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當業務陷入困境，預算緊張且資源有限時，您的公司可能會削減或切斷SEO努力以節省時間和金錢，直到情況穩定下來。 但是完全停止SEO（即使是短時間）實際上也不是一個好主意，因為從長遠來看，這意味著您和您的企業需要做更多的工作。
Pete博士周五在這裡舉行了全新的Whiteboard會議，向您介紹為什麼不應將SEO視為開/關開關，並提供一些建議以代替操作。
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大家好，莫茲的Pete博士在這裡。 我想歡迎您來我在芝加哥Whiteboard Friday Studio（又名地下室）的第一張唱片。 首先，我要感謝內容團隊，讓我對設備進行了設置，尤其是他們的耐心。 我不是AV專家，因此所需時間比我希望的要長一點。 您已經從Russ和Britney和Cyrus看過一些遠程的Whiteboard Fridays，他們做得很好。 因此，希望我們可以玩得開心，現在我知道了繩索，可以使事情變得更輕鬆。
所以我今天想談一個嚴肅的話題。 顯然，我們正在度過艱難時期。 預算可能很緊張，一旦發生這種情況，您就會傾向於縮減營銷規模。 顯然，我們從事SEO工具的銷售業務，並且我們不希望您這樣做，因為那是我們食物的來源和頭頂。 我對此保持透明。 但是我確實認為將SEO視為開/關開關確實存在一些危險。 因此，我想談一談這種情況的現實，可能發生的事情以及減輕這種情況的一些措施。
用更少的錢做不完的事
一個朋友與我聯繫，她說：「我的老闆擔心預算，他想減少付費搜索，他想減少內容，減少社交，但得到的結果是相同的。我們該怎麼做？ 在大流行之前，我可能對此大笑。 但這是一個嚴重的問題和嚴重的情況，現實是這沒有魔力。 我們不能期望事半功倍。
很好說。 但是，尤其是當人們在掙扎中，當我們的工人遇到問題，他們感到壓力並且他們的時間花在做世俗的事情（例如買菜）上時，現在變得困難了三倍，我們不能指望他們用更少的錢做更多的事，我們不能指望什麼都不做就得到結果。 那麼我們該怎麼辦，以及我們如何處理這個問題呢？
你不能像有機食品一樣對待有機食品
因此，首先，我只想說，我認為有時我們會看這種情況。 如果我們進行逆向營銷，我們可以等到更好的時候再將其推高。 因此，我們打開了搜索營銷。 我們得到了交通，一切都很好。 我們關閉了。 好吧，那太糟了。 我們沒有交通，但我們沒有付款。 將其重新打開，流量將重新增加。
那不是它的工作原理，甚至沒有結束。
這更像是付費搜索的工作方式。 我不想簡化。 我曾經在付費搜索領域工作。 顯然，您正在優化和改進並添加否定關鍵字，並進行A / B測試以及所有這些事情，以期獲得越來越好的性能。 但是，一般而言，付費搜索的優勢之一是，當您打開付費搜索時，潛在客戶就會出現。 那天您馬上獲得了流量。 當您將其關閉時，您將一無所獲。 錢不在那裡。 您沒有線索。 好吧，這很粗糙，但是您希望如此，對吧？ 但是您將其重新打開，則線索當天就會返回。 所以從某種意義上說，這是雙刃劍。 並不是說一個人比另一個人更好，而是付費搜索的工作原理。 這是一台您可以開關的機器。
那不是有機的運作方式。 有機確實需要時間。 因此，發生的事情是您將其打開，並且看到了這種逐漸增加的趨勢。 最後，它開始達到峰值並趨於平穩，然後將其關閉。 假設預算緊張。
好的，我知道您沒有製作新內容，也沒有進行優化。 坦率地說，這不是一件簡單的事情。 但是您仍然看到積極的結果。 您仍然會看到該流量，直到隨著時間的流逝逐漸消失為止。 現在對SEO來說是一件好事。 它不會立即關閉。 您仍然繼續獲得該流量。
但是SEO的問題是，當您重新打開SEO，並且當錢又回來時，您將不得不再次進行這種加速。 曲線可能具有不同的形狀，並且可能不會一直向下延伸，也可能不會回到原來的位置。 但這需要時間。 會有一個滯後，可能是數周，也可能是數月。 所以我認為我們犯了兩個錯誤。 我們已經討論過了。
具有諷刺意味的是，第一是第二，這將需要一些時間才能回來。 因此，如果您指望重新打開開關然後一切恢復，那您會失望的，對嗎？ 這將需要時間。 因此，這不僅僅是大流行的情況。 假設您因重塑而關閉，或者說您遭受了某種洪災或某種破壞，或者需要做一兩個月才能關閉。
您不能期望，當您重新打開設備時，它會立即恢復。 因此，您可能必須先行一步。 您可能需要重新開始消費，然後事情才能恢復。 我知道這是一件困難的事情，但是您必須預見到這種滯後。 您必須對此求實。 但是，另一個問題是，我認為有時我們達到了這一點，並且我們停止了努力。
