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作為數字公關，我們經常會陷入「運動風鏡」的困境，尤其是在創意活動的構思和製作階段。
我的意思是，您對要在哪些地方展示您的廣告系列有一個先入為主的想法，您希望廣告達到什麼樣的標題，以及人們應該如何閱讀您的數據和故事。
眾所周知，我們無法控制戰役的結果，但是我們當然可以將其推向正確的方向。
為了在擴展階段為鏈接構建活動提供最大的機會，您需要確保在製作過程中有足夠的創意多樣化，尤其是對於數據主導的作品和調查而言。 這將打開您的「新聞工作者庫」，並給您帶來大量潛在的興趣擴展到更多人。
什麼是創意多元化？
創意多元化是通過確保製作過程中的想法足夠廣度，使鏈接建立活動中的風險最小化的方法。 每個廣告系列使用哪種格式都沒關係-您始終需要確認它的多樣性，以適應不斷變化的新聞格局。 您想提出一個可以在拓展階段自然探索多個角度和領域的想法。 需要在生產之前設置這種靈活性，方法是在擁有潛在結果和頭條新聞之前先進行研究。
查找相關主題
在生產階段，我們顯然需要專註於基本主題。 這通常是域存在的主要原因。 可能是金融，旅行，時尚-您能理解。
然後，您要開始擴展並覆蓋以下主題：金融+學生，旅行+安全，時尚+ Elon Musk，等等。 您正在嘗試獲取感興趣的子主題。
每個鏈接構建器都有不同的發現這些主題的方法，但是最簡單的入門方法是拿一張紙，然後開始通過單詞聯想來繪製想法。 只需編寫儘可能多的內容，您就會發現您的內容可能涉及很多緊密相關的主題領域。 （如BuzzSumo之類的工具在這裡將是非常寶貴的，但是如果您免費尋找替代品，我最近就很喜歡和AlsoAsked.com一起玩以獲得相關主題靈感。但是，沒有什麼能超越現有的新聞內容了。）
考慮主題相關性也很重要，因為如果您質疑域和主題之間的脆弱聯繫，那麼您肯定可以肯定，記者也會這樣做。 鏈接相關性是另外一個完整的話題，但是只要它與客戶的目標保持一致，並且您很樂意向他們顯示完整的鏈接/覆蓋範圍，就不會出錯。
作為Root的團隊，我們在每個活動的製作階段都仔細檢查了數據點和方法，我們發現擁護個人專業知識和好奇心通常會帶來一些有趣的統計數據。 我對素食主義者的熱情給了我們一個獨特的視角，當我們為最近的COVID-19消費活動進行第三輪推廣時，證明了自己的成就。
脫下你的運動鏡
如果您的新廣告活動構想是由您產生的，那麼無論您是否喜歡，您都會在情感上和個人上投入。 從一開始，您就需要將這些感覺放在一邊，以儘可能多的角度參與其中。
當我說您需要摘下廣告系列的護目鏡時，您需要（最好與同事一起）拆開廣告系列，並考慮在哪裡可以增加更多的價值。 最好是客觀地解決此問題，因此，如果您能夠應對同事的競選活動，反之亦然，那就更好了。
一些鏈接構建者僅在內容創建後才考慮他們的角度和機會，並認為這是一項擴展決策。 這樣肯定可以成功，但是您將無法像在製作過程中和製作過程中徹底深入研究自己的內容那樣成功。
預先突出顯示您想解決的關鍵領域和方法，以後可以將其應用到您的推廣策略中。
為記者製作特定行業的數據
在創建媒體列表並發現相關記者時，通常會鼓勵鏈接構建者匆忙瀏覽並忽略內容本身。 如果您知道他們在做什麼，無論是在Twitter上還是在出版物上，您都可以開始考慮可以為他們專門製作哪些數據。
在我在此博客中提到的競選活動中，我們關注的是與人們在大流行期間如何賺錢的基本主題有關的側面數據，這直接受到了記者的影響。
