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SEO不是开/关开关-星期五白板

当业务陷入困境,预算紧张且资源有限时,您的公司可能会削减或切断SEO努力以节省时间和金钱,直到情况稳定下来。 但是完全停止SEO(即使是短时间)实际上也不是一个好主意,因为从长远来看,这意味着您和您的企业需要做更多的工作。

Pete博士周五在这里举行了全新的Whiteboard会议,向您介绍为什么不应将SEO视为开/关开关,并提供一些建议以代替操作。

SEO不是开/关开关

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大家好,莫兹的Pete博士在这里。 我想欢迎您来我在芝加哥Whiteboard Friday Studio(又名地下室)的第一张唱片。 首先,我要感谢内容团队,让我对设备进行了设置,尤其是他们的耐心。 我不是AV专家,因此所需时间比我希望的要长一点。 您已经从Russ和Britney和Cyrus看过一些远程的Whiteboard Fridays,他们做得很好。 因此,希望我们可以玩得开心,现在我知道了绳索,可以使事情变得更轻松。

所以我今天想谈一个严肃的话题。 显然,我们正在度过艰难时期。 预算可能很紧张,一旦发生这种情况,您就会倾向于缩减营销规模。 显然,我们从事SEO工具的销售业务,并且我们不希望您这样做,因为那是我们食物的来源和头顶。 我对此保持透明。 但是我确实认为将SEO视为开/关开关确实存在一些危险。 因此,我想谈一谈这种情况的现实,可能发生的事情以及减轻这种情况的一些措施。

用更少的钱做不完的事

一个朋友与我联系,她说:“我的老板担心预算,他想减少付费搜索,他想减少内容,减少社交,但得到的结果是相同的。我们该怎么做? 在大流行之前,我可能对此大笑。 但这是一个严重的问题和严重的情况,现实是这没有魔力。 我们不能期望事半功倍。

很好说。 但是,尤其是当人们在挣扎中,当我们的工人遇到问题,他们感到压力并且他们的时间花在做世俗的事情(例如买菜)上时,现在变得困难了三倍,我们不能指望他们用更少的钱做更多的事,我们不能指望什么都不做就得到结果。 那么我们该怎么办,以及我们如何处理这个问题呢?

你不能像有机食品一样对待有机食品

因此,首先,我只想说,我认为有时我们会看这种情况。 如果我们进行逆向营销,我们可以等到更好的时候再将其推高。 因此,我们打开了搜索营销。 我们得到了交通,一切都很好。 我们关闭了。 好吧,那太糟了。 我们没有交通,但我们没有付款。 将其重新打开,流量将重新增加。

那不是它的工作原理,甚至没有结束。

这更像是付费搜索的工作方式。 我不想简化。 我曾经在付费搜索领域工作。 显然,您正在优化和改进并添加否定关键字,并进行A / B测试以及所有这些事情,以期获得越来越好的性能。 但是,一般而言,付费搜索的优势之一是,当您打开付费搜索时,潜在客户就会出现。 那天您马上获得了流量。 当您将其关闭时,您将一无所获。 钱不在那里。 您没有线索。 好吧,这很粗糙,但是您希望如此,对吧? 但是您将其重新打开,则线索当天就会返回。 所以从某种意义上说,这是双刃剑。 并不是说一个人比另一个人更好,而是付费搜索的工作原理。 这是一台您可以开关的机器。

那不是有机的运作方式。 有机确实需要时间。 因此,发生的事情是您将其打开,并且看到了这种逐渐增加的趋势。 最后,它开始达到峰值并趋于平稳,然后将其关闭。 假设预算紧张。

好的,我知道您没有制作新内容,也没有进行优化。 坦率地说,这不是一件简单的事情。 但是您仍然看到积极的结果。 您仍然会看到该流量,直到随着时间的流逝逐渐消失为止。 现在对SEO来说是一件好事。 它不会立即关闭。 您仍然继续获得该流量。

但是SEO的问题是,当您重新打开SEO,并且当钱又回来时,您将不得不再次进行这种加速。 曲线可能具有不同的形状,并且可能不会一直向下延伸,也可能不会回到原来的位置。 但这需要时间。 会有一个滞后,可能是数周,也可能是数月。 所以我认为我们犯了两个错误。 我们已经讨论过了。

具有讽刺意味的是,第一是第二,这将需要一些时间才能回来。 因此,如果您指望重新打开开关然后一切恢复,那您会失望的,对吗? 这将需要时间。 因此,这不仅仅是大流行的情况。 假设您因重塑而关闭,或者说您遭受了某种洪灾或某种破坏,或者需要做一两个月才能关闭。

您不能期望,当您重新打开设备时,它会立即恢复。 因此,您可能必须先行一步。 您可能需要重新开始消费,然后事情才能恢复。 我知道这是一件困难的事情,但是您必须预见到这种滞后。 您必须对此求实。 但是,另一个问题是,我认为有时我们达到了这一点,并且我们停止了努力。

我们减少了内容制作。 我们没有优化。 无论我们做什么,我们都会更换代理商。 我们没有看到立即下降的趋势,因此我们开始说这可能没有用。 我认为这有点像运动。 多年来我确实有这个习惯。 你会上进。