我們減少了內容製作。 我們沒有優化。 無論我們做什麼，我們都會更換代理商。 我們沒有看到立即下降的趨勢，因此我們開始說這可能沒有用。 我認為這有點像運動。 多年來我確實有這個習慣。 你會上進。
幾個星期或幾個月，您的狀況就會非常好。 您感覺良好，並且開始達到高原。 您會感到有些沮喪，然後停下來。 有一陣子，你感覺還好吧？ 你有這些紅利。 這就是它的工作方式，這就是自然搜索的工作方式。 因此，您認為，也許這沒什麼大不了的。
也許對我沒有幫助。 直到兩三個月或六個月後，您才意識到自己的病情有多嚴重。 然後到那時，重新開始備份需要付出努力，對嗎？ 坐了六個星期後再次開始鍛煉時，您感覺不舒服。 因此，需要幾個月的時間才能回到您的所在地。 所以我不希望您經歷這些，並且我希望您對此有所注意。
你可以做什麼
所以，我們能做些什麼？ 順便說一句，我沒有藝術能力。 這是我十歲的女兒。 您在「星期五白板」上看到的任何圖紙都可能來自她。 謝謝喬丹。 因此，我有一些建議很籠統。
1.有脈搏
首先，我的意思是從字面上看，您需要繼續保持脈搏。
如果您關閉公司或市場營銷部門，您可能會想：「好吧，我們將獲得更少的潛在客戶。我們將減少好事，但沒有壞事發生。」
但是問題在於，這可能是人們唯一看到您的地方，也可能是他們來找您的地方。 因此，如果您消失了，尤其是在像大流行這樣的企業倒閉的環境中，人們可能會看著他們說：「哦，我想他們已經不在了。我想他們已經走了。」
他們可能不會回來。 他們可能不會再找您。 我認為這確實有很大的危險，特別是對於本地小型企業而言。 因此，您想確保自己的存在至少繼續存在。 你有那個脈搏。
不必那麼頻繁-您不必做太多的工作，不必花太多的時間，不必在社交上那麼活躍-但我認為您有至少要向人們表明您還活著並且被踢，以便他們知道在情況改善時會回來。 否則，他們可能會忘記並去其他地方。
2.講你的故事
我認為這是可以的，尤其是在這種情況下-甚至在任何時候出現問題時-如果要進行重構，都將關閉幾個月。 這是一件真正的消極事情，很難。 可以個人化。 可以講一些故事。
我的孩子的牙齒矯正醫生，他們是當地的一家家族企業。 他們關門時真的很棒。 他們關了幾個月，大約兩三個月。 他們負責任，正如我認為的那樣。 他們傳達了他們的計劃，但他們與我們交談。 他們發送了電子郵件。 他們告訴了我們他們的故事。 他們向我們介紹了一家家族企業，這為什麼很難，為什麼他們認為這是對的。 因此，當他們重新開放時，那裡便有了真正的信任，我願意將最年長的人送回去，並讓她檢查一下並完成正常的工作，如果我不確定發生了什麼，我可能就不會這樣做。
但是我知道他們的程序。 我知道他們的故事。 我對他們很同情，我認為這很重要。 那是你應該做的。 可以肯定地說：「嘿，這很難。這是正在發生的事情。這是我們正在發生的事情。我們希望您能回來。我們仍然在這裡。」
3.嘗試新事物
然後，我認為這是嘗試新事物的有趣時機。 也許這聽起來是違反直覺的，因為當您的資金減少時，嘗試新事物似乎是個壞主意。
但是嘗試新事物是可以的。 也許不像平時那樣好。 具有諷刺意味的是，這是我們周五在白板上遇到的問題。 我在Moz的時間一直很遙遠，所以我不得不飛往西雅圖做錄音。 因此，您幾乎看不到我的「星期五白板」。 多年來，只有少數幾個人會重複一遍。 因為我們在那裡有工作室，所以我們擔心質量可能不那麼好。
它可能達不到標準。 老實說，這可能會損害我們的品牌。 但是當大流行來臨時，我們說：「嘿，你知道嗎？現在我們別無選擇。工作室關門了。我們暫時不能進入辦公室了。」 實際上，當前我們正在搬辦公室，所以又被耽擱了。 因此，它為嘗試新事物和嘗試不同事物提供了機會。 即使配備了設備，它的花費也比我們其中一個人呆在那裡呆幾天的花費少。
因此這是有道理的，我們意識到在這段時間裡人們自然會寬容自己。 如果我們可以達到70％或80％的質量並隨著時間的推移改善備份，那就可以了。 因此，我鼓勵您這樣做。 嘗試一些以前可能沒有嘗試過的格式。 嘗試一些視頻。 使用一些基本設備。 今年我們為MozCon做了家庭錄音。
太棒了。 我們有一些基本設備，羅技網路攝像頭，一個夾式USB麥克風，比我現在正在使用的設備複雜得多，還有幾個環形燈。 也許價值200塊錢的設備和一個我認為真的很棒的背景。 一旦我們習慣了，那真的很專業。 嘗試播客。
嘗試一些您從未嘗試過的東西。 不必擔心它是完美的，因為我認為這是人們可以接受的時候。 您可以嘗試一些新事物，並希望變得更強大，再提出新事物，並恢復自己正在做的事情，甚至可以領先於自己所在的位置。 再說一次，我只是不想讓您認為如果關閉此功能，則可以將其重新打開。
現實點。 不要消失嘗試新的東西。 告訴別人您正在經歷什麼。 是人類。 希望大家都過得很好，一切順利。 很高興見到你。 謝謝。