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不再需要創建Wikipedia頁面來獲得品牌知識面板。
您無需維基百科即可進入知識圖表(並在品牌SERP上觸發知識面板)。
這對我們所有人來說都是個好消息。
問題是如何?
如何獲得知識圖
沒有Wikipedia文章,您可以採取三個步驟來獲取知識圖(並為您的品牌觸發知識面板)。
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您的網站是有關您的信息的來源。確保在自己的文案中清楚地說明自己是誰,做什麼。 關於我們頁面。
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添加Schema.org標記-使其儘可能詳細,並引用確認源。
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在多個獨立,可靠的輔助來源中獲得重要報道。
第三點是大多數品牌的癥結所在,這就是本文旨在幫助您的目標。
請注意,就我個人而言,對於第3步,我更喜歡這種表述方式:在多個受信任的,權威的,獨立的第三方站點上進行確認。
您將看到為什麼在文章結尾時我選擇說「覆蓋多個獨立,可靠,輔助來源的重要文章」。
不只是維基百科
確認的先決條件是「創建Wikipedia文章」,這是可以理解的,因為Wikipedia傳統上提供了快速,輕鬆的途徑進入知識圖譜。
帶有Wikipedia文章的品牌很可能會被包含在Knowledge Graph中。
知識圖的確證需要的不僅僅是維基百科
簡而言之:多年來,我一直在跟蹤知識面板和Knowledge Graph API,但Wikipedia文章與Knowledge Graph存在之間從來沒有直接的關聯,
知識圖譜始終包含一些沒有Wikipedia頁面的品牌,而有些具有Wikipedia頁面的品牌不在Knowledge Graph中。
WordLift(構建內部知識圖譜的SaaS)背後的大腦Andrea Volpini向我提到了他與Google和Bing的人進行的對話。
他們確定「知識」的關鍵是多次確認(也就是可靠的佐證)。
提到的數字是30個確認/確證。
顯然,這不是一個硬性規定,品牌可以以更少的收入進入市場,也可以花更多的時間來獲取收入,這完全取決於信息的一致性和來源的可信度/權威性。
也就是說,30很有用,因為它為我們提供了一個目標目標,並防止在將品牌添加到我們認為權威且值得信賴的幾個來源中後停止我們的銷售。
這將我們巧妙地引向了這個問題……
Google認為「受信任和權威」的來源是什麼?
除維基百科之外,如果您聽到Google的Amit Singhal對此(部分)報價的不滿,您可能會立即想到:CIA World Factbook,Freebase和Wikidata。
「 Google的知識圖…Freebase,維基百科和CIA世界概況」。 –阿米特·辛格(Amit Singhal)
阿米特·辛格(Amit Singhal)的完整報價描繪了另一幅圖畫……這裡完整 本文 (重要的是,寫於2012年):
「 Google的知識圖不僅植根於Freebase,Wikipedia和CIA World Factbook等公共資源。由於我們專註於全面的廣度和深度,因此它也得到了更大的擴展。它目前包含5億多個對象,以及這些不同對象之間的超過35億個事實和關係。並根據人們搜索的內容以及我們在網路上找到的內容進行了調整。」 –阿米特·辛格(Amit Singhal)
因此,可信任來源的列表一直很長,我們只是沒有一個窗口來查看它們可能是什麼。
我有我最喜歡的最佳猜測候選人。這是我於2019年2月在YoastCon上的演講的幻燈片, 知識圖。它是什麼?它是如何工作的?你怎麼進來的?。
事實證明,我的猜測並非遙不可及。
2020為可信賴的來源打開一扇窗戶
查找這些可信來源的數據和過程
在kalicube.pro,我們跟蹤6個國家(美國,英國,愛爾蘭,加拿大,澳大利亞和紐西蘭)中大約20,000個品牌的品牌SERP。
在這裡,我只是簡單地選了那些擁有知識面板的人,然後提取引用的來源(即Google經常提供的描述和鏈接)。
主要分析結果在美國資料庫中,但我還將在其他5個國家/地區進行一些比較。
本節中的所有數字均來自kalicube.pro美國資料庫,該資料庫由來自 權威。
重要說明:我只跟蹤完全匹配的品牌名稱搜索(品牌SERP)上顯示的知識面板,因此這些數據不能反映出SERP中知識面板的整體存在。
這意味著這些數字與SEMrush之類的工具所提供的數字不符(目前,SEMrush擁有知識面板的SERP穩定顯示了27%)。
來源不斷變化的谷歌願意將其稱為「知識」
2019年7月:布達佩斯前,維基百科被獨家引用
給這個(令人驚訝的)觀點…
在2019年夏季更新之前,我打電話給 布達佩斯,在我跟蹤的數據集中(當時有7,455個品牌),Google:
- 知識面板中未引用維基百科以外的任何資料。
- 顯示了22%的知識面板,沒有引用來源。
Google嚴重依賴Wikipedia。
但是,有22%的知識專家組未引用任何資料這一事實清楚地表明,它正在收集,分析和使用它認為值得信賴的其他來源的數據。
Google根本沒有舉手,因此我們也沒有可見度。
2020年3月:一切都變了–維基百科不再是唯一來源
在短短7個月內,這是一個驚人的轉變。
幾點:
- Google大大擴展了品牌知識面板的範圍。
- 維基百科並不是唯一被引用的來源(實際上,它遠非如此!)。
- 還有數百個其他引用的來源(此數據集中的237個)。
- 知識小組中幾乎五分之一的引用來源都不是維基百科。
- 維基百科知識面板的份額下降了三分之一。
- 沒有引用來源的知識面板躍升了近50%。
知識圖和品牌SERP知識面板的發展都非常迅速。
這些其他來源是誰?
