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我看到內容營銷團隊遇到的最常見問題之一是過於專註於內容創建。
這種洞察力使我們永遠感到內容營銷需要花費大量「其他內容」。
而且，如果不關注整體情況，就會在許多營銷團隊的工作流程中產生影響。
變成了永恆的循環
我們會基於對我們要做的事情的完全不準確的計劃來制定營銷策略，然後制定季度日曆。
然後，當我們無法按時完成計劃時，我們會感到不知所措和陷入困境。
這部分是 計劃謬誤：這種現象無論我們作為人類之前完成了多少次任務，在將來進行計劃時，我們都會樂觀地低估所需的時間。
但是，另一方面，我們作為內容營銷人員如何過分強調內容創建，卻以犧牲內容營銷的其他重要部分為代價。
我們將內容營銷與內容創建過多地混淆了太久了。但是，內容創建只是內容營銷中許多步驟之一。
從邏輯上講，我們知道這一點。我們只是忘記了何時計劃日曆。
如何停止低估成功完成內容的工作，並開始記住所需工作的大局？
就個人而言，最有幫助的是學習系統思考並刻意培養系統思維方式。
系統在想什麼？
根據 系統思想家，系統思維是：
- 「工具和方法的集合。」
- 「對我們所生活的世界的循環性質敏感。」
- 「一種紀律嚴明的方法，可以在採取行動之前更全面，更準確地檢查問題。」
基本上，這意味著將您的工作視為一系列系統，並運用批判性思維來解決它們之間的關係。
將問題分解為不同的組成部分，並研究每個組成部分以及它們如何協同工作。
這對營銷人員意味著什麼？
系統思想家對您作為內容營銷商意味著什麼？
當您磨練系統思維方式時，這意味著只需要在我們的工作，生活和內容中更加密切地關注正在運行的系統。
我們需要注意與內容連接的所有更大或更小的系統。
更大的系統是諸如業務運營和創收之類的事情，我們的內容最終可以為公司完成。
我們的內容對受眾的生活產生了影響-這些是我們的營銷對系統做出的更大貢獻。
較小的系統是組成我們的內容營銷的步驟和階段。
我們將在短期內詳細討論這些內容，但會進行市場研究和內容促銷等活動，這是我們戰略中的重要組成部分。
一旦我們對這些系統有了更多的了解，就需要採取一種更具診斷性和解決問題的方法來實現我們的目標。
就像我之前說過的 更多內容並不總是答案。
那麼，內容營銷中有哪些不同的系統可以使您更好地注意到，研究和簡化？
這是大多數營銷團隊需要精簡的五個主要內容營銷系統。
1.市場調查
很好地說，大多數營銷團隊進行市場研究和客戶調查的方法都比較乏味。
您團隊中的某人多久一次說：「等等，我們上一次與客戶交談是什麼時候？
這是我們最大的事。
但是值得弄清楚並記錄可重複的過程，例如：
- 向您的電子郵件訂閱者發送季度調查。
- 定期與客戶聊天。
- 要求證明和案例研究。
「過程」可以很簡單，例如重複日曆約會和電子郵件罐頭響應。
當您和您的團隊坐下來一次解決問題時，以後就可以輕鬆記住它並隨時進行。
由於過程的不確定性，客戶研究屬於所有過多的後燃器。
2.內容規劃
大量的內容營銷人員也被困在距離他們僅一兩天的地方 內容日曆。
意思是，他們直到發布一兩天後才知道要發布的內容。
這使您處於恆定狀態 頭腦風暴和計劃模式，因為您只想過幾天。
但是您可以為您的團隊開發一個系統，以從您現在系統化的市場研究中獲取見解，並將其轉變為季度營銷日曆。
當您可以提前完成工作時，您的想法就可以在發布之前先進行「孵化」。
即使您沒有積極地工作，這也使您有時間思考它們。
它為您提供了更多時間來積極研究它們，研究，修改它們以及其他所有進展。
一切都不那麼匆忙。
3.內容創作
內容系統是誰都不會忘記的：創作。
目前，這是我們大多數關注的焦點-確實有太多關注。
我們對創作如此著迷，以至於傾向於忽略優化和重新定位之類的東西。
這意味著，為了為本文中提到的所有其他系統騰出時間和精力，您需要減少內容創建所花費的時間。
關鍵是簡化的內容創建過程。
例如，花些時間預先概述您的內容可以節省以後的編寫過程中的時間。
您還可以根據您創建的內容的通用格式為這些大綱提供模板，因此不必從頭開始為每個博客文章或視頻腳本構建結構。
4.內容分配
當您陷入永久性內容淹沒的循環中時，等到您終於發布新的內容時，您會感到非常放心，以準備好進行處理。
晉陞是您最後的決定。
但不宣傳您的內容是 破壞它的最簡單方法之一。
同樣，現在進行一些工作來創建快捷方式以供以後使用，使您的工作變得更輕鬆。
內容促銷清單，社交媒體日曆，外聯模板等功能都可以幫助您完成此任務，具體取決於您的分發策略。
5.內容優化
希望「完成」一部分內容的另一個缺點是，您錯過了重要的優化機會，例如稍後更新或重新使用內容。
但是，這又是系統思維可以糾正或至少可以改善的東西。
開始考慮在內容上線三個月或一年後可以對內容進行的維護和優化。
事先為其創建清單，這樣您就可以在單擊「發布」時知道擺在您面前的工作。
開始精簡
請記住，這不是複雜的工作。您已經知道該怎麼做。
這只是查看您正在做的事情的一種更細化和細分的方式。
改善這些系統的工作並不困難，只是很乏味。
但是，如果您準備開始使用，請讓我完成以下三個入門步驟：
- 開始記錄已開發的流程。
- 注意薄弱點和缺少鏈接。
- 改進時進行故障排除和簡化。
隨著您開始培養系統的思想觀念，改進將開始突飛猛進。
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作者創建的所有其他圖像，2020年4月