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如果您已經從事數字營銷工作幾年,那麼您將擁有經驗豐富的網站。
這是你開始研究一個新項目的時刻,以及網站當前執行能力的實際情況,它會讓你很難受。
它可能是一個手工編碼的不受歡迎的網站,沒有明確的目的。
它可能是一個龐大的在線實體,多年來系統地將內容固定在其上,沒有任何思考,關心或關注。
網站本身並不可怕,每個網站都可以保存(儘管有時它可能是一個更好的戰略選擇,重新開始)。
以下是您可以使用的四個提示,以幫助網站恢復生機。
1.退後一步,呼吸
當您開始處理具有主要SEO問題和性能問題的網站時,您可能會儘可能快地儘可能多地加入並修復。
但是,您必須消除所有噪音,並確保完成所有優化基礎。
任何新的網站優化活動的第一階段都需要關注客戶並幫助他們實現目標並完成任務。
最重要的是,您需要完成情境分析。這包括有效的數據收集。這樣做有助於您評估整體情況並提前做好計劃。
與客戶交談將使您能夠通過網站了解他們的痛點。
您也可以發現過去採取的任何過度行為。這有助於在早期消除性能障礙,並優先考慮過去有效的策略。
您可以實現發現的簡單修復,例如損壞的內容,技術更新和缺少的元數據。相關的一點是,這些修復不會分散您對計劃的高影響力活動的注意力。
如果你是技術性的,你可能會偏離你的快樂的地方(技術搜索引擎優化)。通常,這是以其他更高影響力的行動為代價的。
當項目從一開始就感到笨拙並且有問題的站點無法在當前狀態下執行時,這種方法更加豐富。
在預期工作的初始階段,重要的是退後一步並考慮更大的圖景。您需要整合一個有意義的項目路線圖,以使項目保持正常運行並保持一定程度的進度。
一個有效的項目計劃可以推動項目的發展勢頭,並對員工情緒產生積極影響,無論當前網站有多糟糕。
完成這一分析確保不會忽視任何重要的事情。
這方面的例子包括:
- 被阻止的內容。
- 網站抓取。
- 指數化。
- 懲罰和演算法。
這是有用的 指導在進行網站更改之前需要考慮的事項。
2.保持目標
由此,您可以儘可能頻繁地報告進展 – 在項目開始時,這可能是每周一次。
進步可以是小勝利,例如點擊率(CTR)增加,直至更實質的排名,流量或轉換率優化(CRO)收益。
包括各種領先指標(例如,展示次數)以及更高的業務影響度量。
展示次數通常是您展示行動影響力的第一次機會。您的下一階段將轉向更廣泛的商業和商業價值。
將重點放在商定的目標,目標和KPI上。這有助於:
- 保留對可能是混亂的優化項目的控制。
- 更加關注對客戶目標做出最積極貢獻的行動。
補充收益包括避免被拉遠優先採取行動。這通常是由於過度的理由和對專業知識的競爭需求集中在太多不同的活動上。
提供互動式儀錶板和數據可視化。這需要客戶隨時可以訪問,並減輕與顯示早期進度指標相關的額外工作量。
以下是我公司營銷洞察平台的一個實例:
3.帶頭
當客戶來找您進行網站優化時,他們會尋求幫助。他們希望有一個先入為主的假設受到挑戰(或驗證)。
他們希望由能夠幫助他們成長,改進和完善的專家領導。
當面對複雜且更高的失效潛力優化項目時,對主導角色的需求會增加其重要性。
主要角色可以是SEO專家,客戶經理或類似的知情人。
項目管理 當網站凌亂時變得更難。
可怕的網站反映了更廣泛的業務方法,思維方式和歷史流程。
所有這一切都可以通過正確的主導角色來改變。
網站優化項目的領導者:
- 制定項目計劃並設定商定的角色,責任,行動和措施。
- 收集關鍵員工的數據和信息,確保報告的有效性和及時性。
- Sanity會檢查方法,在計劃的路線圖中實現靈活性,並在需要時推動變更。
- 將客戶/業務目標提煉為優化項目計劃和方法。
- 優先考慮行動,評估影響,並使人們能夠專註於他們最適合的行動。
- 將所有內容整合在一起,保持清晰度,目標和預期的目標性能。
4.優先考慮一切
糟糕的網站可能成為時間,資源,預算和動力的黑洞。吸收它所能吸引的一切,還有更多。
作為一名數字營銷專家,這是老式的積壓和簡單的行動優先順序列表發揮作用的地方。
Google文檔是讓分散團隊訪問相同信息的絕佳方式。這使每個人都能夠更快地查看和設置優先順序(由單個人/領導者控制)並積極採取行動。
它還克服了溝通障礙和繁文縟節,這將減緩項目的停頓。
有許多免費工具(如ToodleDo和Trello)可以輕鬆管理網站優化項目。
一旦建立了系統以實現更好的項目管理,唯一真正的挑戰就是有效地管理行動完成。
除此之外,還需要根據任務設置準確的預計完成時間。
摘要
並非所有網站都是平等的。隨著時間的推移,您將面臨網站優化項目,這些項目從一開始就註定要失敗。
某些項目存在風險,您可能會陷入性能深淵。但他不一定是這樣的!
處理不良網站的關鍵步驟包括:
- 增加思考,計劃和時間管理。
- 更好的方法來管理團隊並將重點放在最終目標上。
- 更好的領導角色。
- 使用積壓工作和傳統的項目管理方法。
圖片來源
截圖由作者拍攝,2019年8月