更有效的視頻廣告的8個技巧

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更有效的視頻廣告的8個技巧

視頻廣告繼續受歡迎。而且指標仍然沒有達到飽和點。

根據一些研究,87%的企業使用視頻作為營銷工具 – 比2018年的81%高!

但仍然有些廣告商猶豫不決。他們擔心投資視頻廣告,然後無法獲得他們想要的結果。

他們有權擔心。完全有可能製作一個「糟糕」的視頻廣告(即廣告未能成功) 支持您的營銷目標)。所以你需要做功課。

雖然每項業務都不同,但您可以使用一些經驗法則來改善視頻廣告。這裡是其中的一些:

1.個性化

許多人認為在線視頻廣告與傳統電視廣告基本相同。但是有一些重要的區別。

也許最大的區別在於電視廣告的目標更為廣泛。當然,您可能會了解特定節目的某些觀眾人口統計數據。

例如,尼爾森的數據顯示,電視節目「This is Us」的觀眾是 79% 白色和(我推測)大部分是女性。

但由於觀眾人數眾多,您可能看不到其他衡量標準(如行為或心理特徵)的特徵集中度。

藉助在線視頻廣告,您可以更加精確地定位廣告。

這意味著超越基本受眾人口統計數據,如年齡,性別和位置。這可能意味著潛入激情和興趣。

因為您有能力獲得超級粒度,所以您可以將您的信息真正定位到個人,而不是更多樣化的個人群體。

2.使其相關

傳統電視廣告的一個問題是它 中斷觀眾

你正在看你最喜歡的節目的最新一集然後 – Blam! – 你發現自己正在看洗衣粉的廣告。這種中斷使人們更難以獲得興趣,甚至可能產生怨恨。

電視廣告商對這種中斷變得更加敏感。他們在將廣告與電視節目和人們觀看的人口統計數據進行匹配方面做得更好。但即便如此,我們仍然發現自己對一些商業廣告感到惱火!

通過視頻廣告,您可以讓自己的廣告與視頻內容高度相關。因此,您的廣告不像中斷,更像是增值。

事實上,一些廣告商正在創造 同一廣告的數百個略有不同的版本 更好地融合顯示它們的視頻。這可能聽起來像是一項艱巨的任務,但新工具使它變得更加容易。

3.將注意力從門外捕獲

與其他形式的廣告不同,通過視頻廣告,您無法有足夠的餘地慢慢建立高潮。你必須立即引起注意。否則,人們會在五秒鐘後跳過您的廣告。

視頻廣告製作人和編劇已經開發了一些不同的方法來實現這一目標。

一種方法是 評書。當一個故事的前提捕捉到你的注意力時,你更傾向於留意看故事將如何結束。

名人的使用是另一種方法。當廣告中有一位受歡迎且與視頻內容相關的名人時,人們更有可能繼續全面觀看廣告。

提早引起注意的必要性不是因為注意力的縮小。這是由於可用的內容選擇越來越多。

人們對他們正在觀看的內容越來越有選擇性。如果某些東西不立即引起他們的興趣,他們會毫不猶豫地跳過,滾動或快進。

4.與創作者合作

YouTube創作者可能比其他任何廣告平台都與粉絲建立了牢固的關係。

事實上,每天都有更多的觀眾跟隨他們最喜歡的創作者並與他們的頻道互動。

這為廣告商創造了新的機會。因為 與視頻內容創作者合作,你有一種新的方式來接觸他們的粉絲。

5.保持真實

不久前,光滑,高產的視頻廣告是黃金標準。

但規則已經改變。今天,感覺原始和真實的視頻內容有時比高度製作的內容表現更好。

當然,選擇是否光滑或原始取決於您的品牌。但您不應該認為您的廣告需要具有與高端電視廣告相同的製作標準。

所以不要自動覆蓋庫存圖像和素材。並且不要害怕讓您的廣告感覺更加個性化和人性化。

這可能意味著在您的廣告中添加「真實」用戶。當您展示觀眾可以與之相關的人時,它可以幫助您的產品或服務產生共鳴。

6.選擇正確的視頻廣告類型

你有很多 視頻廣告格式 可供選擇,包括可跳過的插播廣告,不可跳過的插播廣告,視頻發現廣告,流程廣告和保險杠廣告。

但有些格式可能比其他格式更適合某些目標。

例如,當您的目標是開發潛在客戶時,可跳過的插播廣告通常是一個不錯的選擇。

不可跳過的插播廣告和保險杠廣告可能更適合品牌知名度和覆蓋面。

因此,請根據您的營銷目標仔細考慮選擇哪種視頻格式類型。

7.加入行動呼籲

在觀看您的視頻廣告後,告訴他們您希望他們做什麼,無論是訪問網站還是進行購買。

新的 TrueView廣告中的CTA疊加層 使這更容易。

但您也可以在視頻廣告中加入號召性用語。

行動呼籲在營銷方面並不新鮮。但在視頻廣告方面,它們有時會被忽視。通常,您的CTA越具體,越好。

8.繼續測試

創建和發布廣告後,您的工作只完成了一半。您仍需要監控結果並查看每個廣告的效果。

不要害怕通過將廣告移動到不同的時段或頻道來試驗您的廣告。

谷歌的機器學習可以幫助你解決這個問題。但你也不應害怕進行手動調整。

只有這樣,您才能看到哪些廣告在什麼情況下最有效。

是時候試試視頻廣告了嗎?

在線視頻廣告入門可能令人生畏。但它並不像你想像的那麼困難。

通過遵循這八個提示,您將避免一些最大的陷阱。

圖片來源

特色圖片: Dreamstime.com

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