几个星期或几个月,您的状况就会非常好。 您感觉良好,并且开始达到高原。 您会感到有些沮丧,然后停下来。 有一阵子,你感觉还好吧? 你有这些红利。 这就是它的工作方式,这就是自然搜索的工作方式。 因此,您认为,也许这没什么大不了的。

也许对我没有帮助。 直到两三个月或六个月后,您才意识到自己的病情有多严重。 然后到那时,重新开始备份需要付出努力,对吗? 坐了六个星期后再次开始锻炼时,您感觉不舒服。 因此,需要几个月的时间才能回到您的所在地。 所以我不希望您经历这些,并且我希望您对此有所注意。

你可以做什么

所以,我们能做些什么? 顺便说一句,我没有艺术能力。 这是我十岁的女儿。 您在“星期五白板”上看到的任何图纸都可能来自她。 谢谢乔丹。 因此,我有一些建议很笼统。

1.有脉搏

首先,我的意思是从字面上看,您需要继续保持脉搏。

如果您关闭公司或市场营销部门,您可能会想:“好吧,我们将获得更少的潜在客户。我们将减少好事,但没有坏事发生。”

但是问题在于,这可能是人们唯一看到您的地方,也可能是他们来找您的地方。 因此,如果您消失了,尤其是在像大流行这样的企业倒闭的环境中,人们可能会看着他们说:“哦,我想他们已经不在了。我想他们已经走了。”

他们可能不会回来。 他们可能不会再找您。 我认为这确实有很大的危险,特别是对于本地小型企业而言。 因此,您想确保自己的存在至少继续存在。 你有那个脉搏。

不必那么频繁-您不必做太多的工作,不必花太多的时间,不必在社交上那么活跃-但我认为您有至少要向人们表明您还活着并且被踢,以便他们知道在情况改善时会回来。 否则,他们可能会忘记并去其他地方。

2.讲你的故事

我认为这是可以的,尤其是在这种情况下-甚至在任何时候出现问题时-如果要进行重构,都将关闭几个月。 这是一件真正的消极事情,很难。 可以个人化。 可以讲一些故事。

我的孩子的牙齿矫正医生,他们是当地的一家家族企业。 他们关门时真的很棒。 他们关了几个月,大约两三个月。 他们负责任,正如我认为的那样。 他们传达了他们的计划,但他们与我们交谈。 他们发送了电子邮件。 他们告诉了我们他们的故事。 他们向我们介绍了一家家族企业,这为什么很难,为什么他们认为这是对的。 因此,当他们重新开放时,那里便有了真正的信任,我愿意将最年长的人送回去,并让她检查一下并完成正常的工作,如果我不确定发生了什么,我可能就不会这样做。

但是我知道他们的程序。 我知道他们的故事。 我对他们很同情,我认为这很重要。 那是你应该做的。 可以肯定地说:“嘿,这很难。这是正在发生的事情。这是我们正在发生的事情。我们希望您能回来。我们仍然在这里。”

3.尝试新事物

然后,我认为这是尝试新事物的有趣时机。 也许这听起来是违反直觉的,因为当您的资金减少时,尝试新事物似乎是个坏主意。

但是尝试新事物是可以的。 也许不像平时那样好。 具有讽刺意味的是,这是我们周五在白板上遇到的问题。 我在Moz的时间一直很遥远,所以我不得不飞往西雅图做录音。 因此,您几乎看不到我的“星期五白板”。 多年来,只有少数几个人会重复一遍。 因为我们在那里有工作室,所以我们担心质量可能不那么好。

它可能达不到标准。 老实说,这可能会损害我们的品牌。 但是当大流行来临时,我们说:“嘿,你知道吗?现在我们别无选择。工作室关门了。我们暂时不能进入办公室了。” 实际上,当前我们正在搬办公室,所以又被耽搁了。 因此,它为尝试新事物和尝试不同事物提供了机会。 即使配备了设备,它的花费也比我们其中一个人呆在那里呆几天的花费少。

因此这是有道理的,我们意识到在这段时间里人们自然会宽容自己。 如果我们可以达到70%或80%的质量并随着时间的推移改善备份,那就可以了。 因此,我鼓励您这样做。 尝试一些以前可能没有尝试过的格式。 尝试一些视频。 使用一些基本设备。 今年我们为MozCon做了家庭录音。

太棒了。 我们有一些基本设备,罗技网络摄像头,一个夹式USB麦克风,比我现在正在使用的设备复杂得多,还有几个环形灯。 也许价值200块钱的设备和一个我认为真的很棒的背景。 一旦我们习惯了,那真的很专业。 尝试播客。

尝试一些您从未尝试过的东西。 不必担心它是完美的,因为我认为这是人们可以接受的时候。 您可以尝试一些新事物,并希望变得更强大,再提出新事物,并恢复自己正在做的事情,甚至可以领先于自己所在的位置。 再说一次,我只是不想让您认为如果关闭此功能,则可以将其重新打开。

现实点。 不要消失尝试新的东西。 告诉别人您正在经历什么。 是人类。 希望大家都过得很好,一切顺利。 很高兴见到你。 谢谢。

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