您是否有过多的潜在客户，但是销售团队需要他们确定优先顺序和进行培养所需的工具？ 还是您的营销团队获得了大量的流量，但是需要帮助优化网站访问者的转化率？
该战略规划工具包指南是一本完整的资源，可帮助您创建包含公司价值观以及更多其他内容的整体，连贯的战略。
传达您的使命，愿景，价值观和目标
根据市场营销计划工具包，当您着手重新评估整个团队和整个组织的目标时，您的使命和愿景陈述可以用作您协调所有单个目标的北极星。
美世公司最近的一项分析全球人才趋势的研究发现，员工会放弃游戏室或小睡舱等福利，转而有目的地履行职责。
定义了价值，使命和愿景后，您可以使用这些总体主题为正在进行的项目创建SMART目标。
战略规划工具包：分配您的运营预算
根据此战略规划工具包指南，战略决策的很大一部分涉及预算。
因此，问题是您如何确定随着您的成长和规模，哪些团队应该获得资源？
另一个，在什么时候大量投资可能需要时间才能获得回报的长期营销项目才有意义？
您需要做的就是开始，这是对过去3-5年的过去支出和团队绩效进行分析。
分析过去的支出和投资回报率
市场营销：
- 了解买家的旅程。
- 新员工入职。
- 实施跟踪以监视所有即将进行的项目和活动的ROI。
销售：
- 查看您以前的表现。 在某些市场，地区和公司特征内跟踪一年中的趋势。
- 回顾过去几年的表现后，请确保所有团队都充分了解您的买方角色和买方的旅程。
此外，根据战略规划工具包指南，HubSpot在COVID-19危机期间进行了研究，发现在这一年中，销售和营销团队的消费者行为发生了巨大变化。
如您所见，随着消费者适应了在线购买体验，通过实时聊天和销售电子邮件进行的对话从7月到12月激增。
《企业战略规划工具包》指南的目录：
- 介绍
- 第1章：整个组织的战略规划最佳实践
- 第2章; 传达您的使命，愿景，价值观和目标
- 第3章：了解您的竞争格局，机会和风险
- 第4章：分配运营预算
- 第5章：调整部门并促进协作
- 结论+资源
页数：
- 14页
价钱：
- 自由