页

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