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为什么内容营销人员需要系统意识

为什么内容营销人员需要系统意识

我看到内容营销团队遇到的最常见问题之一是过于专注于内容创建。

这种洞察力使我们永远感到内容营销需要花费大量“其他内容”。

而且,如果不关注整体情况,就会在许多营销团队的工作流程中产生影响。

变成了永恒的循环

我们会基于对我们要做的事情的完全不准确的计划来制定营销策略,然后制定季度日历。

然后,当我们无法按时完成计划时,我们会感到不知所措和陷入困境。

这部分是 计划谬误:这种现象无论我们作为人类之前完成了多少次任务,在将来进行计划时,我们都会乐观地低估所需的时间。

但是,另一方面,我们作为内容营销人员如何过分强调内容创建,却以牺牲内容营销的其他重要部分为代价。

诸如计划,研究,推广, 优化目的

我们将内容营销与内容创建过多地混淆了太久了。但是,内容创建只是内容营销中许多步骤之一。

从逻辑上讲,我们知道这一点。我们只是忘记了何时计划日历。

如何停止低估成功完成内容的工作,并开始记住所需工作的大局?

就个人而言,最有帮助的是学习系统思考并刻意培养系统思维方式。

系统在想什么?

根据 系统思想家,系统思维是:

  • “工具和方法的集合。”
  • “对我们所生活的世界的循环性质敏感。”
  • “一种纪律严明的方法,可以在采取行动之前更全面,更准确地检查问题。”

基本上,这意味着将您的工作视为一系列系统,并运用批判性思维来解决它们之间的关系。

将问题分解为不同的组成部分,并研究每个组成部分以及它们如何协同工作。

这对营销人员意味着什么?

系统思想家对您作为内容营销商意味着什么?

当您磨练系统思维方式时,这意味着只需要在我们的工作,生活和内容中更加密切地关注正在运行的系统。

我们需要注意与内容连接的所有更大或更小的系统。

更大的系统是诸如业务运营和创收之类的事情,我们的内容最终可以为公司完成。

我们的内容对受众的生活产生了影响-这些是我们的营销对系统做出的更大贡献。

较小的系统是组成我们的内容营销的步骤和阶段。

我们将在短期内详细讨论这些内容,但会进行市场研究和内容促销等活动,这是我们战略中的重要组成部分。

一旦我们对这些系统有了更多的了解,就需要采取一种更具诊断性和解决问题的方法来实现我们的目标。

就像我之前说过的 更多内容并不总是答案

那么,内容营销中有哪些不同的系统可以使您更好地注意到,研究和简化?

这是大多数营销团队需要精简的五个主要内容营销系统。

1.市场调查

很好地说,大多数营销团队进行市场研究和客户调查的方法都比较乏味。

您团队中的某人多久一次说:“等等,我们上一次与客户交谈是什么时候?

这是我们最大的事。

但是值得弄​​清楚并记录可重复的过程,例如:

  • 向您的电子邮件订阅者发送季度调查。
  • 定期与客户聊天。
  • 要求证明和案例研究。

“过程”可以很简单,例如重复日历约会和电子邮件罐头响应。

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当您和您的团队坐下来一次解决问题时,以后就可以轻松记住它并随时进行。

由于过程的不确定性,客户研究属于所有过多的后燃器。

2.内容规划

大量的内容营销人员也被困在距离他们仅一两天的地方 内容日历

意思是,他们直到发布一两天后才知道要发布的内容。

这使您处于恒定状态 头脑风暴和计划模式,因为您只想过几天。

但是您可以为您的团队开发一个系统,以从您现在系统化的市场研究中获取见解,并将其转变为季度营销日历。

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当您可以提前完成工作时,您的想法就可以在发布之前先进行“孵化”。

即使您没有积极地工作,这也使您有时间思考它们。

它为您提供了更多时间来积极研究它们,研究,修改它们以及其他所有进展。

一切都不那么匆忙。

3.内容创作

内容系统是谁都不会忘记的:创作。

目前,这是我们大多数关注的焦点-确实有太多关注。

我们对创作如此着迷,以至于倾向于忽略优化和重新定位之类的东西。

这意味着,为了为本文中提到的所有其他系统腾出时间和精力,您需要减少内容创建所花费的时间。

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关键是简化的内容创建过程。

例如,花些时间预先概述您的内容可以节省以后的编写过程中的时间。

您还可以根据您创建的内容的通用格式为这些大纲提供模板,因此不必从头开始为每个博客文章或视频脚本构建结构。

4.内容分配

当您陷入永久性内容淹没的循环中时,等到您终于发布新的内容时,您会感到非常放心,以准备好进行处理。

晋升是您最后的决定。

但不宣传您的内容是 破坏它的最简单方法之一

同样,现在进行一些工作来创建快捷方式以供以后使用,使您的工作变得更轻松。

内容促销清单,社交媒体日历,外联模板等功能都可以帮助您完成此任务,具体取决于您的分发策略。

5.内容优化

希望“完成”一部分内容的另一个缺点是,您错过了重要的优化机会,例如稍后更新或重新使用内容。

但是,这又是系统思维可以纠正或至少可以改善的东西。

开始考虑在内容上线三个月或一年后可以对内容进行的维护和优化。

事先为其创建清单,这样您就可以在单击“发布”时知道摆在您面前的工作。

开始精简

请记住,这不是复杂的工作。您已经知道该怎么做。

这只是查看您正在做的事情的一种更细化和细分的方式。

改善这些系统的工作并不困难,只是很乏味。

但是,如果您准备开始使用,请让我完成以下三个入门步骤:

  • 开始记录已开发的流程。
  • 注意薄弱点和缺少链接。
  • 改进时进行故障排除和简化。

随着您开始培养系统的思想观念,改进将开始突飞猛进。

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作者创建的所有其他图像,2020年4月