您是否知道企业战略家每周平均花费21.9小时进行规划，而企业高管和他们的团队平均花费10.1小时/
所有行业中各种类型和规模的公司的职能领导者都在为战略规划做准备。矛盾的是，他们中的许多人缺乏制定战略计划的连贯路线图。问题是，计划的结果往往达不到预期。
Gartner调查了400多位营销主管及其团队，为您提供功能领导者分享的见解以及经验教训和最佳实践建议。
下载Gartner指南以了解有关如何：
- 制定成功的战略计划。
- 通过以下8个关键步骤和使用营销工具节省时间。
- 巧妙而有效地沟通您的计划。
- 从现实案例研究中学习。
相关指南：数字营销战略指南
战略营销计划见解状况的先见之明：
- 只有31％的受访者表示，他们的战略计划使他们的组织能够达到五年收入增长目标。
- 56％的企业高管表示，浪费在战略规划上的时间并不高兴。
- 93％的业务合作伙伴认为IT战略规划很重要，但只有23％认为它有效。
- 66％的营销领导者已经更新了他们的策略，但只有13％的人看到了结果。
- 81％的财务部门最近重新设计了他们的结构，但这些项目中只有30％提供了预测效益。
“如何制定成功的营销战略计划”指南的内容表：
- 挑战：让您的战略规划更加重要
- 第1步：设置基本规则
- 第2步：验证业务势在必行
- 第3步：评估您的功能
- 第4步：定义您的目标
- 步骤5：制定具有度量和度量的行动计划
- 第6步：将策略放在页面上
- 第7步：有效地传达您的战略
- 第8步：保持战略计划的有效性
页数：
- 33页
价钱：
- 自由