重要的是,資料來源廣泛而多樣。
事實證明,辛格哈爾(Singhal)早些時候說的是實話:「它也得到了更大的擴展,因為我們專註於綜合廣度和深度。」
也就是說,在撰寫本文時,僅21個來源被引用了一次以上。
在維基百科,Crunchbase,LinkedIn和彭博社之後,下降的幅度非常大。因此,Google尚未完全放棄其培訓範圍。
但令人興奮的是,這些數據表明,很大一部分品牌是通過在非Wikipedia的多個權威來源上積累的信息而進入Google的知識圖譜的。
Google的「知識」來自多種來源。
確認了多個來源。
維基百科很重要,但不是一目了然。
此外,Google了解並顯示一個知識面板。
但重要的是要記住,它給出的引用與以下內容最相關:
- 品牌。
- 行業。
- 搜索者的上下文(看來,地理位置在這裡起著重要作用)。
對於營銷人員來說,這是一個令人愉快的窗口。
僅僅是一個窗口,而不是詳盡的列表。它只是大型冰山的可見尖端。
在何處放置信息以確認和「了解知識圖譜」
如果您對Wikipedia的了解不夠(可能不太了解,請參閱下文),可以從在Crunchbase,LinkedIn和Bloomberg上優化組織資料開始,非常有用。
重要的是,在這三種情況下,我的意思是個人資料頁面。
我檢查了Google為「三巨頭」引用的所有頁面的URL結構,它們都是100%公司資料頁面(信息,而非意見):
- 緊縮基礎
- https://www.crunchbase.com/organization/{brand}
- 彭博社
- https://www.bloomberg.com/profiles/companies/{id}{countrycode}{brand}
- 領英
- https://www.linkedin.com/company/{brand}
此後,下一步是在多個相關的受信任源上確認/確認信息(大概是信息,而非意見)。
這些一般規則讓我驚訝:
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諸如Reuters.com,inc.com,Globenewswire.com,PRnewswire.com,businesswire.com等通才新聞網站都是不錯的選擇。
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專業新聞網站,例如TechCrunch,Geekwire.com或Marketwatch.com。
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利基行業網站,例如elearningindustry.com,biospace.com,allthingsdogs.com。
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特定地理位置的網站,例如irishtimes.com,oecm.ca,ft.com,marketindex.com.au…(國際分析請參見下文)。
國際:超越美國
通常,品牌SERP是各個國家/地區中波動性最高(也許是最波動)的一種。
Bing的整頁產品經理Nathan Chalmers在我的播客採訪中證實了這一觀點是正確的(一系列五個獨家採訪將於2020年4月發布)。
但是對於知識面板,情況有所不同,幾乎沒有變化。
我在Kalicube.pro上追蹤的英語國家/地區中,知識小組的人數相差不大。知識似乎是普遍的。
但是隨後,使用Wikipedia作為引證資源的方式相差很大。
有趣的是,紐西蘭是最不依賴Wikipedia的國家,而美國則是最依賴的國家(表格從最小到最依賴Wikipedia的順序)。
維基百科之外,全球最具影響力的資源是哪些?
最後一個有趣的數字:全球對新寵,Crunchbase,LinkedIn和彭博的依賴程度約為75%。
因此,Google仍然非常依賴訓練輪。他們變得越來越冒險。
有趣的是,紐西蘭最依賴這三個國家,而美國最不依賴。
我故意以與第一個表格相同的順序離開了這些國家(即,從最小到最大程度地依賴維基百科),而且令人驚訝的是,對這三個國家的依賴幾乎與維基百科完全相反。
結論:無需維基百科文章即可獲得知識圖的3個步驟
- 步驟1:確保您網站上的信息清楚地表明了您的身份和從事的工作。
- 步驟2:添加Schema.org標記-使其儘可能詳細。
- 步驟3:在多個受信任的,權威的,獨立的第三方站點上得到證實。
因此(具有諷刺意味的),要在沒有Wikipedia頁面的情況下獲得知識圖的位置,您需要為 知名度 –正是Wikipedia要求的:
「……[S]多個獨立於主題的可靠二級來源的出色報道。」
現在,這聽起來和感到沮喪。但是我不這麼認為。
- 您的目的是向Google證明您的品牌引人注目……但障礙比維基百科還低。
- 您正在構建一個案例,並將其呈現給無偏見的機器,而不是呈現給Wikipedia的人工編輯。
- 您現在有了一個不錯的開始。您可以用作靈感來源的列表,以查找Google信任的地方。您需要做的就是將這30個可信賴的佐證放在知識圖中,以觸發您的位置。
有很多來源都沒有被引用,但是仍然值得信賴(這些引用只是最能代表品牌的引用)。來源可以是:
- 受到Google信任,沒有被引用,也沒有出處。
- 在沒有足夠相關性成為另一個品牌的可信賴來源的情況下用作一個品牌的引文。
- 用作引文而不是最值得信賴的(Google經常引用品牌自己的網站這一事實清楚地表明了它引用的是最具代表性的文字,而不是最受信任的來源)。
利用您的想像力和良好的判斷力,找到那些尚未出現在知識面板中但由於您的品牌,行業和地理位置而可能會受到信任的內容。
維基百科的品牌知名度概念概述
您可以使用這種方法為Google的知識圖/知識面板建立令人信服的論據。
主要標準有五個組成部分,必須分別進行獨立評估,以確定是否滿足:
這是五個簡單規則如何應用的非常清楚的說明:
這裡是 全文 定義品牌的知名度規則。
圖片積分
特色和後期圖片:Kalicube.pro
屏幕快照由作者拍攝,2020年3月