幸運的是，在《今日美國》上報道了這個特定主題的記者在推特上發表了很多關於他正在從事的故事的推文，因此我們可以輕鬆地根據自己的興趣定製一些內容，然後為他提供他想要的獨特數據類型。
除了在Twitter上保持標籤狀態外，您還可以通過Google Discover和Reddit找出他們感興趣的內容，以了解正在談論的內容和主題。
我知道許多數字PR都會定期直接審核關鍵出版物，而擁有大量Feedly feed或觀看YouTube上的見解綜述。 無論哪種方式，考慮下一個新聞記者接下來幾周將需要什麼，都必須儘早進行計劃，並確保您的廣告系列從一開始就足夠多樣化。
通過哈希網址實現多元化的推廣
您可以使用URL片段或「哈希URL」來確定內容的多樣性並為擴展範圍做準備的另一種方法。 就我們的冠狀病毒支出研究活動而言，我們使用頁面上的文章掛鉤在頂部的目錄中提供錨鏈接，從而使我們能夠提供另一層個性化設置。
目錄中的關鍵發現或標題部分是任何長期數據運動的重要組成部分，它使記者和讀者在數秒鐘之內即可輕鬆地找到與他們最相關的統計信息。
如果您自己從未實現過，那麼還有比鉤子更簡單的方法-您只需要了解HTML基礎知識即可。 （如果我將此說明視為非開發人員，請原諒！）將id =「＃subject」放在標題標記內，因此看起來像：
。
在下面的示例中，一名BBC記者在參考我們有關基於植物的食物使用情況的統計信息時，使用了帶有「 #vegetarian」的網址。 這來自ID標籤，這意味著記者可以直接鏈接到與其文章相關的研究內容。
最重要的是，我們還可以在宣傳中向記者發送半個性化鏈接。 這是雙贏的，也是用戶和搜索引擎爬網程序無論如何導航您的長格式內容的最佳實踐。
這是您創意多元化過程的字面體現，因為它已經產生，每個哈希URL都是一種額外的資產，可為記者提供與他們最相關的數據。
行動中的創意多元化
我在本文中提到的這項運動是針對金融科技客戶的一項漫長而簡單的調查運動，向美國人詢問大流行期間的消費習慣。 我們確保了一定範圍的覆蓋範圍，但是我們登陸的三個最大的展示位置（BBC，CNBC和《今日美國》）彼此覆蓋了不同的角度和數據點，但是從這次調查來看，這並不是偶然的。
在生產階段，我們知道我們需要專註於競選基礎：大流行期間的支出。 我們的相關主題導致我們在雜貨店消費，而另一個飛躍則鼓勵我們著眼於食品選擇（鎖定期間美國人吃的蔬菜更多嗎？嗯）。 這些主題仍與我們的核心重點（財務）緊密相關，因此對於確保相關和高質量鏈接的推廣很有用。
當涉及推廣策略時，我們優先考慮與戰役基本要素直接相關的著陸位置，然後根據從調查中獲得的數據的強度，將相關主題輸入到連續幾輪中。
如果您在製作過程中想到的事情太多了，角度也太多了，那麼您可能剛剛為自己製作了多個迷你內容廣告系列。
我們一次又一次地發現，與試圖一次提供太多內容的腫電子郵件相比，更簡單的故事和更纖巧，更有針對性的外展電子郵件將更頻繁地著陸。
這並不是說您應該自動分割較大的內容，但是您的宣傳應該是使內容多樣化的最後一步。 涉及多個領域的數據分析研究報告應僅在新聞報道的小節中突出顯示與記者最相關的信息。 我們將雜貨支出數據提供給零售業務記者，將素食食品消費數據提供給食品作家，將雜亂數據提供給那些撰寫最新就業趨勢的人。
下次創建內容廣告系列時，請您的團隊（即使只是您）無情地尋找新的領域，新聞工作者和目標受眾，以確保您的下一個作品儘可能多樣化。 創新的多元化=更多的機會，更少的風險。
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