您是否知道企業戰略家每周平均花費21.9小時進行規劃，而企業高管和他們的團隊平均花費10.1小時/
所有行業中各種類型和規模的公司的職能領導者都在為戰略規劃做準備。矛盾的是，他們中的許多人缺乏制定戰略計劃的連貫路線圖。問題是，計劃的結果往往達不到預期。
Gartner調查了400多位營銷主管及其團隊，為您提供功能領導者分享的見解以及經驗教訓和最佳實踐建議。
下載Gartner指南以了解有關如何：
- 制定成功的戰略計劃。
- 通過以下8個關鍵步驟和使用營銷工具節省時間。
- 巧妙而有效地溝通您的計劃。
- 從現實案例研究中學習。
相關指南：數字營銷戰略指南
戰略營銷計劃見解狀況的先見之明：
- 只有31％的受訪者表示，他們的戰略計劃使他們的組織能夠達到五年收入增長目標。
- 56％的企業高管表示，浪費在戰略規划上的時間並不高興。
- 93％的業務合作夥伴認為IT戰略規劃很重要，但只有23％認為它有效。
- 66％的營銷領導者已經更新了他們的策略，但只有13％的人看到了結果。
- 81％的財務部門最近重新設計了他們的結構，但這些項目中只有30％提供了預測效益。
「如何制定成功的營銷戰略計劃」指南的內容表：
- 挑戰：讓您的戰略規劃更加重要
- 第1步：設置基本規則
- 第2步：驗證業務勢在必行
- 第3步：評估您的功能
- 第4步：定義您的目標
- 步驟5：制定具有度量和度量的行動計劃
- 第6步：將策略放在頁面上
- 第7步：有效地傳達您的戰略
- 第8步：保持戰略計劃的有效性
頁數：
- 33頁
價錢：
- 自由