宣布:关键字研究大师指南 [New for&nbsp2020]

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为什么要有新指南?

通常在SEO中,我们非常关注技术SEO(分页,站点速度,最新的Python课程等),以至于忘记赢得SEO的基础始于关键字。

  • 在开始使用SEO之前不选择关键字就意味着在黑暗中射击-如果您的内容成功或失败,可能会输掉一场赌博。

  • 选择错误的关键字意味着浪费时间和预算在那些永远不会在搜索结果中获得可见性的内容上。
  • 相反,选择有针对性的智能关键字可以帮助您在竞争中占据优势并占据主导地位,从而使您在竞争中脱颖而出。

毫无疑问,好的SEO和平庸的SEO之间的区别通常是他们的关键词研究策略。

在莫兹(Moz),人们读完著名的电影 SEO入门指南 是:接下来我要读什么?

为了给人们一个实用的起点,我们希望为您提供具体的关键字研究工作流程。就像您在进行战略关键字研究一样,您在我们的肩膀上望着。

我们还包括一些中高级概念,例如关键字分组,理解关键字优先级和页面上关键字优化。

最后,我们要确保它是免费的。

如果需要,请立即跳转至该指南,或在下面阅读该指南的内容以及该指南与其他任何关键字研究指南的区别。

关键字研究大师指南

1.了解种子关键字

我们称它们为“种子”关键字,因为您的所有其他关键字都是从它们中长出来的。找到正确的种子关键字绝对会成败整个关键字研究策略。

找到正确的种子关键字是关于询问和回答三个关键问题:

  1. 您认为您想排名什么?
  2. 您已经为什么排名?
  3. 您的竞争对手的排名是什么?

之后,您将使用数据验证答案,以找到绝对最佳的种子。

我们还向您展示了用于提取这些种子的确切过程和工具,例如Google Search Console(如下所示)。

关于种子关键字的最酷的事情是:它们长出更多种子!找到正确的种子后,您可以一次又一次地重复该过程,以为整个网站(甚至是成千上万个网站)制定完整的关键字策略。

阅读第一章:种子关键字

2.建立完善的关键字列表

这是橡胶上路的地方。在这里,您可以将种子关键字扩展为完整列表。这些列表支持多个页面和主题,甚至可以增长更多的种子。

这也是您想要尽可能全面的地方,以便发现竞争对手可能错过的机会。

阅读第二章:关键字列表

3.优先关键字

几乎所有旧的关键字工具都可以为您提供数百或数千个关键字的列表。成功的秘诀是知道要优先考虑和追求哪些关键字。

哪些关键字实际上可以证明是有利可图的?您实际上可以为哪些关键字排名?

为了回答这些问题,我们深入研究了关键字指标,这些指标有助于我们确定关键字列表的优先级:

  • 关联
  • 月交易量
  • 关键字难度
  • 随机点击率(CTR)
  • 优先

了解如何使用这些指标在选择要投资的确切正确关键字方面有很长的路要走。

阅读第3章:优先关键字

4.分组关键字

关键字永远不会存在于真空中。相反,它们几乎总是与其他关键字一起出现。

在页面上添加相关关键字是增加主题相关性的明智策略。同时,尝试在同一页面上定位太多关键字可能会削弱它们的相关性,从而使排名更加困难。

在这里,我们向您展示解决这两个问题的技术:

  1. 何时为每个关键字创建单独的页面
  2. 如何将相关关键字组合在一起

我们还将向您显示一些分组技巧,以帮助您完成下一个任务:页面关键字优化。

阅读第4章:分组关键字

5.页内关键字优化

很少有关键字研究指南甚至提到页面上关键字优化。

我们想做得更好。

因为关键字研究揭示了意图,所以这是页面优化的一个很好的起点。如果您不仅了解用户正在搜索的内容,而且了解他们希望找到的内容,则可以更好地创建内容来满足他们的期望。

我们还简要概述了页面上何处以及如何添加关键字。虽然本节主要是初学者级别,但更多直接的SEO应该会发现复习有用。

阅读第5章:页面上的关键字优化

6.跟踪关键字排名

如果您是顾问,代理商,内部SEO或只是为自己工作,则想了解关键字在搜索引擎中的效果。

传统上,关键字跟踪是“排名”的同义词-但时代已经改变。如今,随着个性化,本地化以及不断变化的竞争环境,关键字跟踪已变得更加复杂。

在本章中,我们将介绍:

  1. 传统关键字排名
  2. 本地排名追踪
  3. 排名指数
  4. 语音(SOV)和可见度共享

在本章的最后,您将了解哪种关键字跟踪适合您,以及如何向重要人员报告这些数字。

阅读第6章:跟踪关键字排名

7.关键字研究工具和资源

奖励时间!

我们无法压缩前几章中的所有内容,因此在此处添加了所有额外的资源。奶油是关键词研究备忘单。您可以下载,打印,与团队共享或固定在墙上。

我们还将方便地列出了我们最喜欢的关键字研究工具,以及一些其他有用的关键字研究资源。

关键字研究大师指南

希望您喜欢!在下面的评论中让我们知道您的想法。

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